六西格玛
六西格玛在中国企业成功实施的策略
六西格玛在中国企业成功实施的策略内训基本信息:
内训课程大纲
一、六西格玛是什么
1、六西格玛的原理
2、六西格玛的源起与发展
3、六西格玛的方法论
二、六西格玛能给金融危机中的企业带来什么
1、全球优秀企业的共同选择
2、您的企业为何需要六西格玛
3、金融危机环境下六西格玛的救命稻草角色
三、八步通向成功
1、推行定位/规划
2、选择合作伙伴
3、建立推进组织
4、管理体系/企业文化诊断
5、建立流程
6、项目选择/人员选择
7、推进过程管理
8、持续推行，溶入日常管理
四、中国企业实施六西格玛的成功实施之道
1、六西格玛在国内的实施与发展状况
2、中国企业的管理特征分析及中美日企业比较
3、中国企业如何成功实施六西格玛管理的核心要素
五、案例分享：某公司六西格玛推行策划实例
六、现场讨论
讲师 张驰 介绍
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