新员工的六维职业化塑造

课程目标：

1、阐述职业化的对于新入职大学生的意义和价值；
2、理清新员工职业化的的角色定位；
3、帮助新员工运用正确的职业心态来应对职业生涯的挑战；
4、指导新员工掌握核心的职业技能帮助自己打造完美的职业生涯；
5、通过新员工树立良好的职业形象，给自己的职场加分；
6、塑造新员工的良好职业道德，做一个受人尊敬的职业人。

 课程大纲：

第一讲：意识形态——我的心灵摄像机
职业是什么，很多人都思考过这个问题，但是很少人能真正答上来，职业化对于我们每个职场人来说，是必须经历的过程，也是我们走上职业经理人的唯一通道，职业意识要求我们认识职业、认识保障，应对职场的风云变幻。
1、从校园踏上职业化之路
从校园开始走上职业化的道路
职业化
职业竞争力的来源
2、职业化的两大保障
3、职业的心灵摄像机
价值管理
态度管理
绩效管理
4、新人避免成为职场植物人
新人职场植物人的五种形态
应对职场植物人的五个方法

第二讲：角色状态——不同角色下的我
无论在社会上，还是在工作中，我们都充当一定的角色，而明确自己的角色，将有助于我们理清自己的工作，知道自己该做什么，能做什么，也明白如何做好，职业角色是我们职业化的重要内容，是我们做好工作的必备知识。
1、新员工个人的角色与职责
从学生到社会
在组织中的角色及职责
在社交中的角色及职责
在生活中的角色及职责
2、新员工成为职业者的责任意识
责任缺乏的后果
如何成为一个敢于担当的人
3、初涉职业者常犯的五个错误
办事拖沓
自扫门前雪
我是来打工的
搬弄是非
传递负面情绪
4、优秀职业者的能力模型
A、S、K

第三讲：积极心态——好心态好未来
心态决定命运，态度决定一切，在职业生涯的长河中，我们会遇到坎坎坷坷，起起伏伏，我们应该拥有什么样的心态来应对呢？当在职场中遇到挫折时，我们又该如何应对呢？如何在职场中取得长足的进步，如何享受我们人生最美好的时光，好的职业状态——从职业心态开始。
1、新人成功之源——成功是因为态度
态度决定一切
成功是因为态度
失败也是因为态度
2、新人激情之路——永远在创业
让您更快地成为千里马
让您获得更多激励
让您生活的更幸福
3、新人磨练之道——凡事的发生必有助于我
马粪心态
ABC理论
太棒了
4、新人成长之策——每天进步一点点
进步的力量、退步的力量
蝴蝶效应
5、新人拼搏之心——享受你的工作
专注于任务本身
自然淳朴之策
心静自然凉的理念

第四讲：高效技能——做一个担当的人
进入职场，我们该掌握哪些核心的技能呢？空凭一番热血是不够的，必须掌握核心的技能，沟通力，能让您在职场中游刃有余；合作力，让您成为受欢迎的人；学习力，确保您的职业生涯常青；规划力，我的未来我做主。
1、新人的沟通大饼和沟通策略，人际滑轮徐徐向上
沟通的原则
与不同类型员工的有效沟通
新人的团队合作方略，工作步步为上团队与合作力
避免成为“团队白痴”
职业者的职业化境界
3、新人的五星学习，学习天天向上
学习力的重要性
拥有学习力的关键——关注细节
学习力的来源
五星学习法
4、新人的生涯规划，人生蒸蒸日上
职业生涯的原则和策略
职业生涯的理想化状态
职业生涯的三段论
自我认知
职业生涯规划的方法和工具

第五讲：良好形象——品牌化的职业者
我们公司和别的公司不一样，我和别人不一样，这应该从识别开始，识别从形象开始，好的职业形象，从公司形象再到个人形象，从个人形象到我们日常商务往来，正如一句话，你的形象值百万，职业形象，你的职场名片。
1、我是新人，我是企业人，我有我标签
2、公司职业新人的四个形象现代化
统一化
标准化
简单化
精致化
3、新人个人职业化形象的要点
员工的衣着和谈吐：衣着、谈吐、团队协同
对外沟通的“配备表”：注意解决问题的方法和效率、注意协调和沟通
4、新人日常商务交往的五个基本要求
握手
鼓掌
接递名片
让
示意

第六讲：道德情操——遵从内在的本源
人分为四种，一是德才兼备的人，二是有德无才的人，三是有才无德的人，四是无德无才的人，企业最喜欢德才兼备的人，有德无才次之，这足可以看出来，德在职业生涯中的重要地位。职业道德，是你职业生涯成功的基础，做一个有职业道德的人，你讲成为受人尊敬的人。
1、职业道德的三个层面
道德准则
道德情操
道德品质
2、新人必须遵守职业道德三大价值
职业是谋生手段
人格的镜子
事业成功的保证
3、打造新人的职业道德的六张王牌
爱岗敬业
爱企如家
团结互助
忠于企业
务实精神
专业精神

主攻方向：战略落地  行动学习
师从著名管理学家陈春花教授
能力工坊研究院               院长&创始人
中国南方行动学习联盟           发起人
中国企业能力建设工程           特聘讲师
某著名集团领导力中心           主任

近年来，谢言川凭借在咨询培训行业的贡献，荣获中国企业培训匠心奖、中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师100强等多项殊荣。

谢老师建立过2所企业大学（商学院），在家电、地产行业（某知名多元化集团）等多个行业积累了非常丰富的工作经验、管理经验。谢老师目前在互联网、通信业、制造业、农牧业等多个行业的企业担任战略顾问、行动学习顾问，多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源峰会、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲。

核心价值
战略方面：通过聚焦战略目标，构建战略实施路径，形成系统的战略行动计划，为客户战略实现提供催化剂。
管理方面：通过私董会、行动学习、能力工坊的方式构建管理者迭代式能力模型，构建管理者能力提升通道和成长路径。
谢老师用83个行动学习和管理改善项目，每年坚持课程和项目迭代式升级，以年超过200天的项目辅导和授课时间，涉及通讯、互联网、电力、制造、农业等多类行业和企业来见证客户成长，成就专业价值。

近年来实施的典型项目
力源集团高管能力提升项目设计与项目实施
重庆移动战略人才培养行动学习项目
迅雷网络储备经理、经理、储备总监、总监管理提升项目
中国华能集团中高层干部管理提升项目
新中源集团营销提升行动学习项目
天津电网针对城市重特大事故的应急机制课题研究行动学习项目
德国GIZ城市治污与城市经济建设项目
一汽-大众行动学习式管理课程开发系列项目