打造知行合一的营销团队

【课程对象】：销售副总，销售总监，部门经理，区域经理
【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料
【培训时间】：一天(6H)

【培训题纲】：
引言：
 关于知行合一的探讨
一、 管理者心灵修炼与领导力修为
 五心为王
 勇气生强者相，团队势气来自哪里
 如何保持管理者的阳光心态

二、 激励辅导下属
 团队激励的真正价值
 四种员工的激励策略
 五种核心激励模块
 正面激励与反面激励的真正作用

三、 教练技术
 员工不是培训出来的，是训练出来的
 指导新员工走入“正轨”的四步流程
 师父领进门修行在师傅，严师出高徒
 团队培训意识和培训体系的建立
 如何激发大家对销售的兴趣与信心

四、 目标的设定与执行
 目标分解与设定
 时间管理与团队计划的执行
 如何将团队目标融入团队成员的血液
 为荣誉而“战”而不是为提成而“干”

五、 团队沟通与团队共赢
 沟通的真正障碍
 高效沟通的实质解决方案
 团队沟通的必要性和技巧
 上级、下级、平级如何和谐共赢
 高效沟通的五个原则

六、 Q&A（课程回顾与总结）

　　中华企管培训网特聘讲师，从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来，先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。 张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》，并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中，一直坚持以‘良知’为价值标准，处处践行知行合一，取得丰硕成果。在成为职业培训师前，先后数百次深入各类企业调研，探索运用良知管理理论与经营企业的方法；先后深入数千家门店调研，探索运用良知管理提升店面经营效率的方法，最终总结出一套运用传统智慧高效经营门店的管理系统——中国式店面管理A3系统。

　　培训风格：张老师的课程注重从心（良知）出发启迪学员心智，培养学员正确的思考方式；通过生动幽默的语言传递智慧，引导学员快速发现问题本质；以鲜活详实的案例剖析问题，帮助学员快速提升实战技巧。

　　一、启智开悟 张老师的课程从传统文化中提取养分,启发学员思考,帮助学员发现现象背后的本质,从根源上提出解决方案；

　　二、激情互动 张老师授课幽默而富有激情,具有很强的感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提高了学员学习的效率；

　　三、实战实操 张老师多年专注于营销领域的探索,对中国二千多年的商业智慧有系统考究,形成自己独特的课程体系.张老师的课程注重从人性出发,帮助学员有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。