“新基建”推动电网转型升级

“新基建”推动电网转型升级

                                                     讲师：贾象凯

【课程背景】

“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。近年来，党中央、国务院高度重视新型基础设施建设，不断加快并完善5G 基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域的建设布局。以“新基建”为牵引，夯实经济社会高质量发展的“底座”“基石”，对于引燃“十四五”产业动力新引擎、助力数字经济发展、构建智慧和谐社会具有重要意义。

一直以来，电力产业作为国民经济的支柱性产业，具备基本的社会经济保障功能。尤其在这次疫情中，电网企业在维系民生、防疫抗疫、复工复产等方面均体现出至关重要的基础保障作用。本次“新基建”所关注的七大领域建设都离不开电网企业的支持与配套，也会对电力消费产生一定刺激作用。其中，与电网企业直接相关的就是特高压与新能源汽车充电桩领域。电网企业深入挖掘自身所掌握的海量电力大数据价值，开发各种功能产品，开展监控、筛查、通知到户、支撑政府研判经济运行等多种应用，也催生了新的业务和业态。可以预见，未来这些新业务新业态将会对生产生活产生更为深远而积极的影响，进而服务经济社会高质量发展。

电网企业作为“压舱石”，疫情期间顺利完成了基本供电保障，又作为经济复苏的排头兵率先复工。即将迈入“后疫情时代”，电网企业面临新的考验，应坚持输电网管制类业务和配售电等市场化业务及新兴业务双轮驱动，走出特色发展之路。

【课程收益】

1、通过学习“新基建”概念发展历程，深刻理解了“新基建”所确定七大建设领域的重要意义和历史使命。

2、掌握了更多的“新基建”与“传统基建”的主要区别和特征，对“新基建”的主要作用有了更加深刻地理解和认识。

3、通过学习深刻理解了“新基建”对制造强国和网络强国的建设及对我国抢抓新一轮产业变革机遇具有重大的意义。

4、通过对“新基建”建设内容、建设目标、直接投资、带动投资的详细分析和解读的学习，深刻认识了“新基建”是为经济社会的创新、协调、绿色、开放、共享发展提供底层支撑的具有乘数效应的战略性、网络型基础设施。

5、通过学习更加深刻理解了电力建设是“新基建”的基础，特高压作为“新基建”七大领域之一，具有投资大、产业链长、带动力强、经济社会效益显著等优势。

【课程对象】

1、供电公司中层管理人员

2、基层供电所所长

3、供电所台区经理、班组长

【课程时间】1天 （6小时/天）

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

【课程纲要】

 第一节：“新基建”的概念内涵

第二节：“新基建”与“传统基建”的区别

第三节：“新基建”实施的意义

第四节：“新基建”建设的内容、目标、带动的投资

第五节：“新基建”推动国家电网转型升级

第一节  “新基建”的概念内涵

  一、“新基建”的七大领域

二、“新基建”概念发展时间历程

三、“新基建”的三重解读

四、“新基建“的”三新”

第二节：“新基建”与“传统基建”的区别

一、更突出支撑产业升级和鼓励应用先试

二、更突出政府对全环节的软治理

三、更突出区域生产要素整合和协调发展

四、“新基建”作用、特征

第三节：“新基建”实施的意义

   一、支撑“两个强国”建设

   二、助力数字经济发展

   三、加速构建智慧社会

第四节：“新基建”建设的内容、目标、带动的投资

一、5G基建  

二、特高压

三、城际高速铁路和城际轨道交通

四、新能源汽车充电桩

五、大数据中心

六、人工智能

七、工业互联网

第五节：“新基建”推动国家电网转型升级

  一、“特高压”是“新基建”的基础

  二、“新基建”推动国家电网转型升级

  三、“新基建”国家电网公司在路上

贾象凯老师简介

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动，从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作，目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理；质量管理；成本管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消除浪费，提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效，是一位极具个人魅力的实力型培训导师：

所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验；

视野独特，思维开阔，可操作.性强；

不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；

现场诊断，找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；

案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。