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领导者如何利用心理因素进行有效的沟通

内训讲师:郭天祥 需要此内训课程请联系中华企管培训网
领导者如何利用心理因素进行有效的沟通内训基本信息:
郭天祥
郭天祥
(擅长:领导艺术 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

共鸣共振 达成共识

领导者如何利用心理因素进行有效的沟通

主讲老師:郭天祥

 

【课程背景】

工作中,您是否遇到过下列情形:

Ø  谁权力大、谁有话语权,谁就说了算?但算了能否执行是另一回事

Ø  领导者,你认为你说清楚了吗?有很多问题是说不清楚的

Ø  大家各有各的利益,说了也没用,多说反而有害

Ø  “流程规定该由谁负责就是谁负责。”

Ø  “数据在这,你还有什么好说的?”

Ø  “客户就是这样要求的,破坏了客户关系,谁负责?”

    在工作和生活中,在内外合作中,冲突、误解、矛盾,随时随地地发生。有些你可以躲开,有些你根本无法回避。

    工作中出了问题,要不不谈,要不谈了就吵,双方都要证明自己是对的,都希望对方做出改变。结果问题没有解决,关系反而恶化,导致工作效率低下,合作关系出现危机……

面对不可回避的分歧和冲突,您是否希望不用权威和命令的方式“压”服对方?您是否希望对方能心甘情愿地接受您的建议,做出积极的调整?

 

【课程收益】

Ø  谁说领导者不上“沟通课”,领导者真正学会有效的沟通

Ø  提升合作效率,巩固合作关系

Ø  认识异议处理和影响他人的本质,从而在沟通方式上做出调整和改善学会开放、积极地理解对方想法,充分挖掘对方异议的根源

Ø  善于从启发对方思考的角度,帮助对方做出最佳的选择和调整,而不是一味地把自己的观点硬塞给对方

Ø  擅长在自己的建议和对方的需求之间建立桥梁,既能解决问题,又巩固双方的信任關係

Ø  掌握营造和维护良好的沟通氛围,赢得对方的信任,使双方的沟通探讨可以不断深入,成为优秀的“影响者”

【课程特色】

Ø  深入浅出、幽默风趣,绝不枯燥;

Ø  不用死记硬背,保证融会贯通;

Ø  鲜活的现场案例,让你心服口服

Ø  我是专门给大领袖讲沟通的,省部级领导都听,你凭什么不听啊?

【课程对象】

董事长、总经理;人力资源、客服、营销、技术、产品等高级管理人员。

【课程时数】

1天(6小时)

【课程大纲】

一、你知道沟通“困难”的本质是什么吗?

1、理解“困难”沟通的挑战,分析沟通者的心态和行为

Ø  识别员工的个人需要与实际需要

Ø  激发他人采取行动的领导者满足员工需要的重要性

运用互动精要基本原则与沟通守则,加强你与团队成员及其他人的沟通成效

Ø  运用《讨论计划表》为有效互动做准备

2、透彻理解“影响”和“被影响”的本质

Ø  随着你与团队及其他人建立的关系愈加稳固,身为领导者的你,通过他人协助而达成的绩效也随之提升

Ø  通过预估并在互动中满足对方的个人与实际需要,实现你及组织的目标

Ø  更好地制定面对面的或在线的人际互动计划,使你与团队成员付出的努力更集中、更有效率且更有效果

Ø  帮助你改进给他人提供反馈的技巧

演练游戏

3、通过“影响能力”测评,了解你对“影响”的理解

Ø  将领导者的沟通技巧与团队和公司的目标做联系,通过活动后进行总结

分组角色扮演

Ø  个人需求与实际需求。理解个人需求和实际需求的定义以及两者之间的区别。引出互动精要。

活动研讨

2、通过影响练习:发现在“影响”他人过程中的行为倾向

Ø  介绍“支持”的基本原则。

分组演练三类基本原则。使用《课本》和挂图做准备,并向其余学员讲授他们小组被指定的基本原则。

Ø  介绍“分享”的基本原则。

互动讨论:领导者如何在工作中运用基本原则。

二、如何与对方建立并维护畅通的沟通通道?

1、认识沟通中建立并维护沟通通道的价值
2、学习建立和维护通道畅通的方法

Ø  有意识地使用身体语言

Ø  小心使用术语

Ø  坦白承认自己的感觉

Ø  开放地观察对方的言谈举止

三、询问和理解技术在沟通中有哪些实际意义?

1、认识“理解为先”,掌握理解他人的方法

Ø  有效运用开放型问题和封闭型问题,理解他人

Ø  降低问题的威胁程度,以获取真实、完整的信息

Ø  一次只问一个问题,深入理解对方,赢得对方信任

Ø  避免使用反问句

2、了解“聆听”的层次和价值

3、通过复述和引申确认对对方的理解,达成双方的共识

四、你了解“冲突”的解决方法吗?

1、处理冲突

Ø  找到异议和异议的根源

Ø  建设性地提出反对意见,激发对方思考,避免引起对方的抵触

演练:纠缠不清

2、达成一致

Ø  通过对方的意见,了解他内在的根本需求

Ø  通过利益分析,帮助对方认识到你的建议对他的价值

Ø   一次只探讨一个原因,让对方思考和选择

分组讨论

五、制定行动计划和总结能给你带来什么?

