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幸福人生课堂

内训讲师:王泽仁 需要此内训课程请联系中华企管培训网
幸福人生课堂内训基本信息:
王泽仁
王泽仁
(擅长:传统文化 管理技能 )

内训时长:2-3天

邀请王泽仁 给王泽仁留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

到底什么是幸福人生?究竟怎样的人生称得上是幸福呢?我相信不同的人有不同的答案,而且每个人追寻幸福的方式也有所区别;但最起码如下的一些标准是我们共同的幸福追求:
我们每个人都希望自己身体健康、身心快乐,生活富足。
都希望自己远离挫折灾难。
都希望自己的家庭康宁和乐,老有所养,少有所怀。
都希望自己的家庭多一份温馨,少一份争吵,多一份关爱,少一份冷漠,多一份体谅,少一份苛求。
我们也都希望自己每天都怀着一颗快乐的心情去工作,热爱自己的企业,尊敬自己的领导,每个人都希望在单位工作就像在家里一样温馨快乐。
我们每个人都渴望在快乐和谐的企业当中实现自我价值。
。。。。。。。
以上这些人类共同的幸福追求该如何去实现呢?本课堂通过一系列主题模块,层层深入,步步剖析,为各位学员找出一条通往幸福人生的坦荡大道!


内训课程大纲
【课堂前言】
   到底什么是幸福人生?究竟怎样的人生称得上是幸福呢?我相信不同的人有不同的答案,而且每个人追寻幸福的方式也有所区别;但最起码如下的一些标准是我们共同的幸福追求:
我们每个人都希望自己身体健康、身心快乐,生活富足。
都希望自己远离挫折灾难。
都希望自己的家庭康宁和乐,老有所养,少有所怀。
都希望自己的家庭多一份温馨,少一份争吵,多一份关爱,少一份冷漠,多一份体谅,少一份苛求。
我们也都希望自己每天都怀着一颗快乐的心情去工作,热爱自己的企业,尊敬自己的领导,每个人都希望在单位工作就像在家里一样温馨快乐。
我们每个人都渴望在快乐和谐的企业当中实现自我价值。
。。。。。。。
以上这些人类共同的幸福追求该如何去实现呢?本课堂通过一系列主题模块,层层深入,步步剖析,为各位学员找出一条通往幸福人生的坦荡大道!

