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渠道销售培训

内训讲师:余大洪 需要此内训课程请联系中华企管培训网
渠道销售培训内训基本信息:
余大洪
余大洪
(擅长:市场营销 商务谈判 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过该课程的学习,学员能够掌握:
1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式
2. 如何招募到好的渠道
3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系
4. 快速提高市场销量的方法有哪些
5. 渠道激励的多种方式、尺度如何把握
6. 面对渠道冲突、恶性竞争,您将做何处理


内训课程大纲
渠道销售培训

课程背景:

本课程参考国外课程CHAMP(渠道冠军)以及惠普公司(HP)的渠道管理体系,结合实践设计而成

课程目的:
通过学习,能够掌握:
 1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道营销模式?
 2. 如何招募到好的渠道?
 3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系?
 4. 快速提高市场销量的方法有哪些?
 5. 渠道激励的多种方式、尺度如何把握?
 6. 面对渠道冲突、恶性竞争,您将做何处理?

培训讲师:余大洪
课程内容:

  1. 渠道战略
    • 销售网络设计的三要素
    • 渠道的模式设计
    • 案例: 家电行业各种渠道模式比较
    • 案例分析: 格力与国美
    • 直销——分销?
  2. 渠道招募
    • 如何招募到好的经销商?
    • 如何确定某一地区的渠道数量?
    • 独家?多家?
      • 案例分析: 兄弟分瓜
  3. 销量提升
    • 铺货率
    • 产品生动化
      • 最佳位置卖场、卖场最佳位置
      • 三种POP:争夺人流、眼球的方法
    • 价格秩序
      • 各级通路价格体系
      • 市场价格混乱的原因
  4. 渠道激励
    • 销售竞赛要点
    • 直接激励与间接激励
    • 销量返利与过程返利
      • 案例:啤酒经销商的故事
  5. 渠道权力
    • 超级大户现象
      • 不把村长当干部
    • 斩杀超级大户的条件
      • 案例: 美菱
    • 相互影响力模型
    • 权力对弈
  6. 渠道冲突
    • 渠道冲突的种类有哪些?
    • 管理渠道冲突的方法
    • 如何处理串货?
    •  案例:小家电企业

讲师 余大洪 介绍
  中华企管培训网特聘讲师、中国市场学会特聘专家、北京大学EMBA班特聘教授、中国电子商务协会、中国中小企业竞争力提升工程特聘专家、国富经济研究院特聘专家、中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》全国100家电视台播出、智联招聘特邀培训讲师、国家电网高级培训中心30多场商务谈判课程讲师、摩托罗拉20多场销售管理培训课程讲师、曾任方正集团彩印公司副总经理、苹果中国市场开发经理、惠普中国市场开发经理、康柏公司中国产品销售总监、Welink医疗集团总裁助理、“外体中用”教练式营销培训专家讲师。

  实战经验:余大洪老师曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式,惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。

  媒体报道:中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志、《中华英才网》、《光华管理网》、《中国人力资源网》、《网易-商业报道》、《新浪网》

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