五星接待和讲解礼仪

第一讲：五星接待和讲解的礼仪基础
一、礼仪的起源与七大原则
二、尊重--接待和讲解礼仪的基石
1.尊重自身和职业
2.尊重自己的单位
3.尊重来访者
4.尊重的三个境界—观察、理解和行动
三、什么是优质客户服务?
案例分析：《海底捞》
四、高端商务接待和讲解中的优质客户服务意识
1.高、中、低规格接待的差别与选择
2.客户感知四维度
3.客户感知与客户期望
4.超越客户期望：个性化与差异性
5.如何根据参观者的不同需求调整重点
案例：《接待习近平、胡景涛和温家宝的差别》，《梁振英的耳机》，《沃尔玛的拒绝》，《五星酒店的一碗意大利面》。
 
第二讲：接待和讲解的专业礼仪训练
一、仪容仪表
1.着装礼仪
1）制服的六大好处
树立形象、易于辨识、整齐划一、集体荣誉、自我约束、等级差异
2）制服的制作规范
3）制服的穿着规范
女士和男士着装要求及禁忌
讲解人员首饰三个不戴
2.仪容修饰
1）魅力女士“妆”出来：职场妆容步骤及要求
2）魅力男士“修”出来：修面易忽略的点
3）完美造型从“头”开始：发型与职业的匹配
现场妆容练习
3.优质形象的条件--TOP原则
接待人员如何区分时间、场合、场所
游戏：正式程度排名
4.专业优雅的接待和讲解仪态
1）微笑：“音阶式”微笑— “微笑操”
2）站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手势
3）目光凝视区域：公务、社交、亲密
4）身体距离的界域
“仪态操”，全体标准化练习
5.举止管理：
1）根据展厅设置的讲解动作
2）根据展厅设置的表情
二、修炼用语礼仪
1.发音练习：专业声音四要素
2.发音练习--抓住听众的心
全体练习：自我介绍
3.接待讲解标准话术
1）听-->说-->问
2）标准礼貌用语：称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语、感谢语、结
束语、告别语等
全体标准化练习
三、现场接待和讲解礼仪
1.专业的接待态度： 待客三声和礼貌三到
2.招呼技巧： 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对
案例：《低三下四的奥巴马》
情景演练：走廊上遇到客人时...
3.介绍时的原则
4.握手技巧： 谁先伸手?
1）握手的次序和要领
2）握手的禁忌
5.行进、楼梯、电梯的礼仪
1）行进间讲解的前后上下
2）乘坐电梯是先进后出还是后进后出?
6.送客： 送到哪里由什么决定?
 
第三讲：完善接待沟通的艺术
游戏：默契猜猜看
一、积极倾听
测试：即席练习
1.干扰倾听的四大因素：情感过滤、迫不及待等
2.倾听的5个层级：从心不在焉到用同理心听
3.积极倾听的反射话术
案例分析：《这件衣服太贵了》
二、同理心
同理心回答三要素
案例：《美剧：在云端》
练习：同理心表达
三、正向引导法
讨论：引起来访者不满的经典句式
1.使用积极的词语
2.避免中性词
3.阻止负面词语
4.善用我代替你
练习：正向引导法
四、赞美法
1.赞美人的十把飞刀
2.最受人欢迎的赞美项目
练习：赞美

中华企管培训网特聘讲师
职业素养提升专家 
行政管理训练专家
福建省礼仪协会理事
厦门人才中心特约讲师
中国女性形象工程特邀礼仪专家
厦门海峡导报《商务礼仪》专栏作者
15年知名跨国企业员工管理与培训经验
厦门大学外文系英语专业学士（能双语授课）
曾任：柯达(中国) 行政主任、采购经理、内训讲师、总经理秘书
曾任：林德(中国) 总裁办公室主任、资深讲师 ，获“最佳讲师”称号
长期担任厦门人才中心、厦门大学、安踏集团、中外运集团多家院校及企业特聘讲师
王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司，分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务，精通大型会议、活动策划及组织工作；掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动，熟悉行政管理制度和程序，熟悉保安、食堂、运输等行政事务。王老师将15年资深的行政管理体验与高端商务实践相融合，独自开发《资深行政文秘综合能力提升训练》、《客户经理职业形象与商务礼仪训练》等一系列课程，能单独进行英语授课，专注于职业素养、商务礼仪、会议管理、办公室管理等方面培训，在外累计培训场次达150多场，课程满意度高达95%以上，累计培训过4000余名企业员工。
 
实战经验：
2000年—2006年，柯达(厦门)有限公司历任行政主任、采购经理、内训讲师、总经理秘书
王老师通过参观访问、采访、公开演讲、信息发布、赞助及捐赠等方式建立和保持公司与相关政府部门及社会团体的良好关系，执行“一、二厂合并”，充分利用现有设备资产，避免投资浪费, 负责包装材料的计划和采购、寻找资产、零配件、设备和非生产性物料的供应商并进行谈判和采购，执行公司商品采购策略，与供应商研究降低成本的机会，同时担任SAP采购模块升级的小组领导, 组织测试和相关培训。后调往总经办，负责“新产品注册”等项目中的外事工作，组织和协调如开幕典礼,周年庆典、员工大会等大型公司活动，并负责企业员工服务礼仪培训并指导她们的职业素养能力培养与提升训练，提供新员工入职、物流采购、企业文化、群策群力、商务礼仪等培训。
 
2006年—2013年，林德(中国)叉车有限公司任总裁办公室主任/资深讲师。
制定和规范企业行政管理制度和流程，同时协调总裁与股东、德国总部、厦门总部各部门、林德中国各大区、林德香港、林德新加坡以及与公司外部的联络，使企业与政府、媒体及社会团体建立和保持良好的互动及合作关系。策划和组织厦门外商协会会员活动，并担任企业资深讲师，为“企业文化复兴和推进”、“群策群力”等活动提供培训和督导，同时负责企业培训计划开展与实施，在职期间，为林德培训过2000余名新老员工，受企业高层赞赏，并获得“最佳讲师”称号。同时兼职外部培训师，服务于厦门市人才中心及各培训机构，为企业提供培训、辅导和咨询等服务。培训内容有高级秘书助理技能训练营、商务礼仪与职业形象、行政工作统筹管理、职业心态与职业素养、商务公文写作、高效会议管理等，在外累计培训场次达150多场，深受学员好评。

授课风格：
王老师授课注重互动、体验、角色扮演、实例操作，让学员在练中学，学中练，避免“学而不用，听了就忘”。在海量案例中，揭示员工职业素养提升的误区与禁忌，塑造企业专业形象。结合企业的现状，对企业现有商务礼仪、接待及大型会议提出建设性、实操性反馈，推动商务礼仪日常化和标准化。
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