集团管控

培训搜索引擎

集团管控

内训讲师：林涵武需要此内训课程请联系中华企管培训网

集团管控

打印

集团管控内训基本信息:

林涵武

(擅长：企业战略商业模式集团管控 )

内训时长：1天

邀请林涵武给林涵武留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

本课程将帮助您掌握以集团管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习：
集团管控体系设计相关方法和工具；
集团治理结构、管控体系、运行机制设计和优化方法；
集团管控重点职能：战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具；
集团管控体系实施思路和主要方法。

内训课程大纲

授课对象：
本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员。

内容介绍：
第一部分：推开集团管控之窗
一、集团公司与各个主题关系
二、集团企业特点与软肋
三、集团管控概念及现状
四、集团管控效率与目标
五、集团管控绩效标准
六、实战案例（根据客户选择4-6个案例）

第二部分：打造有效的集团管控体系
一、管理与治理理念及其他概念
二、集团管控七种手段及其案例解析
1.高效集团体系一些关键问题
2.受控子公司治理及案例
3.集团管控如何优化及案例
4.战略—组织—绩效与管控关系；如何协调统一及其各部分案例解析
5.财务审计与管控关系及案例
6.企业文化与管控及案例
三、案例（根据客户选择4-6个案例）

第三部分：集团管控灵魂
经案例讨论总结得出
疑问解答
总结整体培训

讲师林涵武介绍

林涵武，中华企管培训网特邀企业内训讲师，濮耐集团（002225）独立董事，战略委员会成员，薪酬考核委员会主任，多年企业管理与咨询经验。

实战经验：
专注于民营企业，在IT行业、工业品制造、医药行业，在战略规划、特别是战略执行落地方面（依据战略进行相应的组织、人力、文化变革方面）具有较为丰富的经验。

上一篇：跨国公司经营与管理
下一篇：房地产企业集团化、多项目管控体系建设实务