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《高效沟通技巧训练》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《高效沟通技巧训练》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲


高效沟通技巧训练 课程

 

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《高效沟通技巧训练》

【课程背景】

沟通,我一直认为是一件大事,小到哇哇待哺的娃娃,大到国与国之间的外交、战争,生活中两口子拌嘴,职场中与领导、同事、跨部门的伙伴、客户的交流都离开沟通,所以沟通是一件大事。古语云:“上下同欲者胜。”良好的沟通是打造团队凝聚力和企业核心竞争力的基础;然而在我们的日常工作中,大家却经常认为只要学点技巧,表达清晰准确,指令清楚,专心的倾听,换位思考,重复对方的话就能够达到高效的沟通结果。其实,沟通不仅仅是技巧,技巧仅仅是冰山一角,真正影响沟通效果的可能正是冰山以下的内容,彼此的价值观、信念、思维模式、在管理沟通中,我是否认可你这个人,我是否有意愿听你讲的话,彷佛都深深的影响着沟通的结果。

《高效沟通技巧训练》不仅仅有技巧,有训练,更重要的是带着大家一起探究冰山底层,到底是什么深深的影响着我们的沟通动机,作为管理者如何满足员工的需求,辅以相应的技巧,达到说出的话不仅员工听的明白,而且愿意听,最重要的听了愿意行动,有结果。从而实现明明白白沟通、让沟通产生行为,让行为影响结果,沟通必有效的双赢局面。

【课程收益】

-      掌握管理沟通与人际沟通的区别

-      掌握有效的沟通技巧

-      学会如何听

-      学会如何问

-      学会如何说

-      掌握管理沟通的有效动作

-      掌握管理沟通的动机策略

【课程对象】中基层管理者、骨干员工

【授课方式】理论讲解+案例分析+情景演练+视频学习+行动学习

【课程时长】1天 6小时\天

 

【课程大纲】

引言:沟通的冰山理论

- 什么是听的明白?

- 什么是愿意听?

- 什么是听了愿意行动?

 

第一讲:沟通与管理沟通

1.     沟通的重要性

2.     沟通与管理沟通

- 沟通与管理沟通的区别

- 乔哈瑞沟通视窗

- 互动:自我反思

3.     有效沟通的模型

- 互动:我来比划,你来猜

- 总结:为什么出现误差?

- 结论:渠道受阻、没有反馈

4.     管理沟通的核心目标:产生行为,收获结果

5.     World沟通模型

- 目标

- 价值观

- 规则

案例分析:西游记团队的特点

 

第二讲:沟通流程及技巧训练

1.     沟通流程

- 沟通前准备

- 信息收集阶段

- 讨论阶段

- 结果和结束阶段

- 结束阶段

2.     沟通前准备阶段

- 管理者角色与沟通的7W1H谈话原则

- 谈话清单的设置

v  谈话目标确定

v  谈话态度准备

v  谈话类型识别

v  谈话外部设置

v  互动:谈话清单设计

3.     信息收集阶段

- 谈话技巧的实践阶段

v  倾听

v  提问

v  表述

v  关注沟通本身

- 有效倾听训练

- 提问技巧训练

- 高效表述训练

- 互动:传声筒

4.     讨论阶段

- 谈话时的正常语流状态

v  谁和谁

v  说什么

v  用什么方式

v  达到怎样的意图

v  获得怎样的效果

v  互动:批评下属

5.     非语言沟通

- 非语言沟通的内容

- 内外模型

v  如何识别他人的非语言

v  如何调整自己的非语言

6.     艰难谈话

- 艰难谈话的特征

- 艰难谈话的心理反应

v  思维陷阱

- 艰难谈话的应对方法

v  语言信息的处理

v  非语言信息的处理

v  关注沟通本身

v  互动:艰难对话训练

 

第三讲:如何与下级沟通

1.     管理者角色转变与认知

- 从技术到管理

- 从个人到团队

- 从人际到绩效

2.     对下沟通的核心目标:达到绩效,完成结果

3.     目标下达的四步法:

- 设定目标从Smart 到Sail

4.     工作委派的七步法

5.     如何反馈

- 常见的三种反馈形式

- 赞美的ORID原则

- 批评七步法

 

备注:可根据企业需求定制课程内容


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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