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企业如何实现跨越式发展

内训讲师：洪生需要此内训课程请联系中华企管培训网

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企业如何实现跨越式发展内训基本信息:

洪生

(擅长：人力资源 )

内训时长：1-2天

邀请洪生给洪生留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

获得洪生老师真功夫快餐等企业从5千万做到20亿的方法；通透企业内外部环境，确定最佳企业战略定位；获取控制能力，打好企业战略执行攻坚战；条理化战略组织、明晰化执行流程；为企业战略实施选对人、管好人；持续有效的管理组织，构建规范化的体系；帮助中小企业突破跨越式发展。

内训课程大纲

搭建规范的人力资源管理体系
    1、什么是人力资源管理
    2、人力资源管理的基础：人岗匹配
    3、人力资源管理的3P
    4、课程总结：企业实现跨越式发展的条件
    5、咨询案例研讨：某企业的考核方案调整，促进组织能力的建立

讲师洪生介绍

　　中华企管培训网特邀企业内训讲师，他拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验，曾任职于世界顶级咨询机构，是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师，中国十大培训师之一，全球华人人力资源讲师十强，中国KPI第一人！曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务，涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、中国移动、盼盼食品等知名企业；帮助松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍，成为行业第一名；高度的专业和专注创造了100％客户满意度的神话，使得咨询客户合同续签率高达60%，是中国最有成就的顶级咨询顾问之一！

　　专注领域：人力资源、客户服务。

　　授课风格：案例讲解生动，观察细致，思路敏捷，语言幽默，教学方式屡屡创新，学员普遍反应受益匪浅。

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