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企业如何实现跨越式发展

内训讲师:洪生 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业如何实现跨越式发展内训基本信息:
洪生
洪生
(擅长:人力资源 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

获得洪生老师真功夫快餐等企业从5千万做到20亿的方法;通透企业内外部环境,确定最佳企业战略定位; 获取控制能力,打好企业战略执行攻坚战;条理化战略组织、明晰化执行流程;为企业战略实施选对人、管好人;持续有效的管理组织,构建规范化的体系;帮助中小企业突破跨越式发展。


内训课程大纲
搭建规范的人力资源管理体系
    1、什么是人力资源管理
    2、人力资源管理的基础:人岗匹配
    3、人力资源管理的3P
    4、课程总结:企业实现跨越式发展的条件
    5、咨询案例研讨:某企业的考核方案调整,促进组织能力的建立

讲师 洪生 介绍
  中华企管培训网特邀企业内训讲师,他拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构,是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师,中国十大培训师之一,全球华人人力资源讲师十强,中国KPI第一人!曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业,服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、中国移动、盼盼食品等知名企业;帮助松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍,成为行业第一名;高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话,使得咨询客户合同续签率高达60%,是中国最有成就的顶级咨询顾问之一!

  专注领域:人力资源、客户服务。

  授课风格:案例讲解生动,观察细致,思路敏捷,语言幽默,教学方式屡屡创新,学员普遍反应受益匪浅 。

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