员工职业道德提升

案例讨论：职业道德提升的案例介绍
 
一、什么是职业道德？
是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。
1.   职业道德的定义
2.   提升职业道德对企业的意义
3.   提升职业道德对个人成长的意义
4.   学会做人和做事？
5.   职业道德是事业成功的保证，职业人必备的道德品质。
 
二、职业道德的内容
根据客户公司企业文化选择出部分内容详细讲解，例如：
1、诚信：
——建立个人信誉
   ☺轻诺者必寡信
   ☺对承诺承担责任
 
——建立企业信誉
   ☺不确定的事尽量不轻易承诺
   ☺能提高企业经营效益
 
2、敬业
——岗位责任
——全局责任
   ☺组织目标
   ☺领导意图
   ☺进度和变化
   ☺自我管理
 
3、勤勉务实
——能创造一切财富和美好生活
——不切实际的幻想会另人沉迷
 
4、廉洁
——构成企业竞争力
   ☺侵犯企业一分利益，企业丧失十分利益
   ☺企业丧失竞争力
——构成个人信誉
   ☺自己丧失清白的灵魂
   ☺失去业界的信赖和口碑
 
5、主人翁
——宣传企业有利于提高企业知名度和效益
——而企业效益和员工利益息息相关
——每位员工都有四个岗位职责
——人人是领导
 
三、如何提升职业道德？
1.   人是要有点追求的
2.   人是要有点精神的
3.   人生的最高境界是什么
4.   榜样的力量是无穷的
5.   你打算做一个什么样的人
6.   从我做起，从今天做起

　　中华企管培训网特聘讲师，管理技能专家，人力资源专家。籍贯山东莱阳，1976-1981在北空服役，1986年北大毕业，1986-1991在中国现代国际关系研究所担任助理研究员，为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。1991年赴美留学，攻读康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士学位。回国后先后在多家著名外企、民营企业担任管理工作，历任香港凯声公司北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、上海铭源实业集团公司董事长助理兼集团运营督导官等，现任北京大学经济管理学院（CFO高层研修班、人力资源总监高层研修班、职业经理人高层研修班、中国民营企业领袖专修学堂研修班等十个EMBA班）的常年特邀讲师、清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》课程特邀讲师、上海外商投资企业协会常年顾问、上海团优企业管理咨询有限公司总经理、北京华恒智信人力资源管理顾问有限公司副总经理等职。
　　在长期的管理工作实践中积累了大量的人力资源管理的实际经验和咨询个案，对如何致力于建立、完善企业管理和规范运作、如何提高团队建设的水平和技能、如何营造一个良好的企业文化有着深刻的认识和理解。自1999年开始一直特邀在很多咨询或培训公司担任人力资源咨询顾问和培训讲师，在全国各地讲授过上百门以人力资源管理为主的内训课和公开课。清华大学职业经理训练中心2004年录制的《中高层管理人员执行力提升》和时代光华2005年9月录制的《员工离职原因与解决方案》和《通信行业技术人员的KPI设定和分解方法》几年来全国各地一直热销。自1999年以来，崔博士还为超过40多家各类企业提供过企业管理的咨询或担任常年管理顾问。