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电信营业员客服服务规范与客户沟通技巧

内训讲师:文茵 需要此内训课程请联系中华企管培训网
电信营业员客服服务规范与客户沟通技巧内训基本信息:
文茵
文茵
(擅长:市场营销 客户服务 职业素养 )

内训时长:2天

邀请文茵 给文茵留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1. 提升一线营业员的服务意识;
2. 使营业人员在客户接触中呈现出规范的服务礼仪、行为举止,并运用于实际工作中,从而提高客户感知;
3. 掌握营业厅服务规范要求,塑造营业人员职业素养,为营业厅全业务销售服务工作奠定良好的基础。


内训课程大纲
第一讲:树立正确的服务意识
1. 审视内心,寻找你的服务意识
1) 电信服务是什么?
2) 电信客户需要什么样的服务意识?
3) 为什么要有电信服务意识?
2.如何提升服务意识
1) 电信客户的期望值
2) 如何提升服务意识
 
第二讲:营业厅各岗位服务规范
1. 客户对营业服务的需求
1) 环境需求
2) 信息需求
3) 情感需求
2.各岗位服务规范
1) 迎导岗服务规范
2) 客户顾问服务规范
3) 综合受理服务规范
 
第三讲:营业厅基本服务规范内容
1.仪容仪表
1) 发型
2) 淡妆
3) 制服
4) 配饰
5) 鞋子
2.行为举止
1) 站姿
2) 坐姿
3) 走姿
4) 指引手势
5) 面部表情
6) 接待礼仪
3.服务用语
1) 专业表达
2) 服务忌语
3) 适时赞美和鼓励客户
4) 十字服务用语
5) 四声服务用语
 
第四讲:客户沟通的核心理念
1.客户沟通的核心理念是什么?
2.客户沟通的原则是什么?
 
第五讲:对客服务中的非语言沟通技巧
1.非语言与语言沟通的关系
2.非语言的类型及主要功能
1) 形体语言
2) 外表特征
3) 声音
4) 空间
5) 触摸
6) 时间
3.5种最具影响的建立融洽关系
1) 微笑
2) 触摸
3) 肯定的点头
4) 即时行为
5) 目光注视
4.空间沟通
 
第六讲:客户沟通的艺术
1.人类性格色彩分析
2.了解客户的情感需求
3.客户服务中的情绪把控
 
第七讲:营业厅客户沟通情景演练及解析
1.情景演练
2.服务过程注意事项

讲师 文茵 介绍
通信服务营销专家
原深圳电信特约讲师
华中科技大学电子信息工程专业硕士
13年电信企业一线培训实战经验
8年电信企业培训管理经验
文茵老师擅长针对电信、移动、联通等通信运营商及通讯企业的营业厅、客服中心、装维工程师、综合管理人员的服务、营销、班组长等领域的实战培训。
 
实战经验:
13年电信企业工作经历:
文老师熟悉电信的产品、业务、组织架构;了解电信各岗位员工的工作状态、员工素质和思想状态。每年在电信一线跟岗调研超过30天,为多家电信企业进行过全岗位调研,为电信企业梳理三年培训规划和构建培训课程体系,参与进行过员工岗位素质模型测评项目。对基层岗位员工的服务营销提升有丰富的实战经验。
8年电信专职讲师培训经验:
文老师长期工作在电信行业员工授课一线,为全国超过20家电信运营商企业及通讯企业进行过相关培训和咨询(客户群包括广东电信、江西电信、云南电信、广州电信、深圳电信、惠州电信、东莞电信、佛山电信、南昌电信、上饶电信、泉州电信、恩施电信、盐城电信、内蒙古电信、中通信息服务有限公司、广东通信服务有限公司及下属分公司、中兴通讯、华为技术有限公司、四川移动、周口移动、12345市长热线、深圳政府街道办等)。年授课量超过120天,年授课人数达10000人,学员满意度达95%以上,获得电信行业“优秀讲师”称号。

项目案例:
深圳电信“企业转型 服务先行”培训项目  项目时长7个月
责任描述:
为深圳电信客户服务中心开展的“企业转型 服务先行”培训项目。在项目中负责担任研发服务提升系列培训课程。开发并主讲课程有《客服中心服务规范与沟通技巧》、《电话服务与营销》、《营业厅完美服务》、《客户投诉处理》。
项目简介:
服务质量是电信企业目前最为重视的一项考核指标。本次项目的组织目的在于进行服务质量测评,梳理客户服务感知体系,在电信的客服中心、营业厅开展系列培训,提升服务质量,提升客户感知。
 
深圳电信呼叫中心“行动学习”绩效提升培训项目  项目时长7个月
责任描述:
带领团队针对电信呼叫中心岗位进行调研,结合企业战略,组织项目组制定了行动学习培训计划。针对调研中发现的呼入团队、电话营销团队的短板,制定系列提升计划,开展阶段式“行动学习”,逐步完成阶段目标,达成目的。为保证各项方案的落地效果及行动管理理念的实施,在“行动学习”的过程中,不断改善措施和实施流程,同时搭配专题培训及小组会、大组会,梳理清晰了呼叫中心的外呼流程,细化规则,保证了呼叫中心精细化管理的建立。
项目简介:
呼叫中心是深圳电信一个重要的直销中心。在这次项目中为呼叫中心的业务流程梳理了方向,为呼叫中心打造了成熟过硬的外呼营销团队,以业绩为导向,以培训为目的,为电信呼叫中心的科学化管理奠定了良好的基础。
 
深圳电信内训师系列培训项目  项目时长10个月
责任描述:
1.负责前期调研深圳电信员工培训队伍
2.参与撰写培训师育成计划
3.承担其中训练环节的培训课程培训
4.后期辅导学员,担任教练
5.后期总结及培训效果评估
6.学员课程试讲跟踪考核辅导
项目简介:
该项目为深圳电信奠定了良好的内训讲师基础,全年成立了6个课题组,研发出近10门电信急需的基础课程,获得了领导和员工的一致好评。
 
授课风格:
授课方法深入浅出,从学员工作实际出发,理论与演练相结合,落地实际。大量的电信行业实际案例和场景练习,与员工日常工作结合紧密。
授课特点实用、实战,培训风格轻松、互动,深受学员好评,受到电信运营商培训市场的普遍肯定和欢迎。

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