精益生产
价值流图分析及绘制项调查
让管理阶层能快速掌握生产线;设备及人力配置研判; 日常管理执行落实方向;生产线物料库存DTD 计算;了解瓶颈工程;作为改善流程之工具;
内训课程大纲
1. TPS – 流动技术
2. 物与情报流图应用
3. 流程图绘制
符号介绍
流程整理与对象线选定
流程内容调查
改善应用
4.19项调查
Goal & 乱流& 整流
工程调查项目
-1.生产种类
-2.月需求量
-3.日必要量
-4.T/T
-5.MCT
-6.ΣCT
-7.CT
-8.工程能力
-9.换模次数
-10.换模时间
-11.设备数
-12.领取次数
-13.人员配置
-14.出勤班制
-15.上班时数
-16.加班时数
-17.可动率
-18.生产力
-19.不良率
-20.在库日数
授课方式
启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习
2. 物与情报流图应用
3. 流程图绘制
符号介绍
流程整理与对象线选定
流程内容调查
改善应用
4.19项调查
Goal & 乱流& 整流
工程调查项目
-1.生产种类
-2.月需求量
-3.日必要量
-4.T/T
-5.MCT
-6.ΣCT
-7.CT
-8.工程能力
-9.换模次数
-10.换模时间
-11.设备数
-12.领取次数
-13.人员配置
-14.出勤班制
-15.上班时数
-16.加班时数
-17.可动率
-18.生产力
-19.不良率
-20.在库日数
授课方式
启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习
讲师 邱习评 介绍
邱习评,中华企管培训网特邀企业内训讲师。
资历背景
邱习评老师曾在台湾国瑞汽车(TOYOTA)、汽车公司(制造\研发\品质)任职18年;具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验。
实践/学术背景
台湾国立大学理学硕士学位;产品开发、开发流程、商品企划、SOURCING、VE/SE产品开发价值工程、同步工程、生产准备、 评价、量试、量产前的准备;作为公司精益制造专家,为台湾丰田ERP系统升级提供技术支持;作为精益大师辅导过项目项目总计超过1000多件,取得企业认可的财务收益总计超过5000万美元以上。
行业荣誉
项目管理种子讲师-IPMA认可;问题解决种子讲师-日籍教授;新QC七手法种子讲师-日籍教授;QC七手法种子讲师-日籍教授。
培训风格
课程深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强
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培训现场
讲师培训公告
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