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企业文化与归属感

内训讲师:刘学民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业文化与归属感内训基本信息:
刘学民
刘学民
(擅长:企业战略 危机管理 企业文化 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:企业文化内涵解读
 企业管理的四个境界
 企业文化是什么
 小故事感悟企业文化
 企业文化的意义与核心
 企业文化与凝聚力
 企业文化与团队沟通
 企业文化体系建设的主要内容
 企业文化理念体系6大要素
 企业文化落地实质
 愿景、使命、核心价值观、精神、作风

第二讲:企业文化如何落地

 企业文化推进与落地的原则
 企业文化推进与落地的方法
 企业文化理念落地三步曲
 如何抓案例(或讲故事)
 如何建机制
 如何做目视系统
 如何活动开展
 案例解析

第三讲  个体的角色定位与认知
 三项收入,两种定位
 骨干是折腾出来的
 付出———突出———杰出
 成长——成熟——成功
 以人文本和家文化建设
 人人成为SBU(自主经营体)
 主人翁精神与打工者心态
 自我经营的三个三
 管理的最高境界
 自主管理,自我经营

第四讲:团队文化建设

 大雁故事和螃蟹现象
 融入团队,融入文化
 拆除内外两堵墙
 唐僧团队的启示
 德日文化给我们的启示和借鉴
 凝聚力就是竞争力
 团队文化打造路径
 团队氛围营造的八个要点
 团队沟通渠道

讲师 刘学民 介绍

     刘学民,中华企管培训网特邀培训讲师,培训部特邀讲师; 中国企业管理研究会常务理事;研究中心特聘专家; 国家开发银行专家顾问团核心成员; 中国行为表现管理体系创建者;“天韵书院公益论坛”创办人;美国领导力一对一培训首席顾问; 天韵书院社会创新合作伙伴计划总干事兼职多家商学院管理学教授、MBA导师;资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师。

      1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究,是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。在从事企业危机管理研究与实践20年中,发表文章数百万字,参与国家及企业危机管理项目30余案。

      中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点:从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家,《管理与创新》杂志社编委,长期为这些期刊撰稿或开设专栏,因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。

      刘老师曾服务于跨国公司8年,后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年,担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师,兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。

      中国行为表现管理体系创建者,国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家,行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。

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