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顶层设计与转型升级

内训讲师:吴越舟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
顶层设计与转型升级内训基本信息:
吴越舟
吴越舟
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

邀请吴越舟 给吴越舟留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:新时代的挑战
一、时代的浪潮: 产业沧海与市场桑田的变迁
二、困境的迷茫: 市场挑战与组织焦虑的交织
三、唤顶层设计: 浮躁与忐忑后,回归经营的本质

第二讲:准理性的探索
一、两难的境地:醉生梦死?还是出生入死?
二、分析新生态:洞察两个世界---- 外部市场与内部组织
三、突破寻出路:撬动两个上帝---- 无形之手与有形之手

第三讲:顶层设计之道
一、老板的使命:顶层设计的本源是“基因”,改变“基因”。
二、目标与方向:向左还是向右? 大步还是小步?快还是慢?
三、模式的选择:侧重于客户需求、竞争格局?还是核心专长?

第四讲:顶层设计之局
一、转型的原则:市场价值创造,组织价值分配
二、布局的平衡:方向与方法,速度与成果,内部与外部
三、操作的要点:空间结构的切换,时间节奏的变换

第五讲:顶层设计之术
一、操盘手选拔:有德有智有勇
二、智慧型引导:沟通源于策略、时机与方式
三、有效的管控:有利有理,有节有度,有形有神

第六讲:重构一体协同
一、市场性驱动:战略引导策略组合与创新
二、研发性驱动:技术支撑持续盈利性增长
三、管理型驱动:组织结构保障一体化协同

第七讲:更迭激励机制
一、企业的命脉:价值创造与价值分配的良性闭环
二、营销的机制:基于成果导向的市场激励机制与体系
三、运营的机制:基于效率导向的供应链激励机制与体系

第八讲:创新企业文化
一、文化的诠释:效率与精益,协同与创新
二、顶层的密码:时代与世界,效率与价值
三、时代的演进:战略、辩证与创新三种思维的实践

讲师 吴越舟 介绍
中华企管培训网特聘讲师
营销战略与管理实战专家

德鲁克学院浙江教学中心首席导师
西安交大、清华大学、北大、山东财经大学、
宁波大学客座教授,工商管理硕士生导师
曾任:广东邮电设备一厂市场部经理
曾任:广东天乐通信设备有限公司营销总监
曾任:震德塑料机械有限公司(香港上市)营销总监
现任:香港某上市公司,集团战略顾问
工商管理硕士、华东师范大学哲学硕士、人大博导包政教授的核心弟子之一、  《销售与市场》专栏特约撰稿人和资深顾问、清华大学/北大/西安交大/山东财大/宁波大学等多家高校的客座教授与研究生导师;
23年大型企业实战营销管理经验,15年上市公司高管经历,培养过销售经营及管理人才超3千多人。
 
实战经验:
吴越舟老师有着23年大型企业实战营销管理经验,曾任广东邮电设备一厂营销经理一职,负责湖南、安徽两省业务,带领团队从原500万/年增涨到2000万/年的销售业绩,创造公司销售的高峰;担任广东天乐通信设备有限公司市场部经理时,负责企业市调、营销策划与管理、新品推广等系统工作,2年的时间带领团队从0.5亿元增至2亿元的销售佳绩,创造了公司的销售奇迹。在震德塑料机械有限公司担任高管的12年中,负责中国大陆的业务拓展与管理,业绩从1亿元增至12亿元,是一位资深的工业品营销实战专家!
吴老师从一线销售人员到上市公司的高管,23年的实战营销经验,多次获得集团个人业绩销售冠军,所带领的销售团队曾多次荣获集团公司团队冠军,吴老师从做营销、带营销到现在的教营销。一直致力于研究适用于中国市场的营销策略和技巧,将自身的实战经验及学习总结他人的成功方法融汇成系统课程,为中国民营企业打造顶尖高效的营销团队!创造过业绩神话的吴老师所讲授的营销课程更具实战性!真正的实战派工业品营销专家,吴老师具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销管理、营销战略、品牌战略、s渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。他的课程是“从实战中来,到实战中去”的历练,杜绝纸上谈兵,严禁夸夸其谈,每一课题的初衷、每一场景的设计,都旨在帮助学员解决实实在在的问题。
授课风格:
课程生动:吴老师注重现场互动,以大量的案例将枯燥的理论生活化、生动化。让学员总能从中找到自己的影子,最大限度的将培训成果在企业落地生效。
内容实战:在讲授理论的同时,结合十几年销售及销售管理生涯中亲身经历的上百个实战案例,融汇进古今中外的历史典故和人生哲理,不但通俗易懂,而且具有很强的启发性。
风格独特:生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。

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