企业信息化

企业的中高层管理者、IT主管

课程大纲：
第一讲、认识企业信息化
1.企业信息化的含义
2.企业信息化的内容
3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段

第二讲、企业信息化的现状
1.信息化意识明显提高，信息化进程正在加快
2.信息化投资的从ERP转向市场营销及客服应用
3.缺乏成熟有效的方法论指导。
4.投入较大，实施效果不够理想

第三讲、企业信息化的必要性
1.建立快速市场反映机制，满足客户个性需求
2.整合企业资源降低成本提升供应链竞争能力
3.提高客户服务水平
4.建立起立体的全方位生产过程控制
5.实现企业各种内部资源的高度共享
6.降低库存和资金占用，降低生产成本

第四讲、企业信息化的构成
1.硬件、网络平台
2.系统软件平台
3.操作系统
4.数据库系统、工具软件
5.应用软件平台

第五讲、企业信息系统规划方向
1.决策层
2.管理层
3.业务层

第六讲、企业信息化的建设过程
1.企业信息化建设的条件
2.准备工作
3.项目规划和目标
4.资源的调配
5.开发过程
6.系统上线
7.系统管理

第七讲、企业信息化建设常见的问题
1.规划问题
2.流程问题
3.组织问题
4.技术问题

第八讲、企业信息化建设的风险规避
第九讲、企业信息化建设的关键点
1.实施企业业务流程重组
2.加强各层面人员培训
3.“一把手”工程
4.总体规划、分步实施
5.注重基础数据准备
6.及时维护
第十讲、神州数码e-Bridge建设的经验

武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。
武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、物联网、人工智能和车联网课程。

主研方向：互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。

授课风格：
武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。