市场驱动的卓越运营

• 企业运营管理的主要问题分析与解决思路
  1. 企业运营管理中的主要问题与原因分析
  2. 明确“战略决定组织运营”的管理原则
  3. 基于战略的运营管理模式选择
  4.  案例分享：某著名家电企业的管理模式点评
• 优化组织设计与管理体系建设
  1. 明确企业各部门的经营定位与管理方式
  2. 梳理和再造核心业务流程
  3. 健全相关的管理规范与工作标准
  4. 案例解析：某企业组织构架与运营体系解剖与点评
• 如何打通研、产、销各环节，优化内部价值链
  1. 确立营销部门的龙头定位，发挥其牵引作用
  2. 建立研、产、销各环节的市场化协同机制
  3. 内部协同的信息管理与沟通强化
  4. 案例分享：某企业营销牵引的生产计划管理与新品开发流程
• 促进一线业务与后台职能部门的协同
  1. 授权赋能，激发一线业务部门的活力
  2. 专业发展，发挥后台部门的服务功能
  3. 规范管理，保证运营管理的制度权威性
  4. 高效协同，提高前后台联动响应的能力
  5. 案例解析：某企业分权管理模式下的职能部门定位和作用
• 运营模式转型的变革管理
  1. 运营模式变革的基本原则与导向
  2. 如何赢得领导的重视与全员的参与
  3. 如何把握变革实施的关键步骤与要点
  4. 及时的管理手段升级与人员职业化提升
  5. 如何与外部专业有效合作，为变革助力
  6. 案例分享：某企业运营模式转型经验与教训
• 情景案例演练
  1. 就某国内企业的实景案例进行分组研讨

针对其中关键问题进行互动答疑

　　中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名营销实战专家，北大、对外经贸大学特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师、《销售与市场》、《创维营销》的专栏提供者和高级顾问、《销售与管理》、《中国企业家》、《糖烟酒周刊》、《营销学苑》撰稿人。

实战经验：
　　程绍珊老师具有多年中国企业的营销管理咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领“迪智成创业深度营销管理咨询团队”专注于“深度营销”模式的研究和实践。担任某咨询公司的营销、战略公开课主讲讲师。

著作及光盘：
2002年与中国人民大学包政教授共同出品《深度营销全景案例课程》VCD；
2005年以来陆续出版深度营销系列丛书《深度营销观点》《营销模式研究》《深度营销战法》《精准营销》等；
出品《营销创新与实务》、《营销实战招法》、《破冰-三四级市场运作》课程VCD。

授课风格：
　　程老师的课程拥有以下几个特点：系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课，听他的课程是一种享受，必定能使学员业绩提升，获益良多!语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！