精益生产

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内训讲师：安岷需要此内训课程请联系中华企管培训网

精益生产

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精益生产实务内训基本信息:

安岷

(擅长：资本运营生产管理管理技能 )

内训时长：2天

邀请安岷给安岷留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等，所有这些都是精益思想反对和致力消除的。本课程从中国企业目前的状况出发，结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施精益生产。

内训课程大纲

授课对象：
高层管理、中基层管理人员及全体员工

内容简介：

第一部分：生产方式革命性的突破
丰田汽车打败美国汽车
生产方式三个革命里程碑
三种生产方式的对比
JIT催生精益生产的诞生
实践以客户为中心制造理念
中国企业实施精益生产的二大障碍

第二部分：精益生产价值体系
精益生产价值系统体系图
精益生产的核心价值
精益生产的思想基础
客户价值VS企业价值
实现精益生产的5个原则

第三部分：精益生产的4大模块
流程再造
缩短生产周期
零缺陷
消除浪费　

第四部分：精益生产10大管理工具
5S关系图
目视管理的定义
•目视管理的分类
•目视管理的基本要求
•目视管理的工具
作业标准化
防差错
•POKA－YOKE四种防错模式
•有形防错模式
•有序防错模式
•计数和信息防错模式
快速换模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格玛质量控制
多能工

讲师安岷介绍

　　中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名生产管理专家、中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师，国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员，历任深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等。

　　专注领域：生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术

　　实战经验：安岷老师拥有着40年制造业企业管理经验，曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场，曾为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问。

　　授课风格：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。
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