市场营销
浙商经验和草根版MBA
内训课程大纲
一、浙商二十年:从无到有、从小到大之路
1、浙商起步:无中生有
2、草根精神:草根何以打败斑马?
3、小与大:义乌的蚂蚁部队
4、小而专、小而精:专而不全、精而不粗
二、浙商的生意经:生意之道在于市场需求
1、解密“温州人每个毛孔里都是生意”
2、小生意与大生意
3、无中生有的生意
4、满足需求与创造需求
5、生意经与生意的精明
三、市场经济与市场的经济
1、浙商的市场为何成为世界奇迹
2、市场之道:积聚效应
3、从义乌小商品市场的成功看浙江市场
4、市场无区域、市场无国界
5、如何做市场?
四、浙商的资本情节与现代资本家
1、温州炒房团、炒煤团现象分析
2、苏州观前街现象:浙商的资本情节与苏商的工厂情节
3、资本与市场供需:变化的浙商手法
4、浙商的资本运作与大企业资本运作的区别
五、浙商老板的新生:从农民到企业家
1、中国民营企业长青树:万向与鲁冠球
2、务实与朴素的深刻之处
3、反传统中的创新
4、老一代与新一代的区别
5、接班人难题:家族制企业与现代市场企业制度
六、浙商精神:草根MBA
1、浙商的示范效应
2、睡地板与做老板:老板是如何炼成的?
3、开拓与视野:市场无国界
4、意识与思路:思路决定出路
5、浙商与徽商、晋商的继承与创新
1、浙商起步:无中生有
2、草根精神:草根何以打败斑马?
3、小与大:义乌的蚂蚁部队
4、小而专、小而精:专而不全、精而不粗
二、浙商的生意经:生意之道在于市场需求
1、解密“温州人每个毛孔里都是生意”
2、小生意与大生意
3、无中生有的生意
4、满足需求与创造需求
5、生意经与生意的精明
三、市场经济与市场的经济
1、浙商的市场为何成为世界奇迹
2、市场之道:积聚效应
3、从义乌小商品市场的成功看浙江市场
4、市场无区域、市场无国界
5、如何做市场?
四、浙商的资本情节与现代资本家
1、温州炒房团、炒煤团现象分析
2、苏州观前街现象:浙商的资本情节与苏商的工厂情节
3、资本与市场供需:变化的浙商手法
4、浙商的资本运作与大企业资本运作的区别
五、浙商老板的新生:从农民到企业家
1、中国民营企业长青树:万向与鲁冠球
2、务实与朴素的深刻之处
3、反传统中的创新
4、老一代与新一代的区别
5、接班人难题:家族制企业与现代市场企业制度
六、浙商精神:草根MBA
1、浙商的示范效应
2、睡地板与做老板:老板是如何炼成的?
3、开拓与视野:市场无国界
4、意识与思路:思路决定出路
5、浙商与徽商、晋商的继承与创新
讲师 沈玉龙 介绍
荣誉及经历:
沈玉龙,中华企管培训网特邀企业内训讲师,先后获得上海市十大青年咨询精英奖、上海市十大优秀管理咨询师、前沿讲座中国十大咨询师金坛奖、上海市优秀科技创业导师等荣誉。
实战经验:
作为一名咨询专家,沈玉龙先生坚决的中国版MBA的首创者,反对对国外MBA的盲目崇拜和教条主义的运用,在国内首创“草根版MBA”,创立中国企业如何从小到大的成长体系。
沈玉龙先生自身也是一名成功的创业者,虽经历风风雨雨,但是10多年的创业经历成就了他自身的无价财富,2003年获得科技部创业人物奖。目前担任三家企业董事长。
鉴于其杰出成就,2008年起,被聘为科技部中国创业导师,先后辅导1000多家科技创业企业,其点石成金的实战思路和简约化的解决方法深得企业拥护。
主要著作:
《为赢利的管理》、《现代管理新典》(8本)等专著,文章300多篇,接受媒体采访100多次。应北京《前沿讲座》等机构邀请,拍摄电视片和教育光盘《向毛泽东学管理:小企业如何战胜强势企业》、《中国企业练内功》、《中国企业的基础管理建设》、《浙商经验》、《人力资源管》、《绩效管理》、《企业文化》等八部。
沈玉龙,中华企管培训网特邀企业内训讲师,先后获得上海市十大青年咨询精英奖、上海市十大优秀管理咨询师、前沿讲座中国十大咨询师金坛奖、上海市优秀科技创业导师等荣誉。
实战经验:
作为一名咨询专家,沈玉龙先生坚决的中国版MBA的首创者,反对对国外MBA的盲目崇拜和教条主义的运用,在国内首创“草根版MBA”,创立中国企业如何从小到大的成长体系。
沈玉龙先生自身也是一名成功的创业者,虽经历风风雨雨,但是10多年的创业经历成就了他自身的无价财富,2003年获得科技部创业人物奖。目前担任三家企业董事长。
鉴于其杰出成就,2008年起,被聘为科技部中国创业导师,先后辅导1000多家科技创业企业,其点石成金的实战思路和简约化的解决方法深得企业拥护。
主要著作:
《为赢利的管理》、《现代管理新典》(8本)等专著,文章300多篇,接受媒体采访100多次。应北京《前沿讲座》等机构邀请,拍摄电视片和教育光盘《向毛泽东学管理:小企业如何战胜强势企业》、《中国企业练内功》、《中国企业的基础管理建设》、《浙商经验》、《人力资源管》、《绩效管理》、《企业文化》等八部。
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