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价值流图分析及绘制项调查

内训讲师:邱习评 需要此内训课程请联系中华企管培训网
价值流图分析及绘制项调查内训基本信息:
邱习评
邱习评
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

让管理阶层能快速掌握生产线;设备及人力配置研判; 日常管理执行落实方向;生产线物料库存DTD 计算;了解瓶颈工程;作为改善流程之工具;


内训课程大纲
1. TPS – 流动技术
2. 物与情报流图应用
3. 流程图绘制
   符号介绍
   流程整理与对象线选定
   流程内容调查
   改善应用
4.19项调查
   Goal & 乱流& 整流
   工程调查项目
   -1.生产种类
   -2.月需求量
   -3.日必要量
   -4.T/T
   -5.MCT
           -6.ΣCT
           -7.CT
           -8.工程能力
           -9.换模次数
           -10.换模时间
           -11.设备数
           -12.领取次数
           -13.人员配置
           -14.出勤班制
           -15.上班时数
           -16.加班时数
           -17.可动率
           -18.生产力
           -19.不良率
           -20.在库日数

  授课方式                                                                    
      启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习

讲师 邱习评 介绍

邱习评,中华企管培训网特邀企业内训讲师

资历背景
    邱习评老师曾在台湾国瑞汽车(TOYOTA)、汽车公司(制造\研发\品质)任职18年;具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验。


实践/学术背景
   台湾国立大学理学硕士学位;产品开发、开发流程、商品企划、SOURCING、VE/SE产品开发价值工程、同步工程、生产准备、 评价、量试、量产前的准备;作为公司精益制造专家,为台湾丰田ERP系统升级提供技术支持;作为精益大师辅导过项目项目总计超过1000多件,取得企业认可的财务收益总计超过5000万美元以上。


行业荣誉    
    项目管理种子讲师-IPMA认可;问题解决种子讲师-日籍教授;新QC七手法种子讲师-日籍教授;QC七手法种子讲师-日籍教授。


培训风格
      课程深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强

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