未来企业竞争战略 ——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造

未来企业竞争战略
——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造
课程大纲
课程背景
世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非
那么我们怎样赶上时代发展大浪潮，避免企业经营怪圈，逆流而上？这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习，从过去十年互联网发展历程，梳理互联网时代的商业模式，从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览， 为管理者的思维注入新鲜的血液；从互联网生态的特征，掌握互联网商业制胜的法宝——痛点、痒点、高频、粘性、获客、流量、复购、日活与月活；从互联网生态的商业特征，把握市场和需求；最后，通过对BAT等互联网企业的分析以及对未来科技的概述，给个人和企业的未来指明方向。
 
课程收益
  了解过去十年全球移动互联网的发展
  掌握移动互联网时代的商业模式
  掌握互联网企业的商业模式
  理解互联网生态的特征
  理解互联网时代的商业新语言
  了解互联网生态的商业特征
  了解后移动互联网时代的未来社会
 
课程对象：金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等
 
课程特色：系统性强，实战派风格、针对性强、富有哲学气息。
 
讲师风格：内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。
听课感受：从过去讲到现在再到未来，就像搭上一架时间的马车，循循善诱、发人深省；讲课风格深入浅出、风趣幽默，通俗易懂，数据案例信手拈来，代入感很强。
 
课程大纲
第一章  过去十年全球移动互联网的发展
  美国：上市公司市值与股指的增长
  中国：Batjmdpj的出现与发展
 
第二章  移动互联网时代的商业模式
  何为商业模式
  商业模式的四个要素
  能否让成本降低
  能否让效率提高
  能否让闲置资源被充分利用
  能否拥有迭代的产品、内容，并形成现象级的流量
 
第三章  互联网企业的商业模式
  UGC：用户生产内容、强交互场景
  PGC、：平台生产内容、强内容场景
  共享经济模式
  分享经济模式
  EGC（Express）：强表达场景
 
第四章  互联网生态的特征
  只有第一、第二
  信息相对充分对称
  日常生活强依赖
  商业模式创新红利基本结束
  寡头经济已经开始
 
第五章  互联网时代的商业新语言
  痛点、痒点
  高频、粘性
  获客、流量
   复购、日活与月活
第六章  互联网生态的商业特征
  消费场景多元化
  消费渠道分散化
  消费时段随意化
  消费体验个性化
  支付手段多样化
 
第七章  互联网企业分析
  巨无霸级：苹果、腾讯、阿里
  独角兽级：美团、拼多多
  新兴迭代者：抖音、喜茶、原麦山丘
 
第八章  聊聊后移动互联网时代的未来社会——科技时代即将到来
  科技金字塔
  未来科技的八大领域

解嵘老师，业界常称之为‘解老’ 
经济学学士学位，在读研究生；
中国创新创业博览会-“双创”十大年度创投人物;
业内资深股权投资人、投行专家；
中盈资本基石基金（有限合伙）创始执行合伙人；
金桥资本创始管理合伙人；
大型创业类电视节目“创客中国”栏目专家顾问；
省团委青创联盟副主席；
区域股权交易中心孵化版评审委员会委员；
第五、第六、第七届中国创新创业大赛国赛评委、分赛区评委会主席；
第五、第六、第七届团中央“创青春”创新创业大赛总决赛评委；
第三届“中国创翼”创业创新大赛国赛评委、分赛区评委会组长；
内蒙古电视台创业栏目嘉宾、“创业内蒙古”栏目创业导师；
内蒙古大学客座教授
 
【工作简历】
解老先后在金宇集团、伊利实业集团股份有限公司、圣牧高科等多家上市公司从事市场营销、投资、战略管理等高级管理工作；
2009至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作，担任多家机构的投资总监、管理合伙人（GP），投委会委员。
2013年至今，担任中盈资本基石（有限合伙）执行合伙人；从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作；中盈资产管理股份有限公司为中国证监会首批备案的具有合格基金管理人资格的机构；为最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

【课程特点】（电视台评语）
解嵘先生，中盈资本创始人、总经理，早期曾在多家上市公司担任市场营销、投资、战略管理等高级管理工作，十年前开始专注于股权投资及管理等投行事业；为知名的股权投资及投行专家，拥有丰富的投资管理、投行业务等资本运作经验，为大学生创业园、留学生创业园、股权交易中心等多家机构特聘创业导师及专家评委；在农牧业、食品饮料行业、新材料、新兴服务业等领域投资过多家已上市及拟上市企业；解老专业、犀利、幽默、理性且极富情怀。