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企业高绩效执行力

内训讲师:任朝彦 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业高绩效执行力内训基本信息:
任朝彦
任朝彦
(擅长:市场营销 商务谈判 品牌管理 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一:课程特点:
  是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;
  是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。
  近五年来时间先后被数十企业企业采用过,验证这个课程的实效。
  本课程成为企业经理人必须掌握的课程。

二:课程目标:
  使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。
  让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解企业经营管理与执行力的关系。
  提出高绩效执行力公司的执行力构建的四个系统;
  如何从态度系统提升员工执行力的强力意愿;
  如何从能力系统提升员工执行力的工作效能;
  如何从组织系统提升员工执行力的工作协作效率。
  如何从方法系统提升员工执行力的工作成果。

三:本课程的课程提纲:
 
第一单元:执行力之重要卓越企业执行力的挑战
  中国企业的“三茫”现象
  中国企业执行过程中的障碍
  中国企业的“八折”现象
  战略、执行与执行力
  什么是执行力?
  我对执行力的观点
  执行力的衡量标准

第二单元:执行力之态度系统高绩效执行力的四大基因   
  职业化精神
  责任才是生产力
  简单原则
  结果主义
  职业精神
  万科是如何通过职业化精神推动企业执行力的?
  华为人做事的态度
  案例海尔的高效执行
  职业化修养
  职业化行为规范
  职业化技能
  职业化精神
  责任才是生产力
  懈怠责任的5个理由
  工作就是责任,我用心工作                                 
  日本员工的岗位责任观
  《现代汉语词典》是这么定义“责任”
  有「責任感」的表現
  带着责任心去工作
  卓越企业人责任心的5种体现方式
  流程化客户意识                 
  企业内部化客户意识
  流程与合作
  把同事定义为客户
  结果主义
  职场信念:我是一个结果主义者
  做事 ≠ 结果
  结果是一种责任商品
  结果是一种满足客户需求的产出
  以结果为一个项目或计划
  结果框架示范
  针对预期结果报告 
  职业人的做事方式把说的写在纸上

第三单元:执行力之能力高绩效执行力的组织速度
  一个人的能力缺失是团队的短板!
   木桶理论
  人的职业能力短板
  团队能力的确失是企业的短板
  团队协作,优势互补
  没有团队精神的组织是一盘散沙
  没有完美的个人,只有完美的团队
  任何时候都需要团队精神
  个人优势与团队优势互补
  团队协作能取得巨大的成就
  职业化团队的八项特征
  有执行力组织的特征
  合理搭配,整体效能
  团队执行中需坚持四个原则
  强势执行力组织的三大基因
  高层基因:狼性原则
  中层战略:猴子管理法
  基层战略:镜子思维
  清晰认识企业不同领导层的核心任务
  各层级管理人员的执行责任
  企业的狼性执行力:
  强势执行力组织的三大基因
  高层基因:狼性原则
  中层执行不力的六大原因
  中层战略:猴子管理法
  高效中层管理的“七让”行动
  基层执行的“猴子管理法”:
  案例:麦当劳成功的奥秘----标准化执行
 
第四单元:执行力之聚焦--高绩效执行力的准度
  执行力的三个核心流程
  人员流程——用正确的人
  执行力强的人具有三个基本特点
  人员流程——用正确的人
  战略流程——作正确的事
  运营流程——把事情做正确
  执行的四大管理系统
  企业的经营目标体系
 
第五单元:执行力之保障--高绩效策略性执行的“精度”方法论O G S M
  OGSM是?
  行动方案(Tactics)
  OGSM-T外在形式
  行动方案外在形式
  行动方案—举例
  OGSM 小结
  制定行动计划
  小组演练
  改善执行效率的每天5个必须
 
第六单元:执行力之传承--高绩效执行力文化
  未来只有一种企业能够生存,那就是狼性执行组织企业!
  企业的执行基因
  职场人卓越执行力的六大关键要素
  方向比努力重要
  态度比知识重要
  能力比薪水重要
  情商比智商重要
  团队比个人重要
  第一比第二重要

讲师 任朝彦 介绍
曾先后供职于曾P&G(PRINGLES)、日本日清、英国吉百利、和记黄浦、Singapore Universe Food任高级客户业务专员、大客户经理、渠道规划经理、全国促销经理/品牌经理、全国营销总监;MARK(CHINA)ENTERPRISE专职高级管理咨询顾问/项目执行总监;MARK(CHINA)ENTERPRISE亚洲商情分析中心中国区主任/企划撰写专案组项目经理(深圳零售市场分析企划案等专业应用企划案撰写);Singapore Universe Food品牌经理/全国营销总监(全球品牌、阳光四季、比利时温迪卡、韩国农心等);RED UNION红邦广告品牌/营销企划总监(广东移动通信、招商银行、东方明珠学校、宁波大红鹰、益生堂药业、彩虹集团、海天机械、奥康德集团、华特迪士尼、麦当劳、汤池蓄电池、金帝巧克力等。

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