“双碳”战略目标与电力企业创新发展之道

《“双碳”战略目标与电力企业创新发展之道》

讲师：贾象凯

课程前言

新时代催生出新能源、新电力。党中央明确提出“深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统”，这一重大决策部署既是“四个革命、一个合作”能源安全新战略的最新实践和发展，又是落实“碳达峰、碳中和”战略目标的必然选择，更是我国未来能源电力改革发展方向的根本指引和行动指南，必将在我国能源电力系统引发一场史无前例的战略性、全局性、革命性变革，特别是站在“两个百年”交汇的新的历史节点上，能源电力企业更加信心满怀、豪情万丈地吹响了高质量发展的冲锋号角，必然在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、在构建新发展格局的新征程中展现出更大的担当作为

我国未来能源电力系统的发展蓝图和关键技术途径有了明确的导向性，即以“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”为战略目标，以落实“构建清洁低碳安全高效的能源体系、构建以新能源为主体的新型电力系统”为实施路径。

随着能源互联网的推进和发展，越来越多的能源公司对能源价值链的重塑将不断催生出各种创新技术，新的商业模式等。建立全新的能源生态系统，能源参与者需要紧跟发展形势，不断解放思想，开拓创新，将能源互联网做到多元化发展。智慧能源技术更加有效地推动电力和整个能源系统的改革。从未来发展看，智慧能源产业既是数字化平台经济的建设和应用基础，也是其重要运行对象和重点应用领域，有着不可预计的应用前景。

课程收益

1、学习了解国内外的“双碳”战略发展趋势，掌握了“双碳”目标实现的国家相关政策、理念和推进措施及路径

2、结合中国产业特征，推演电力行业在能源技术、能源供给、能源消费的发展趋势，帮助企业梳理外部新能源发展、宏观环境变化脉络

3、介绍我国电力行业在数字化转型、能源互联与智慧能源产业方面，电力科技发展及应用创新情况，让学员掌握电力企业数字经济的变革形态、发展趋势

   4、为学员梳理新能源产业发展现状、未来趋势，为企业布局新能源业务提

供先进理念和思路。掌握了各种创新技术，新的商业模式等。不断解放思

想，开拓创新，将能源互联网做到多元化发展。

课程对象

1、企业中、高层管理人员

2、企业班组长、主管级管理人员

课程时间

1天  6小时

课程形式

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

课程纲要

第一节：“双碳”时代，电力企业的创新战略

一、能源电力企业未来“十大战略”

1、绿色低碳战略

2、创新驱动战略

3、数字转型战略

4、优势再造战略

5、换道领跑战略

6、融合发展战略

7、成本领先战略

8、国际优先战略

9、人才强企战略

10、党建引领战略

二、电力系统面临的挑战与“双碳” 目标下的新型电力系统

1、实现“双碳”目标电力系统面临的挑战

2、德国能源转型历程和主要特点

3、德国推动能源转型的举措、启示与借鉴

三、构建新型电力系统重点“四个方面”

1、增调节——多措并举提升各环节灵活性，着力增强调节能力

2、优电网——优化完善各级各类网络结构，着力打造资源配置平台

3、强技术——加快新技术攻关和推广应用，着力强化科技支撑

4、建机制——建立健全体制机制推动共同行动，着力凝聚社会合力

  第二节：双碳目标下我国能源电力系统发展前景和关键技术

一、新型电力系统主要特征和核心指标

1、高比例可再生能源广泛接入

2、高比例电力电子装备大规模应用

3、多能互补综合能源利用

4、数字化智能化智慧能源发展

5、清洁高效低碳零碳转型

二、我国能源电力转型实现路径和关键技术

1、能源电力转型落实“两个构建”5个方面实现路径

（1）大力开发利用可再生能源

（2）积极推动煤电灵活性改造

（3）持续推进终端用能的电气化

（4）加强电力电子和储能等关键技术创新

（5）完善能源转型各项政策

2、构建新型电力系统的10类关键技术

（1）高效低成本电网支持型可再生能源发电和综合利用技术

（2）燃煤发电提高灵活性低碳排放和碳资源利用技术

（3）高可靠性低损耗新型电力电子元器件装置和系统技术；

（4）安全高效低成本长寿命新型储能技术

（5）清洁高效低成本氢能生产储运转化和应用技术

（6）超导输电和新型综合输能技术

（7）新型电力系统规划运行调度和仿真控制保护技术

（8）数字化智能化综合能源电力系统技术

（9）信息物理融合的能源互联网/物联网技术

（10）综合能源电力市场技术

三、“双碳”目标下能源电力行业的机遇与挑战

1、“双碳”目标的内涵

2、“碳中和”背景下能源结构与关键技术

3、重点行业能源消费结构

4、主要行业电力消费结构

5、“碳中和”实现的关键技术

6、实现“双碳”目标的机遇

7、不同行业转型路径

  第三节：电力企业数字化转型势在必行

一、电力行业发展现状及前景分析

1、电力行业发展现状

2、电力数字化转型升级已是必然趋势

3、电力行业发展前景分析

二、能源行业数字化转型是助力“双碳”目标实现的重要途径

1、“双碳”目标对能源行业转型提出了新的要求

2、数字化是能源行业转型的发展趋势、助力“双碳”目标实现

3、能源行业数字化转型是应对非传统风险的重要手段

三、能源行业数字化转型在政策和实践

1、能源行业数字化转型相关政策

2、产业多元化探索数字化转型路径

3、能源企业探索数字化转型

四、能源行业数字化转型面临的挑战和要求

1、数字化和碳减排有待协同

2、安全问题是首要考量

3、数据孤岛问题是普遍挑战

4、商业模式问题是关键制约

五、如何推进能源行业数字化转型

1、安全为先——综合提升数字化转型基础

2、数据破局——充分激发能源数据要素潜力和价值

3、模式创新——构建能源行业数字化生态体系

  第四节：能源互联网与智慧能源产业

一、能源互联网与智慧能源的由来

1、第三次工业革命的基础

2、“智慧城市”的新概念

二、能源互联网与智慧能源概念

1、能源互联网

2、能源互联网的六大特点：

3、能源互联网生态

4、智慧能源

5、智慧能源产业链

6、智慧能源产业主要内容

（1）能源技术

（2）信息技术

（3）智慧能源技术及解决方案框架

（4）配套技术服务

三、能源互联网关键技术与运行机制

1、网间传输

（1）固态变压器

（2）能量路由器：能量层、控制层、信息层

2、储能技术

（1）物理储能

（2）电化学储能

（3）磁储能

3、应用平台

（1）能源市场交易平台

（2）需求响应管理平台

（3）综合应用平台

4、能源互联网与智慧能源的发展方向

  四、能源互联网与智慧能源的发展趋势

1、电网为主干网架的能源互联网

（1）顶层设计思路

（2）可预见的储能技术

（3）至下而上的微电网

2、能源产业发展的新形态

（1）新电改政策的推动下

（2）传统的能源企业和互联网企业开始合作

（3）传统能源公司开始向互联网金融拓展

贾象凯老师简介

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动，从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作，目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理；质量管理；成本管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消除浪费，提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效，是一位极具个人魅力的实力型培训导师：

所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验；

视野独特，思维开阔，可操作.性强；

不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；

现场诊断，找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；

案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。