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门店货品与数据管理实务

内训讲师：余杰奇需要此内训课程请联系中华企管培训网

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门店货品与数据管理实务内训基本信息:

余杰奇

(擅长：市场营销管理技能其他课程 )

内训时长：2天

邀请余杰奇给余杰奇留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

了解货品管理和数据分析门店运营过程中实现利润的关键部分
用案例分析和数据的计算来掌握运用方法
店长学会如何订货、如何控制库存占比、周转率、流转率及进销存的管理
通过对各种指标及数据的分析，数据化的管理门店

内训课程大纲

授课对象：店长、店老板、营业员

培训内容：
一、 货品管理的意义
1. 货品管理的现状分析
2. 商品的三要素

二、货品管理
1. 货品的销售分析
2. 货品的库存、补货管理
3. 货品效期的管理
4. 货品的损耗管理

三、数据管理的意义
1. 数据管理对门店运营的重要性

四、数据管理的分析法
1. 业绩指标
2. 管理指标
3. 培训指标
4. 服务指标
5. 陈列指标

讲师余杰奇介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，著名的咨询顾问，资深终端标准化体系构建咨询项目权威专家，美国AITA认证PTT国际高级职业培训师，中国劳动和社会保障部特聘人力资源管理师 、认证班导师，中国劳动和社会保障部注册企业培训师认证班专家组成员。

所任职务：
    茜茜曼迪服饰总顾问；
    苏宁电器终端标准化顾问；
    奥丝蓝黛总顾问、商学院院长；
    联想集团PKA商学院名誉院长；
    教育卫视《东方名家》特约讲师；
    雅乐思电器终端标准化体系总顾问。

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