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金字塔思维实战训练

内训讲师:高思研 需要此内训课程请联系中华企管培训网
金字塔思维实战训练内训基本信息:
高思研
高思研
(擅长:人力资源 商务礼仪 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过本课程,能够学会运用金字塔思维工具来思考和设计项目,并在实践过程中不断的改进与创新。


内训课程大纲
一、金字塔原理
1、  为什么要用金字塔结构

2、  金字塔内部的结构

1)  纵向关系
2)  横向关系
3)  序言的结构
4)  金字塔结构的构建

3、  序言的具体写法
1)  序言的讲故事结构
2)  序言的常见模式

4、  演绎推理与归纳推理
1)  演绎推理
2)  归纳推理
3)  演绎推理与归纳推理的联系与区别

5、  逻辑顺序的应用
1)  时间顺序
2)  结构顺序
3)  程度顺序

二、逻辑思维与有效表达--金字塔结构
1、  逻辑思维的金字塔结构

1)  先重要后次要,先全局后细节
2)  先总结后具体,先论点后论据
3)  先结论后原因,先结果后过程

2、  逻辑清晰的四个原则
1)  结论先行
2)  以上统下
3)  归类分组
4)  逻辑递进

3、  用金字塔结构的三大好处
1)  提高沟通、管理效果和效率
2)  最易让学员理解和记忆
3)  快速提高表达能力

三、与学员进行疑问回答对话
1、  重点明确突出(TOPS原则)
2、  自上而下表达(自上而下问答对话)
3、  自下而上表达(自上而下阐述内容,自下而上组织素材)
4、  织素材MECE原则(相互独立不重叠)
5、  思维导图

四、演绎论证
1、  演绎论证
2、  归纳组合,组织素质
3、  STAR原则
4、  分析与阐述顺序不同
5、  方法

五、全脑思维
1、  思维与逻辑
2、  思维导图
3、  理性思考与感性表达
4、  双漏斗模型(右脑发散,左脑集中)
5、  头脑风暴
 

讲师 高思研 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,实战派培训师、资深人力资源管理顾问、国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家、美国教育认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师、名师中国、中国师道联盟、前言讲座、培训在线优质师资合作伙伴
  职业背景:凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
  授课风格:将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式,使受训学员都能学以致用,将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际,实战体验成为高老师授课的一大特色。

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