《打造完美团队——一伙银行劫匪的故事》课程简介

《打造完美团队——一伙银行劫匪的故事》课程简介
 
 【课程背景】
   团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。
 
  【课程形式】
   有效的学习方式有两种，一种是向别人学习，通过模仿来学习。
   另一种是从经验中学习，通过反思自己的行动结果—— 不管是失败的还是成功的——而形成知识。孔子说：“吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟，充分揭示了体验式学习的价值。
  《打造完美团队—一伙银行劫匪的故事》通过视频案例分析展示了团队合作在各行各业的重要作用，使学员掌握团队合作的关键技能。使培训变得生动有趣。
 
 【课程简介】
   课程的第一部分为亲身体验模块以经典的室内体验式管理游戏“七巧板”展开。一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列看似复杂的任务，体验团队沟通、信息共享、团队目标、团队领导等管理主题，从而发掘团队中存在的问题并找出应对之策。七巧板为培训道具，变幻无穷、寓教于乐带给学员无限体验的空间。
   课程的第二部分为视频体验模块，这部视频讲述的是一伙银行劫匪的故事，一个银行劫匪头目杰克在银行抢劫案中失手后，在监狱里把他的经历告诉了另一位黑社会老大伯尼。这次抢劫行动计划得非常周密。杰克虽然不是一个最能干的领袖，但他在慢慢地确保每个团队成员通力协作。杰克最初遇到的麻烦都被解决了，整个团队学会了用共同的语言交流，各取所长分派任务，分阶段地完成了“项目”的各项任务，每个成员都能注意倾听他人意见。但是却有一个小问题，小到杰克都忽略了，但却大到足够进监狱。最后，伯尼充分利用了杰克的项目计划，成功实施了银行抢劫。
    本课程阐述如何认识到你的团队所具有的潜力，以及通过有效的团队合作获得最大的成效，而不是最后被关进监牢。
 
  【课程收益】
 
 认识如何提高团队合作精神；
 认识如何通过有效的团队合作获得最大的成效；
 制定一份行动计划以提高团队合作方面的技能。
 
  【课程大纲】
 1. 前言
 2. 体验式管理游戏：“七巧板”
    项目体验
    项目分享
 3. 视频案例：“完美团队”
    总体目标
    汲取经验教训
    共同语言
    工作程序
    行动步骤
    环境的支持
    倾听与贡献
 4. 课程总结：结合公司实际状况提出改进建议
 5. 行动计划：每个团队成员拟定自己的改进计划
 

职业经历:万科地产培训经理、中国平安保险有限公司讲师、华夏基石管理咨询有限公司高级顾问、国家劳动和社会保障部市场营销资格认证讲师。 专业经历：洪波老师有系统全面的工商管理教育背景，精通国外先进的管理理念，尤其在领导力、执行力和服务质量管理方面有系统的研究和独到的心得。这样的背景保障了洪波老师的课程建立在科学有效的基础上 洪波老师拥有保险公司、房地产公司和咨询公司多年丰富的工作经验和经历，对中国的市场和管理现状有深入的洞察，逐步形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国管理实践的风格。这样的经历为洪波老师的课程注入了实践的鲜活元素，有很强的实用性。