企业战略
“双碳”行动方案及数字电网的发展与应用
讲师 贾象凯
【课程前言】
习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,为我国能源发展指明了方向,开辟了中国特色能源发展新道路。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示和十九届五中全会、中央经济工作会议精神,我们深刻认识到,实现“碳达峰、碳中和”,是构建人类命运共同体的伟大实践,树立了负责任的大国形象,彰显了大国担当;是推动我国从工业文明迈入生态文明的重要转变,符合人类社会发展规律,顺应人民群众对美好生活的期盼;是推进我国经济社会发展动力转换的重要引擎;是保障国家能源安全的重要举措,大幅降低油气对外依存度,提高我国能源安全保障能力。国家电网公司牢固树立“能源转型、绿色发展”理念,加快电网发展,加大技术创新,推动能源电力从高碳向低碳、从以化石能源为主向以清洁能源为主转变,加快形成绿色生产和消费方式,助力生态文明建设和可持续发展。
电网公司正逐渐从一个传统能源供应企业的角色转变为能源互联网企业,思维也正在逐步向互联网企业.电网公司在逐步走进数字电网的时代。大数据在电网也实现了应用,打通数据壁垒,建立共享的数据中心是电网建设必须面临的挑战,数字电网时代正在离我们越来越近.
数字经济正在被寄予更大期待,成为中国经济高质量、可持续发展的重要支撑。能源革命和数字革命相融并进,为发展能源数字产业提供了重要机遇。数字经济开启了对传统工业经济的裂变式改造,成为各国在新一轮市场竞争中的重要砝码。发展电力大数据,既是顺应数字经济发展、服务国家发展战略的担当之举,也是打造电力企业新的增长点、建设能源互联网的重要内容。在推进国家治理现代化、促进经济社会发展、为用户提供优质服务、加速电网转型升级上,电力大数据有着广阔的应用前景和价值潜力。
【课程收益】
1、通过学习习近平总书记关于“碳达峰、碳中和”的七次重要讲话,深刻领会其重大意义。
2、更加坚定了我国在2030年前二氧化碳排放达到峰值、2060年前实现碳中和的伟大目标和为保护我们全人类共同家园、实现人类可持续发展做出更大贡献的决心。
3、通过对国家电网公司 “碳达峰、碳中和”行动方案的学习,对国网公司要充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用有了更深刻的理解和认识。,为实现“碳达峰、碳中和”目标作出国网公司应有的重大贡献增强了信心和决心。
4、通过学习更加深刻理解和掌握了国网公司,在实现“碳达峰、碳中和”目标中如何当好“引领者、推动者、先行者”重要意义和实施路径。
5、通过学习深刻理解了数字电网就是数字化转型是大趋势,势在必行,电网企业通过数字化转型,必将建成一个数字化、智能化和互联网化的新型电网的标准和愿景。
6、通过学习掌握了数字电网具有物理、技术、价值三大内涵和本体安全、绿色消纳、平台赋能、数据驱动、开放共享、价值创造六大特征。
7、通过学习更加深刻理解并掌握了数字电网的发展方向是:电网数字化、企业数字化、服务数字化与能源生态数字化。
8、通过学习更加坚定了数字电网是以数字技术培育电网及能源产业发展新动能的实践成果,重塑能源产业发展格局,推动以电网为核心的能源生态系统的构建的信心和决心。
【课程对象】
1、供电公司中层管理人员
2、基层供电所所长
3、供电所台区经理、班组长
【课程时间】1天 (6小时/天)
【课程形式】
讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法
【课程纲要】
第一节:习近平关于“碳达峰目标和碳中和愿景”的重要讲话
第二节:国家电网公司 “碳达峰、碳中和”行动方案
第三节:数字电网的背景、定义和特征
第四节:数字电网的发展方向与数字电网的价值
第一节: 习近平关于“碳达峰目标和碳中和愿景”的重要讲话
一、世界经济论坛“达沃斯议程”对话
二、什么是“碳达峰”、“碳中和”
三、国网公司“十四五”绿色发展投入目标
四、能源互联网——智慧能源系统
第二节:国家电网公司 “碳达峰、碳中和”行动方案
一、公司推动能源电力转型主要实践
二、能源电力落实“碳达峰、碳中和”的实施路径
三、推动电网向能源互联网升级,着力打造清洁能源优化配置平台
四、推动网源协调发展和调度交易机制优化,着力做好清洁能源并网消纳
五、推动全社会节能提效,着力提高终端消费电气化水平
六、推动公司节能减排加快实施,着力降低自身碳排放水平
七、推动能源电力技术创新,着力提升运行安全和效率水平
八、推动深化国际交流合作,着力集聚能源绿色转型最大合力
第三节:数字电网的背景、定义和特征
一、数字技术推动社会变革
二、数字生存成为时代主题
三、数字中国成为国家战略
四、数字技术赋能能源革命
五、数字电网的定义
六、数字电网内涵、特征
一、电网数字化
二、企业数字化
三、服务数字化
四、提升重点领域能效水平能源生态数字化
五、提升社会电力获得感
六、践行国家能源战略
七、支撑数字中国建设
贾象凯老师简介
【专业资质】
实战生产运营管理专家
特变电工高级精益生产专家
六西格玛黑带大师
德国西门子公司20年生产运营管理工作经历
国有大型企业10年工作经历
特变电工持续改进中心高级专家
特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历
【从业经历】
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。
【主讲课程】
《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》
《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》
《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》
《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》
《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》
《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》
《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》
《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》
《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》
《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分
《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》
《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》
【授课风格】
贾老师授课风格实用有效,是一位极具个人魅力的实力型培训导师:
所有课程内容均来自于生产一线,融汇实战经验;
视野独特,思维开阔,可操作.性强;
不讲理论,内容通俗易懂,学会就用,实战性强;
现场诊断,找出问题,给予解决办法,管理技术全面,专业性强;
大量现场图片和视频供学员分析和揣摩;
案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。
上一篇:“十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型
下一篇:“新基建”推动电网转型升级
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决