电信行业广告策划与广告投放实务培训课程

实施方式：课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、作品展示与点评等
课程对象：市场部广告策划及相关人员
课程时长：2天/13课时

模块一、广告策划与市场定位
1、如何在消费者面前显得与众不同
2、如何全面掌握竞争对手
A.竞争对手分析的框架
b.竞争对手分析的主要内容
c.竞争对手的财务状况分析
D.竞争对手的领导人分析
3、市场定位需要注意的事项
4、正确的广告诉求
5、正确的广告创意
6、广告表现的误区分析
7、寻求代理公司的八大标准

模块二、广告战略与策略
1、如何做广告预算
2、如何编写媒体计划
3、广告投放的十大误区
A.只要是广告就有广告效果
B.在30秒的广告片中只提一次品牌
C.广告要大家喜欢,广告应只属于你自己适合的产品消费者
D.大创意不能坚持

模块三、广告衡量评估
1、广告片评价
2、媒体投放效果评价
3、媒介购买十大关系
A.支撑媒体与补充媒体
B.常规投放与非常规广告投放
C.节目收视率与广告收视率
D.目标消费群与目标受众
E.打品牌和做销售
F.在市场铺货与在消费者心中铺货
4、失败广告的八宗罪
5、正确广告的具体做法
6、采用广告媒体组合策略需要注意的事项

模块四、网络广告与营销
1、网上“虚拟第二类生活”持续扩大　
2、宽带、富媒体及录像广告的兴盛繁荣
3、个人讯息化及以行为行动去定目标群会更发扬光大
4、有竞争力的网络媒体必会重视营销自己　
5、移动沟通，超强威力
6、网络广告的衡量指标
7、网络广告的优势
8、近媒体广告与营销

模块五、广告行销的思维训练
1、大脑里有八个骗子
2、广告媒介行销中给客户提案的小技巧
3、永远把最好的放在前面
4、尽可能的展现一两个成功的案例
5、广告投放情况的指标
6、广告传递过程的研究
7、实效媒介传播应注意的五点

模块六、企业媒体传播策划
1、如何站在媒体角度思考企业事件
案例分析：3.15央视对山东移动垃圾短信的报道
2、奥美全球通广告提案
3、掌上股市业务专题推广第一阶段宣传执行手册案例分享
4、从联通和移动之争，看服务类企业的营销策略方向
5、沃广告和天翼189广告的比较分析

　　中华企管培训网特聘讲师，企业管理培训十大名师、华人首席广告媒介行销培训专家、中国广告媒介行销培训第一人。总裁卓越行销力导师，行销力国际集团董事长；2011年度总裁网10大优秀品牌培训师，中国企业教育百强前十强讲师，排名全球培训师前50名讲师，中华广告媒介行销力研究院长；中国广告媒介行销创始人，中国传媒营销学院院长（筹建）；弱势广告客户强势生存法则倡导者，弱势广告媒介强势行销传播者，可视化销售，节约型销售领导者，在业界享有“广告销售之神，传媒营销教父”称号；
　　彭老师28岁就出任香港一家杂志总编；30岁的时候手下就有上千名的广告销售团队，31岁的时候自己就创建了广告传媒机构，32岁开始创建管理咨询公司做企业咨询顾问与培训到今天；近20年广告专业销售、广告策划、企业管理、培训经验；丰富的企业管理及培训实战经验；擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等；熟悉并精研各种广告传媒形式及各种类型的广告客户；
　　曾有过媒体销售(曾有过一天签三张广告合同,个人完成整个销售额50%.三个月完成全年销售任务的经历);记者（南充日报，四川日报），副总编（读者），总编（香港中国精品杂志社），节目制片人（四川电视台），营销总监(台资广播电台)，副总经理（博瑞，大禹），总经理（中国工商报中欧工作站，大众新消费广告公司），集团副总裁（三友集团），总裁（新浪乐居）等工作经历。担任大型广告传媒集团公司董事长CEO等职位.均取得不错的业绩；曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流.现已培训服务知名企业超过100家。