4G业务的发展现状与趋势

授课对象：
运营商，ICT企业总经理、副总、各部门经理、主管、产品经理、各级中层管理人员、各级从事IT、通信行业技术人员等。

课程内容：
第一章、 4G的基本概念和全球发展趋势
 4G的定义和概念
 2G、3G和4G的主要区别
 4G网络的关键技术
 4G移动网络的特点和优势
 4G移动网络的标准化进程
 4G在全球的发展现状
 美国市场4G的发展现状及趋势
 欧洲市场4G的发展现状及趋势
 日本市场4G的发展现状及趋势
 韩国市场4G的发展现状及趋势
案例分享：4G给韩国市场带来的什么变化？
第二章、 国内4G的发展现状及趋势
 3G、4G在国内的发展现状
 4G近三年国内市场的发展预测
 中国移动4G发展策略
 中国电信4G发展策略
 中国联通4G发展策略
 产业链上下游厂商的4G发展现状及趋势
 OTT公司（腾讯、百度、新浪等）在4G背景下的发展策略
 主设备厂商的4G发展策略
 爱立信的4G策略
 华为的4G策略
 中兴通讯的4G策略
 智能终端厂商的4G发展策略
 苹果公司的4G策略
 三星公司的4G策略
 华为公司的4G策略
 小米公司的4G策略
案例分享：从中国移动广深两地LTE用户体验测试看4G的发展
案例分享：通过香港的案例看4G给产业链带来的影响
案例分享：4G背景下国内上下游公司的蓝海在哪里？
第三章、4G背景下的移动互联网行业市场发展分析
 4G与移动互联网的协同发展
 移动互联网的入口争夺
 谁能够抢到船票？
 抢占入口优势策略分析
 移动社交行业市场发展状况
 SNS的分类、价值和推广
 微博战争（新浪、腾讯、搜狐、移动微博的发展分析）
 微信帝国（微信、飞聊、米聊、微信、沃友、翼聊发展分析）
 SNS发展策略分析
 手机游戏行业市场发展状况
 手机游戏行业发展现状和特点
 手机游戏行业的未来发展趋势
 手机游戏市场发展策略分析
 移动电子商务行业市场发展状况
 电子商务的特点
 B2B/B2C/C2C/B2B2C
 电子商务的成功要素
 移动电子商务市场发展策略分析
 移动支付行业市场发展状况
 移动支付的标准之争
 移动支付的行业发展特点和状况
 移动支付市场发展策略分析
 移动电子阅读行业市场发展状况
 移动电子阅读市场的客户群、内容、版权问题分析
 电子阅读器的发展分析
 移动电子阅读市场发展策略分析
 移动视频行业市场发展状况
 移动视频的需求状况
 国内移动视频的发展分析
 移动视频市场发展策略分析
案例分享：微信为什么要收费？
案例分享：优酷土豆合并案分析
案例分享：360奇虎的发展策略分析
案例分享：日本运营商的移动支付市场发展策略
第四章、4G背景下的物联网和云计算行业市场发展趋势
 什么是物联网？
 什么是云计算？
 4G和物联网、云计算协同发展
 物联网和云计算在国内外的发展现状和趋势
 物联网和云计算在国内的成功案例
 物联网和云计算给国内IT公司带来哪些机遇？
案例分享：物联网在汽车行业的发展现状和趋势
案例分享：中国电信云计算发展策略分析
案例分享：云计算给香港产业链带来的影响
第五章、4G和我
 4G的发展对我的影响
 4G的发展对我们公司的影响
 4G的发展未来可能对我们公司的影响
 我们公司在4G背景下的发展优势
 如何抓住4G的机遇，迎接挑战、开创公司美好未来？

中英文双语授课讲师
获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位
清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师
AACTP国际认证行动学习教练
深圳市志博达管理咨询有限公司董事长
深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师
中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师
走访30多个国家实施市场化运作，对跨国运营和管理有丰富的经验
对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察，2014年高等教育出版社出版的教科书《物联网技术导论》第二作者，主编《智慧城市》和《智能交通》两个模块
 
【实践经历】                    
2014-2015年作为核心咨询师为香港得利钟表，东莞水投集团交付为期一年的新任管理干部培养咨询项目。
2006-2013年任中兴通讯服务产品团队科长、总工、部长、总监等，带领100人的技术团队负责产品推广以及服务销售等工作 ，带领团队成员成功推动了广东移动、湖北电信、河南联通等多个省公司服务集采项目的中标和后期交付；同时任中兴通讯管理服务部资深管理咨询师、高级讲师，负责中兴通讯内外部领导力、职业力提升项目的策划和实施，为中兴通讯管理研究室汲取并总结了30多家著名企业的成功管理经验。
2004-2006年任华为区域产品总监，带领30人的技术团队负责产品推广及销售等工作；成功推动了无线产品在欧洲市场和国内沿海发达地区的全面突破；同时，兼任华为培训中心（华为大学）讲师，为华为成功培养了近200名优秀的中层管理者。
2000-2004年任华为研发部和海外事业部售前技术经理、大项目经理，带领20人的项目团队负责通信产品研发、技术应标支持、产品方案宣讲等工作。带领团队成员完成德国电信、意大利电信全国网项目策划及交付，广东移动全省网项目策划及交付，推动了北非三国埃及、突尼斯、阿尔及利亚无线产品的整体突破。
在华为和中兴通讯任职期间，还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区，实施服务产品的市场推广、应标及交付等工作，成功推动了德国E-plus全国网培训项目、埃塞俄比亚和中国政府联合实施的“千人培训计划”项目、南非CellC服务采购项目、香港CSL培训集采等项目的市场成功运作。
 
【授课风格】
冯老师坚持认为管理就是实践，坚持从理论到具体执行方法、步骤和工具；课程融理念、技巧、案例为一体，授课深入浅出、案例丰富、以互动性强见长、以内容互动而非形式互动，被学员誉为“最能形象生动演绎干货的老师！”