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跨国公司经营与管理

内训讲师：冯鹏程需要此内训课程请联系中华企管培训网

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跨国公司经营与管理内训基本信息:

冯鹏程

(擅长：商业模式资本运营财务管理 )

内训时长：2天

邀请冯鹏程给冯鹏程留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！

内训课程大纲

培训收益：
冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！

授课对象：企业中高层决策者、管理人员

培训大纲：
第一篇基本理论篇

跨国公司概论
- 跨国公司与全球经济一体化
- 跨国公司的定义、特征与类型
跨国公司演进
- 早期跨国公司的形成
- 第二次世界大战以来跨国公司的发展
- 跨国公司的演进方向
跨国公司理论
- 基于国际贸易的跨国经营理论
- 基于外国直接投资（FDI）的跨国经营理论
- 基于发展中国家的跨国经营理论

第二篇跨国公司经营篇

跨国经营环境
- 国际经济环境分析
- 国际文化环境分析
- 国际政治与法律环境分析

第四节自然地理环境

国际市场的进入方式及其选择
- 国际市场的进入方式概述

第二节国际市场进入方式的影响因素与选择模式

跨国公司的全球经营战略
- 跨国公司经营战略的演变
- 跨国公司全球战略的制订与调整
- 跨国公司竞争战略选择
- 跨国战略联盟
- 跨国并购

第三篇跨国公司管理篇

跨国公司研发国际化
- 跨国公司研发概述
- 跨国公司研发国际化
- 跨国公司海外研发机构

第四节跨国公司研发战略联盟

跨国公司的技术战略
- 跨国公司的技术战略综述
- 全球化背景下的知识产权保护
- 跨国公司的技术转移战略
- 跨国公司的技术联盟战略

第五节跨国公司的技术标准竞争战略

国际营销管理
- 国际营销管理概述
- 目标市场与市场定位
- 国际产品策略
- 国际价格策略
- 国际渠道策略

第六节国际促销策略

跨国公司的财务决策
- 资金的筹集与调度
- 汇率风险
- 跨国公司的内部转移价格

第十一章跨国公司组织管理

跨国公司的母公司、分公司与子公司
跨国公司组织结构的演进
跨国公司组织结构创新
跨国公司人力资源管理

第十二章跨国公司风险管理

政治风险的应对
经济风险的应对
经营风险的应对
财务风险的应对
法律风险的应对

第四篇中国企业跨国经营

中国企业跨国经营的时代背景
我国企业跨国经营的基本类型
中国企业跨国经营的问题和展望

注：
本课件属对外经济贸易大学中国资本运营研究中心冯鹏程教授独家开发，未经作者本人允许不准使用！

讲师冯鹏程介绍

　　中华企管培训网特邀企业内训讲师，
——资本运营、商业模式与财务管理实战专家

对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后
资深投资人
中国人民大学经济学博士
厦门大学工商管理学博士后
北京大学总裁班授课教授
清华大学EMBA班授课教授
中国人民大学EMBA授课教授
“企业财富管理理论”创始人
研究领域：资本运营、财务管理、战略与商业模式、宏观经济与区域经济发展、城镇化建设与产业园区发展、国际经济、国际金融、企业国际化等；
曾先后就职于国家对外经济贸易合作部、中国外运集团公司、中科招商投资管理集团。

二十多年的企业管理和资本运营实战经验，常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程，至今已有数万名企业家亲临课堂，理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评；已成功为数百家企业提供培训、顾问咨询和投融资服务；已成功投资十多家企业。