【课程对象】
1、不论年龄,不论性别,不论家庭富裕程度,不论企业规模大小,所有曾经拥有、现在拥有或者将要拥有幸福人生的人士都适合本课堂的学习与分享。
2、欢迎带家人、朋友、孩子一起过来学习分享。
【课堂模块设计】
心性淬炼模块:幸福人生之正心修身篇
第一章:正心
1、我们的心在哪里
2、有什么方法去寻找我们的心
3、着四相污染了我们的心
4、是哪些心思阻碍了我们的发展
5、如何剔除被污染的心境
6、如何正心并获得快乐
第二章:修身
1、儒家修身之道
2、道家修身之道
3、佛家了悟之道
4、修身四阶段
5、修身三境界
6、快乐三件事
行动铸造模块:幸福人生之积善厚德篇
第一章、积善
  • 真的是善有善报、恶有恶报吗?
  • 积善之人有什么好处?
  • 不积善有什么害处?
  • 如何辨别善与恶?
  • 如何积善:积善的第一步是改过
  • 无相忏悔的好处和力量
  • 改过之法
  • 善的3种类别
  • 百善孝为先、万恶淫为首
  • 积善的10种途径
第二章、厚德富贵
  • 我们的命运可以改变吗?
  • 道是什么?德是什么?
  • 趋吉避凶的秘密
  • 富贵从何处求?如何长守富贵?
  • 积德到底会给我们带来什么益处?
  • 德为财土
  • 谦德贵柔之效
  • 道家三德         
  • 儒家之德
  • 积德六大方法
家庭熔冶模块:幸福人生之家庭和谐篇
家和万事兴
孝顺之道
婆媳之道
夫妻之道
教子之道
兄弟之道
妯娌之道
邻里之道
女婿之道
亲家之道
价值雕刻模块:幸福人生之自我管理篇
一、孝顺父母,增强使命
A、孝顺父母的四个阶段、五个层次
B、家中孝顺子,公司忠义男
C、弟子规中如何教导我们为人儿女
1、恭敬的对待父母的耳提面命
2、细心周到、无微不至的照顾父母
3、游必有方,坚守正当的事业
4、勿以恶小而为之
5、顺其所好,去其所恶
6、端身正意,光耀门楣
7、爱憎不存于心,唯有孝不变
8、开导父母,劝谏父母的艺术
9、父母唯其疾之忧
10、丧则致其哀,祭则致其严
二、友爱兄弟,尊敬领导
A、长幼有序主要表现在礼仪为先
B、弟子规中的礼仪细则
1、兄弟如同事,和睦同事就是尊敬领导
2、同事之间不和睦无外乎两件事情:财物,言语
3、凡事要长者先,幼者后,长幼分明
4、及时准确的响应领导的工作安排
5、尊重名分,善于让功,懂得藏锥
6、一分恭敬,一分忠义
7、应答得体,声若和弦
8、领导如父母,同事如兄弟
三、谨慎为人,慎终如始
A、小心驶得万年船,战战兢兢,如履薄冰
1、时间管理:一寸光阴一寸金
2、学会自理,养成好习惯,日常生活井井有条
3、支出符合身份,不盲目攀比,人敗败在一个奢字
4、醉酒乱性,大丈夫不为也
5、站有站相,坐有坐姿,文质彬彬
6、事缓则圆,事恭则成,事忙多错,事难则惧,事轻则敗
7、远离是非
8、不窥他人隐私,维护他人利益
9、以名相对,以正长幼
10、借物必先问,借物及时还
四、诚实守信、改过迁善
A、自古皆有死,人无信不立
B、知过能改,善莫大焉
1、语善:言而有信,辞达而已
2、语恶:奸巧谗佞,道听途说
3、一诺千金
4、吐字清晰,表意准确
5、闲事莫管,“勿谈国事”
6、见善如不及,见恶如探汤
7、德比于上而知耻,欲比于下而知足
8、心如海量,闻过则喜
9、知过能改即是善,掩饰过错即为罪
五、感恩博爱,推己及人
A、夫子之道,忠恕而已
1、天覆地载,亲如兄弟
2、注重内涵修炼,不仅在乎外在修饰
3、相互帮助,共同进步,不相互诋毁
4、趋炎附势,喜新厌旧,君子不为也
5、尊重他人,维护他人的权利和隐私
6、隐恶扬善
7、同事之间要共同进德修业
8、奉献精神:舍得,有舍才有得
9、己所不欲勿施于人
10、一颗感恩的心
11、宽容慈和,以理服人
六、见贤思齐,摒弃小人
A、仁者,爱人;爱人者,人恒爱之
1、舜,何人也;予,何人也;有为者若是。
2、智者不惑,仁者不忧,勇者不惧
3、苟日新,日日新,又日新
4、人必自侮然后人侮之
七、知行合一,学以致用
A、书呆子和莽夫
1、学而不思则罔,思而不学则殆
2、夸夸其谈和固步自封
3、工作三法则:心到、眼到、口到
4、不要一口气吃成胖子
5、豁然开朗和时刻求教
6、恭敬的对待书籍就会恭敬的对待工作和同事
7、字如其人,人如其字
8、选择的重要性,近朱者赤,近墨者黑
9、圣贤都是后天培养的
 
企业融合模块:幸福人生之快乐团队篇
  1. 团队形成
1、破冰之旅:谁应该成为我们的团队成员?
2、我们为什么要成立这个团队?
3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么?
4、团队内部组织机制如何设定?
5、大量历史案例分享:历史上团队成功与失败案例剖析
  1. 团队角色认知(古圣先贤对团队中不同角色的特质要求)
  2. 团队领导的特质
  3. 团队下属的特质
  4. 团队成员的特质
  5. 团队角色扮演:现场演练
  6. 大量古圣先贤案例引述
  1. 团队沟通与冲突管理
  2. 沟通的奥秘:科学实验
  3. 上下级、平级沟通的原则
  4. 冲突管理:小我与大我
  5. 儒家沟通之道
5、道家沟通之法
第四章团队执行力
  • 儒家执行力的解说
  • 道家执行力的解说
  • 佛家执行力的解说
  • 现场任务演练:考核团队协作与执行力
第五章快乐团队营造方法
  • 从“文”上营造快乐团队
  • 从“化”上营造快乐团队
  • 快乐团队营造方法参考
     
 

讲师 王泽仁 介绍
王泽仁 · 讲师
     --“职场国学”引领者
 
时代光华高级讲师
京麓书院   国学讲师
幸福人生公益讲座发起人
清华总裁班国学            特聘讲师
北大总裁班国学                  特聘讲师
北京华艺天鑫国际文化发展有限公司  常务副总
美国ELGILOY特种金属公司   中国区营销副总
     
王泽仁老师始终专注国学管理实战应用,潜心研习中国古典哲学,曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总,凭借在知名企业6年的管理实践,以及5年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例;王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎,深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等;尤其擅长用历史故事解读经典哲理,王泽仁老师课程“中学为体,西学为用”,真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。
 
国学+管理”相结合,讲解最实用的国学
国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学
国学+职场”相结合,讲解最落地的国学
国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学
 
大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。
一针见血,入木三分,感化学员。
幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。
精准的启发式点评,激发学员的内在智慧。
国学、心理学、企业管理学完美结合。
学以致用,改变从“心”开始,心动必化为行动。

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