门店业绩倍增的五大关键

一、 引言
1. 影响业绩的重要参数是什么？
2. 如何在服务的每个环节提升这些参数的几率呢？常规的服务标准流程是什么？
二、 业绩的差异从什么时候开始？
经常在销售不好的时候，听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来？！
业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。
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三、如何吸引顾客视线，提高进店率？
总结：人不是等来的，是吸引进来的。销售不是靠天吃饭，是靠自己吃饭！
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四、 面对千篇一律的欢迎光临，面对千篇一律的谢谢光临，如何能够让顾客记住我们，如何能够树立我们自己的个性化服务形象？
五、 为什么货卖不出去？
经常在业绩不好的时候听到这句话——“没货。”
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六、 为什么淡季可以不淡？
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七、 为什么同样的客流，但业绩会有几倍甚至几十倍的悬殊呢？
如何提高你的客单价，打造专业顾问！
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培训对象：终端导购、店长、店铺管理人员等

欧阳海淼，中华企管培训网特邀企业内训讲师，门店销售管理专家，《前沿讲座》专家讲师，逸马顾问特邀专家，门店销售管理专家，《服装时报》、《中国美妆》等媒体特约专栏撰稿人，畅销管理书籍《店长应该这样当》作者。

专注领域：市场营销、思维创新、职业素养，擅长贴近客户企业终端，实战解决门店经营管理、业绩提升服务能力提升、品牌经营等问题。　

实战经验：
从终端一线门店成长起来的实战派专家，多年来一直致力于零售行业的管理和培训，精通零售行业终端门店的销售及管理培训，尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训数百场次，学员数万人。 　　
实战实效力作《店长应该这样当》上市一年以来加印7次，位居全国同类管理畅销书籍排名前列。 　　
电视讲座《门店业绩倍增的五大关键》曾在《前沿讲座》栏目全国100多家电视台连载播出，好评如潮。
　　
　
授课风格： 　　
了解门店人员内心及顾客心理，授课亲切生动，感染力强，现场气氛热烈，感染力强。