市场营销
营销思变――再造营销辉煌
内训课程大纲
一、当今营销人员面临的挑战
二、CEO的营销宣言
三、从细分市场到细分战略
什么是市场细分?
常用市场细分变量
细分市场与细分战略的价值网方案
用3Vs促进营销创新
四、从销售产品到提供解决方案
产品到方案的3Vs变革
瞄准愿为方案付费的顾客
通过三类方案创造顾客价值
给方案定价以体现方案价值
构建方案销售能力
让组织朝着方案销售转型
五、从衰退到成长的分销渠道
渠道变迁战略
渠道变迁过程
分销渠道中的创新
六、从品牌推土机到全球分销伙伴
制造商-零售商关系矩阵
以客户为中心的全球客户管理
¨ 战略变革
¨ 组织变革
¨ 人力资源变革
七、从品牌收购到品牌合理化
品牌合理化能带来什么?
品牌合理化流程
八、从市场驱动到驱动市场
驱动市场型的公司有什么特征?
四种市场导向
驱动市场型公司如何抓住优势
驱动市场的变革流程
九、从SBU营销到公司营销
复杂的公司营销逻辑
如何整合公司组合
新兴市场作为成长平台
构建以顾客为中心的能力
促使市场变革发生
二、CEO的营销宣言
三、从细分市场到细分战略
什么是市场细分?
常用市场细分变量
细分市场与细分战略的价值网方案
用3Vs促进营销创新
四、从销售产品到提供解决方案
产品到方案的3Vs变革
瞄准愿为方案付费的顾客
通过三类方案创造顾客价值
给方案定价以体现方案价值
构建方案销售能力
让组织朝着方案销售转型
五、从衰退到成长的分销渠道
渠道变迁战略
渠道变迁过程
分销渠道中的创新
六、从品牌推土机到全球分销伙伴
制造商-零售商关系矩阵
以客户为中心的全球客户管理
¨ 战略变革
¨ 组织变革
¨ 人力资源变革
七、从品牌收购到品牌合理化
品牌合理化能带来什么?
品牌合理化流程
八、从市场驱动到驱动市场
驱动市场型的公司有什么特征?
四种市场导向
驱动市场型公司如何抓住优势
驱动市场的变革流程
九、从SBU营销到公司营销
复杂的公司营销逻辑
如何整合公司组合
新兴市场作为成长平台
构建以顾客为中心的能力
促使市场变革发生
讲师 董权 介绍
中华企管培训网特聘讲师,北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授,清华大学开班课程的主讲教授。
著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师,2005年度中国十大魅力培训师,06年中国十大培训师之一,07年“中国最具价值培训师”之一,2008年“十大魅力培训师”之一,09年最受欢迎的企业培训师。董权先生也中国人力资源开发研究会常务理事,江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人;山东省人民政府、省经贸委,新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问,同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学,并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。
著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师,2005年度中国十大魅力培训师,06年中国十大培训师之一,07年“中国最具价值培训师”之一,2008年“十大魅力培训师”之一,09年最受欢迎的企业培训师。董权先生也中国人力资源开发研究会常务理事,江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人;山东省人民政府、省经贸委,新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问,同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学,并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。
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