执行力
提升责任心提高执行力
1、提升员工的责任意识、明确责任范畴。
2、提升员工自我责任担当与团队责任管理能力。
3、增强员工的责任与执行能力,增强团队的凝聚力,团队增强责任意识,加强团队执行能力,降低内耗,快速提升团队工作达成目标的能力。
4、学会责任管理的落地工具。
内训课程大纲
【讲课提纲】:
第一讲:责任文化——一诺千金
1、责任是什么
2、为什么要有责任
3、个人的责任担当
4、案例分享
第二讲:尽职尽责——勇挑重担
1、责任与机会的关系
2、责任与能力的促进
3、案例分享
第三讲:逃避责任——拒绝成功
1、逃避责任心的误区
2、没有任何理由
3、案例分享
第四讲:提升责任心——路径方法
1、提升责任心的路径
2、没有任何理由
3、案例分享
第五讲:责任心的验证——一流执行力
1、目标的制定
2、目的的完成
3、案例分享
第六讲:行动改变未来
1、非知之艰
2、世上无难事
3、案例分享
第一讲:责任文化——一诺千金
1、责任是什么
2、为什么要有责任
3、个人的责任担当
4、案例分享
第二讲:尽职尽责——勇挑重担
1、责任与机会的关系
2、责任与能力的促进
3、案例分享
第三讲:逃避责任——拒绝成功
1、逃避责任心的误区
2、没有任何理由
3、案例分享
第四讲:提升责任心——路径方法
1、提升责任心的路径
2、没有任何理由
3、案例分享
第五讲:责任心的验证——一流执行力
1、目标的制定
2、目的的完成
3、案例分享
第六讲:行动改变未来
1、非知之艰
2、世上无难事
3、案例分享
讲师 代洪照 介绍
实战派咨询师
落地式培训师
企业文化建设专家
企业管理升级实战专家
企业流程再造导入专家
在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人、积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。
在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。
做管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
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培训现场
讲师培训公告
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