简报制作与呈现技巧

简报制作与呈现技巧

【课程背景】

简报只是一种媒介、一份资料，营销人员成败的关键在于通过有限的呈现时间抓住客户需求，进行有重点、有的放矢的介绍，这才是简报的核心价值所在。

简报是企业人在商业社会中不可缺少的重要工作。今日有人又称为群体沟通或多媒体沟通。广义的“简报”，是双向交谈以创造共同目标，或解决双方问题的沟通行为。通过陈述、分析、佐证、结论以促进沟通，达成共识，或经由问题发生、交换观点、汇集、归纳而延续合作关系。

无论是向客户展示我们的产品，还是向公司领导提交工作提案，简洁高效的表达技巧都是成功不可缺少的重要环节。本课程宗旨提升企业员工制作简报与呈现能力。

【课程收益】

可得知识：能明白简报的真正目的，了解简报的重点，增进沟通的技巧及业务的推展。

具备态度：可以从容的面对简报场合，并能适切的响应听众互动。

习得技巧：具有简报规划的能力，能够明确的表达内容，合宜的制作简报媒体。

课程对象：储备主管

课程时间：1-2天

【培训形式】

互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化：基于学习者为导向，合理设计课程内容，做到学完即用。

教学案例化：丰富的案例，真实的案例，通过案例教学有效启发学员。

训练多样化：注重学习效果，推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化：课前到课中再到课后全程陪跑式服务，沉浸式学习体验。

【简报技巧课程要求】

1.公司准备摄像机，在学员演练时摄录后回放，供点评。

2.视课程时间和参训人数，安排学员准备5分钟试讲PPT。

3.课程前三天将受训企业准备演练之PPT资料收集3-5份给老师做了解。

课程大纲

第一部分：认知篇 简报的基础

1、认知简报

1）简报重要吗

2）简报的目的

3）简报失败的原因

2、简报成功的关键

1）态度

2）形象

3）声音

3、成功简报四大要素

1）掌握少就是多的原则

2）假想客户附身去思考

3）挑个眼观八方的位置

4）运用问句式吸引注意

第二部分：准备篇 简报前的准备

1、简报的内容

1）目的

2）听众

3）场合

2、准备简报的方法

1）发想

2）分类

3）排序

3、搜集资讯技巧

1）组织收集到的信息

2）论证自己的观点

工具：搜索网站

第三部分：设计篇 简报的制作技巧

1、简报的开场

1）开场的影响

2）开场的技巧

3）目的、过程、好处

练习：90秒电梯简报

2、简报内容

1）逻辑性

2）解释性

3）说服性

3、简报结尾

1）呼应

2）归纳

3）结论与建议

4、简报要点

1）抓支点

2）抓热点

3）抓沸点

4）抓亮点

第四部分：呈现篇 简报呈现技巧

1、什么是听众愿意看的PPT，喜欢看的PPT

2、PPT的制作要求与方法

3、PPT的呈现方式与技巧

1）文字-大小、字型

2）图-单一、简单

3）表-化繁为简、局部凸显

4）其他-多媒体搭配

练习：图像化简报技巧

第五部分：表达篇 简报者的表达技巧

1、报告者应具备的6CS

2、口语表达的技巧

1）如何引发学员的兴趣

2）用语的注意

3）指导语的运用

3、非口语表达的技巧

1）肢体语言的运用

2）手势的运用

3）眼神的运用

4、超语言表达的技巧

1、声调的运用

2、速度的掌握

3、声音表情

第六部分：应对篇 现场状况处理

1、如何克服临场的紧张

2、如何处理忘词与紧张

3、处理观众发问的艺术与技巧

4、如何处理自我情绪

通过训练：完整一份简报制作

实战派管理讲师-徐伯达       

【专业资质】

✦资深企业培训管理导师

✦企业组织赋能行动学习教练

✦企业知识资产管理导师

✦DISC沟通技术认证导师

✦结构化思维版权课程授权导师

✦香港大成教练版权课程授权导师

✦岗位经验内化版权课程授权导师

✦《五讲六训》版权课程研发创课人

✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者

【任职荣誉】

曾任：广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事

曾任：华南理工大学创业导师、广东纺织学校经济管理教学部特邀专家

荣誉：广东省卓越人力资源协会评选优秀讲师

荣誉：荣获中国培训杂志05期封面人物

特邀：受邀中国培训杂志分享《如何快速成为领域专家》

特邀：受邀千聊平台DISC男神系列课程分享，共计13W+收听学习

【实战经验】

●上市公司-广东卡宾服饰有限公司培训经理、世界500强公司平安普惠集团部门主任

●十几年大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学教练技术等与自己的实践相结合，针对中国本土企业的心理特性实际情况研发出适合中国企业的课程，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升，为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

【TTT课程】

《匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训》              

《人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧》              

《讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧》              

《经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品线上交互式直播课培训》

【主讲课程】

v  综合管理

《拆掉思维的墙-跨部门沟通技巧》  《从心开始-高品质沟通与冲突管理》

《做事有章法-卓越管理七项修炼》  《互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行》 

《点石成金-个人时间与精力管理》  《倾注全力-高成效目标管理与计划落实》

《齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设》《高效会议管理落地三步法》

《运筹帷幄-中高层管理者领导力提升》

v  思维表达

《闪耀职场--结构化思维与全脑表达技巧训练》

《结构性思维-思考更有效，表达更清晰》

《左思维右表达-让你的工作汇报合情合理》

《结构演讲-公众演讲与高效表达》

《演说力-公众演讲与大赛辅导》

v  办公写作

《武装大脑--结构化思维与工作汇报呈现培训》

《精彩演绎--基于价值呈现美化PPT技巧培训》

《武装大脑-思维导图在工作中应用》

《Office办公软件在职场中的高效应用技巧》

《WPS在职场中的高效应用技巧》

《简报制作与呈现技巧》  

v  职业素养

《职业化素养训练-小白到高手》               

《与情共舞-职场情绪与压力管理》     

《职场加速器-塑造高职业素养的6个好习惯》

《使命必达-提升团队执行力7大心法》

《职场赋能-塑造阳光心态三把钥匙》

【授课风格】

徐老师在咨询理论方面观点新颖，以拓展性思维循循善诱为特色；实务方面富有活力，以极具感染之案例演绎，贴近企业实际需要之特色。

徐老师在基于了解企业需求基础上的咨询式培训是其另一特点，无论在教材编写，幻灯片制作，课堂气氛，授课风格，知识内涵等评估方面始终深得客户的好评。课程通过积极有效的反馈与指导，以大量丰富生动有趣的事例来讲解，每次授课后的问卷调查均有很高的学员满意率。

【讲师格言】

我庄重地宣誓：用全身心精力献给培训事业！

专业才能专注，实战才能实效，而我只专注于擅长的领域和课程，我用我的人格做出保证，做我所讲，讲我所做，保证每堂课的教学质量！

——徐伯达