执行力
执行力
一、深入理解执行理念,树立良好的执行心态;
二、改善员工对工作、团队责任的认知;
三、全面提升员工的职业化素养和执行意识;
四、塑造员工的执行能力;
五、推动企业全体成员从被动执行到主动执行的转变;
六、完善执行机制,提升团队的执行士气;
七、使企业的执行力文化深入人心。
内训课程大纲
【培训方式】
案例分析+问题讨论+现场演练+团队PK+知识讲授
【课程内容】
第一部分 组织和个人的成功要素
商界铁娘子——董明珠
日本邮政大臣——野田圣子
日本松下在大萧条时的应对措施
第二部分 什么是真正的执行?
结论:社会的价值定义在于结果
案例分析:
德国国家发展银行案
俄罗斯人种树
顺德纺织厂车间案
不拉马的士兵
态度问题:不愿意做结果
能力问题:做不出结果
案例分析:
助理小张买车票
莫名其妙的销售人员
国珍——新时代
外包思维
镜子思维
第三部分 如何做结果
第四部分 个人执行力规划
个人定位决定未来地位
案例分析:
汶川地震小班长——林浩
软银孙正义
乔布斯——活着就为改变世界
现场互动:填写个人战略
日计划日结果
结果定义三原则:有时间、有价值、可考核
现场互动:个人工作结果定义及讨论
案例分析+问题讨论+现场演练+团队PK+知识讲授
【课程内容】
第一部分 组织和个人的成功要素
- 个人成功三要素:理念、方法和工具
- 企业成功两要素:战略与执行
- 个人成功与企业成功的关系
- 我们为什么现在还不够成功?
商界铁娘子——董明珠
日本邮政大臣——野田圣子
日本松下在大萧条时的应对措施
第二部分 什么是真正的执行?
- 执行的定义:把目标变成结果的行动
结论:社会的价值定义在于结果
- 什么是结果?
案例分析:
德国国家发展银行案
俄罗斯人种树
顺德纺织厂车间案
不拉马的士兵
- 不做结果的根源:
态度问题:不愿意做结果
能力问题:做不出结果
案例分析:
助理小张买车票
莫名其妙的销售人员
国珍——新时代
- 三种结果思维:
外包思维
镜子思维
第三部分 如何做结果
- 事前:明确目标,责任承诺,精心设计;
- 事中:执着行动,检查节点,及时纠正;
- 事后:积极总结,共同分享,即时激励。
第四部分 个人执行力规划
- 个人目标设定:
个人定位决定未来地位
案例分析:
汶川地震小班长——林浩
软银孙正义
乔布斯——活着就为改变世界
现场互动:填写个人战略
- 执行计划设定:
日计划日结果
结果定义三原则:有时间、有价值、可考核
现场互动:个人工作结果定义及讨论
讲师 陈文学 介绍
资深企业管理和营销导师
全国近30家企业资深咨询师
中国十大营销培训师
上海交大客座教授
佩高门业(上海)有限公司营销副总裁
工业品营销研究院总经理
职业履历
陈文学老师,拥有多年市场一线经验及高层管理经验,更是培训行业内一位拥有15年培训经历的资深讲师,先后为《上海工业》《经济日报》《销售与管理》《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文数百篇。
历任佩高门业(上海)有限公司,曾任职营销副总裁;工业品营销研究院 ,曾任职总经理、上海入微企业管理咨询有限公司首席专家。有过15年的企业高层管理和营销经验,先后从事过人力资源,企业运营管理,营销管理等工作,具有丰富的一线实战经验和管理经验。
陈文学老师始终强调“前瞻、系统、实用、实战”原则,在战略营销、新市场开发、渠道建设、品牌运作、商务谈判销售管理制度和流程,客户服务等方面拥有丰富的实战经验,独创富有激情演讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。
授课风格
专 业——多年来一直致力于企业销售管理体系建立的研究、实践。
实 用——生动丰富的案例,视频解析、角色扮演、理论体验练习。
定 做——根据企业实况设计案例和知识点,并根据授课中学员的反映情
况灵活调整,量身定做互动式培训。
原 则——课程设计环环相扣,条理清晰,分享众人经验,开启自身智慧。
全国近30家企业资深咨询师
中国十大营销培训师
上海交大客座教授
佩高门业(上海)有限公司营销副总裁
工业品营销研究院总经理
职业履历
陈文学老师,拥有多年市场一线经验及高层管理经验,更是培训行业内一位拥有15年培训经历的资深讲师,先后为《上海工业》《经济日报》《销售与管理》《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文数百篇。
历任佩高门业(上海)有限公司,曾任职营销副总裁;工业品营销研究院 ,曾任职总经理、上海入微企业管理咨询有限公司首席专家。有过15年的企业高层管理和营销经验,先后从事过人力资源,企业运营管理,营销管理等工作,具有丰富的一线实战经验和管理经验。
陈文学老师始终强调“前瞻、系统、实用、实战”原则,在战略营销、新市场开发、渠道建设、品牌运作、商务谈判销售管理制度和流程,客户服务等方面拥有丰富的实战经验,独创富有激情演讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。
授课风格
专 业——多年来一直致力于企业销售管理体系建立的研究、实践。
实 用——生动丰富的案例,视频解析、角色扮演、理论体验练习。
定 做——根据企业实况设计案例和知识点,并根据授课中学员的反映情
况灵活调整,量身定做互动式培训。
原 则——课程设计环环相扣,条理清晰,分享众人经验,开启自身智慧。
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