执行-向解放军看齐——组织或高层执行力的提升

一、 塑造文化---高层卓越执行力的基础
提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自愿，只有成员主动积极地追求组织目标的实现，才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入手，带您体会企业文化建设的重要性，了解企业精神文化建设的基本方法。
1、 凝聚共识—没有愿景就没有凝聚力
2、 知行合一—用正确的思想指导经营行为
3、 明确宗旨—顾客是企业存在的基础
4、 定好战略—战略规划的正确与否决定企业的发展
5、 坚定信心—风险与机会同在
6、 保持激情—让企业充满活力

二、 加强领导—高层卓越执行力的关键
提示：组织执行力的提升是一个系统问题，领导者的影响力及其领导艺术是至关重要的。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！一个组织的领导者只有不断地加强自我修炼，才能更好地发挥领导作用，从而，带领自己的组织高效率地实现预期的目标。
1、 优化组织—体制决定效能
2、 科学决策—胜败往往在一念之间
3、 统筹兼顾—方法决定效率
4、 知人善任—用对人才能做对事
5、 相信群众—员工也是有智慧的
6、 尊干爱兵—构筑良好的内部关系
7、 及时谈心—化消极因素为积极因素

三、 砺练培养—高层卓越执行力的形成
提示：组织成员的素质与能力对于企业的执行效率有着重要影响；一个训练有素的士兵与一个从未摸过枪的人进行射击比赛，胜负是不言而喻的。
1、 带好骨干—自己培养有用之才
2、 敢于放手—让年轻人挑重担
3、 以战为练—从经营实践中学习经营
4、 形成氛围—建立自觉的学习型组织
5、 科技强军—改善与创新并举

四、 从严治军—高层卓越执行力的保障
提示：规章制度是组织能够正常运行的保证，但如果规章制度在执行的过程中走样，这种制度的存在就失去了它的意义。
1、 建章立制—好的制度造就好的组织
2、 明确标准—没有标准就没有执行
3、 关注细节—从细节上养成执行的习惯
4、 检查督促—让执行能够到位
5、 依章办事—令行禁止才能政令畅通
6、 功过分明—对违纪问题不能迁就

五、 崇尚荣誉—高层卓越执行力的发展
提示：高昂的士气是军队打胜仗的重要因素，所谓“夫战，勇气也”就是这个意思。企业员工如果没有良好的精神状态，“士气低落”，是不可能高效地完成任务的。激励是一种发挥员工积极与创造性的有效手段，是团队能够克服困难、勇往直前，创造佳绩的“催化剂”。
1、 论功行赏—员工的成绩不能埋没
2、 设置合理—奖励要有层次
3、 重视形式—激励形式不同效果也不同
4、 树立典型—用榜样来感召争先创优
5、 把握时机—有效激励重在及时
6、 力求公平—奖励公平，动力不减

中华企管培训网特邀讲师
“前沿讲座”特邀管理培训专家
厦门大学管理学院特邀讲师
厦门市经济学会会员
《能动执行力训练系统》原创导师

讲师背景
退役空军中校，22年军旅生涯，9年管理培训经历；执行力、领导力培训导师，曾任福建东南职业技术学校执行校长，同济大学厦门远程教育中心副主任，厦门某教育发展有限公司副总经理，《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长，《中国商界领袖》杂志社副社长，厦门市物流协会培训中心主任等职。曾在解放军空军部队历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、股长、教导员、主任等职。