1、总结、练习以上沟通技术的实践

2、学会按不同情形选择适当计划,达成影响力

Ø  识别需求,应用原则回应

分组情景演练

Ø  学员各自回答,“反思”问题。

 


讲师 郭天祥 介绍

郭天祥(伯仲)老师

——知名心智领导力专家

Ø  美国普林斯顿大学经营与实践发展研究院副院长

Ø  北京大学历史文化研究所和文化产业研究所研究员

Ø  北京大学光华管理学院企业文化研究所特邀研究员

Ø  曾任联想集团总裁特别助理,前景集团副总裁

Ø  中国企业家国际访问学者工程发起人

Ø  全国工商联直委,北京民营科技实业家协会副会长,北京市延庆县经济顾问,新疆自治区策划顾问

Ø  北大、清华、中山大学、重庆大学、国家行政学院、浙江大学、中国政法大学等国內十七所大学院校客座教授

 

【个人简介】

郭天祥,北京体育大学运动心理学学士、北京大学法律系犯罪心理学学士,美国普林斯顿大学访问学者,曾任教北京大学汉中分校副教授。

郭老师拥有近30年企业经营管理经验,先后任职与中国华阳集团,联想集团,前景集团等大型企业。是联想集团“企业入模子”工程的第一批引导员,培养出了很多优秀的企业人,得到柳传志先生的高度评价。

郭教授拥有20余年的授课经验,是北京大学、清华大学、江西财大、东北财大、中国

政法大学、国家行政学院客座教授,国家经贸委培训中心特邀培训师,北京市委组织部特邀培训师,为数百家不同类型的企业进行企管顾问及教育培训,全方位提升企业智慧和热情,有效提升企业效益,改变企业命运,受益人次15余万。

    多年来“教我做到的,做到我所教”,“我自己成功是高贵的,能让更多人成功是最高贵的”一直是郭老师顾问和培训工作的座右铭。秉持着这样的态度和作风,与他交往和合作的企业受益良多。他的独立品牌《提升心智模式,发挥商业潜能——卓越领导力修炼》课程更是广为市场关注和欢迎。

 

【主要著作】

书籍:《警告危机》,《心智决定成就》,《与四万企业人心灵互动》,《天祥培训实务》,《天祥文化实务》,《天祥太极管理实务》

《心理学》VCD,《自我确认•心灵之光•心灵之海•心灵之泉》CD

《竞争力》杂志,《经理人》杂志,新疆经济电视台专栏作家

 

【授课风格】

Ø  实战型导师。课程效果明显,诙谐幽默、深入浅出,条理清晰、简单实用是郭老师的独到风格。

Ø  学用结合。郭老师的课程可以充分结合企业的实际情况,提供有效的解决方案。

Ø  注重能力,链接心灵,凝聚实力,时效必答。郭老师的培训着重每一位学员的真实感受和受益,在传授知识、技能的同时,帮助学员有效提升自我的管理、合作的能力。

Ø  解渴、过瘾、实用、有效。他将严谨、深刻的理论,用易解的方式传播给学员,使学员获益终身。

 

【主讲课程】

《提升心智模式,发挥商业潜能——卓越领导力修炼》

《EQ领导力——提升和优化组织绩效的关键因素》

《共鸣共振,达成共识——领导者如何利用心理因素进行有效的沟通》

《调整思路,清晰准确表达——快速并有说服力的表达》

《建立心锚,创造奇迹——巅峰销售心理学》

 

【学员评价】

郭老师为联想“入模子”培训的落地立下了汗马功劳。他一直没有放弃不忘初心,培养出了很多优秀的企业人。                                    ——联想集团创始人 柳传志

郭老师的课程正像他所言:“教我做到的,做到我所教的”,充满活力、魅力四射、从不夸张,令人信服。                                          ——时代集团总裁 王小兰

郭天祥教授曾为我们设计了一整套适合本企业、本行业的专业培训课程,曾连续三年系统地进行了经营和管理的人员梳理。他的《心智决定成就》课程对我及厂里所有人皆受益匪浅。他的《心理学》+的成套课程深入浅出,适合不同阶层、不同人员不断领悟,并带到工作中去。                             ——长沙卷烟厂厂长兼党委书记 白沙集团总裁 卢平

郭天祥老师的培训让我们公司的业绩每年都能翻一至两番。他不仅在课堂上为我们讲课,还率先在一线带领我们的员工践行,最了不起的是他的课程100%收益。

                                                   ——上海中房集团总裁 桂国杰

郭老师通过他的全套管理心理学课程让我们挖掘了潜能、打开了思路,开始将鸿福的管理输入到全疆。在短短的三年中,我们在全疆成功地接管了九十余家星级酒店的托管,实现了业绩突飞猛进的发展。                              ——新疆鸿福大饭店总经理 刘江霞

郭老师具有中国特色的“管理者心理模式建设”很接地气。企业发展中企业的领导者必须要有定力。要得到定力,就一定听听天祥的《领导者的心智模式建设》课程。

                                                       ——海航集团董事长 陈峰

我非常赞赏天祥老师的课程。他的课程不仅仅传授知识,更是与学员的有效交流,有如涓涓细流渗入心境,拨动心弦,触及心灵,令你信心徒增、心智跃升。

                       ——北京市副市长、民革北京市委主委、民革中央副主席 王红

天祥课程的真正价值乃是调动各种知识,通过内心活动的开启进行科学的思考,教会人们远离愚昧、拜托鲁莽、摒弃鄙俗,从情操高尚入高尚情操。相信所有听者诸君细细研读、静静品味,定会受益多多、受惠多多。

                     ——中国科学院院士、中科院研究生院院长、博导、教授 卢存岳

我们引进郭老师的培训多年,他强调:不要轻易地扣帽子说谁违反了企业文化,拿着文化的优越感,甚至道德的优越感去指责任何人,这样才能使企业正常有序的发展。

                                                ——重庆龙湖地产董事长  吴亚军

郭老师的课还会根据现场学员的情况调整课程的重点和实例,让学员更多地受益。我是珍珠世家,听了郭老师的课,从心智入手,真正地解决了问题。

                                                     ——美裕珍珠董事长 吴美玉

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