销售管理技巧
专业销售技巧
通过该内训课程,参训学员会获得如何高效开拓客户,快速销售的方法,从而实现个人收入与企业效益的双赢。
内训课程大纲
一、区域目标客户计划
三、引导出客户真正的期望
四、让客户关注产品的方法
五、获得客户信任的方法
- 获得销售最大回报的秘密
- 销售策略和潜在客户判断
- 七项专业销售道具
- 销售拜访活动计划
- 辅助工具-销售工具书的制作
- 专业客户接触秘诀
- 专业接触四句话
- 成功的业务拜访标准
- 介绍的流程和原则
- 避免5种错误
三、引导出客户真正的期望
- 漏斗式聚焦提问法
- 探询客户需求的流程
- 成功问问题的技巧
- 发掘商机方法和陷阱
四、让客户关注产品的方法
- 为什么顾客购买我们的商品?
- 处理购买者个人和公司的利益
- 怎样介绍才能有效切中客户心理?
- 挖掘非产品利益的重要性
- 销售员易犯的错误
五、获得客户信任的方法
- 提供什么证据才能打动顾客
- 如何编辑利用成功个案与有效示范
- 巧妙处理顾客的不安和疑问
- 见不到高层怎么办?
- 如何唤起客户的强烈期望
- 如何做成本分析?
- 建议书的结构和样板
- 100%保赢的提问法
- 以小窥大的成交洞察力
- 显性与隐性的成交提问
- 信心倍增的拒绝处理技巧
- 达成协议的12种方法
- SPIN说服客户的技巧
- 处理拒绝“实用三段论”
讲师 崔伟 介绍
荣誉及经历:
崔伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。 北京大学、清华大学总裁班及EMBA班特聘教授;爱立信中国学院、佳能等公司 管理顾问;
实战经验:
曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国TYCO等公司高管;崔先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3200个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过10余个团队,甚至外籍员工;培养提升了12位部门经理。
专注领域:
1.市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理;2.培训体系建立、领导和管理技能;3.绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。
授课特点:
实用、朴实、生动幽默。
崔伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。 北京大学、清华大学总裁班及EMBA班特聘教授;爱立信中国学院、佳能等公司 管理顾问;
实战经验:
曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国TYCO等公司高管;崔先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3200个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过10余个团队,甚至外籍员工;培养提升了12位部门经理。
专注领域:
1.市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理;2.培训体系建立、领导和管理技能;3.绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。
授课特点:
实用、朴实、生动幽默。
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