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商务礼仪与销售沟通技巧

内训讲师:窦毅 需要此内训课程请联系中华企管培训网
商务礼仪与销售沟通技巧内训基本信息:
窦毅
窦毅
(擅长:领导艺术 市场营销 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

始于礼仪,合于沟通

商务礼仪与销售沟通技巧

窦毅

【课程背景】

何为礼仪?礼者敬人也!礼就是尊重,仪则是表达尊重的方式。在现代商务交往中,礼仪已经成为一种行为规范,也是企业形象的代表。美国心理学家洛钦斯提出的首因效应表明,交往双方形成的第一次印象对今后交往会有深远影响,这也是我们常说的先入为主的效应。如何给对方建立一个良好的第一印象?这就是商务礼仪的重要性。第一印象之后,双方进一步的信任则取决于双方的沟通。在销售过程中,沟通的重要性不言而喻:一言可以成单,一言可以丢单。如何在沟通中赢得客户好感?如何通过沟通挖掘客户需求?如何让客户充分认识到产品的价值?这些都有赖于沟通。而这些,也是本次课程的内容。

【课程收益】

1、掌握职业形象与商务礼仪要求

2、学习并理解沟通的本质与内涵

3、学习高效沟通技巧与沟通礼仪

4、学习销售沟通技巧与方法FABE

5、提高销售职业素养与沟通技巧

【授课时长】一天

【授课对象】公司销售骨干、商务接待等相关人员

【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;可操作性、可借鉴性强

【课程大纲】

一、职业形象与商务礼仪内涵

1、礼仪的内涵与价值

Ø  礼仪的定义

Ø  礼仪的重要性:首因效应

Ø  商务礼仪三要素

2、职业形象与礼仪

Ø  个人着装规范

Ø  职业着装六不要

Ø  男士正装礼仪

Ø  女士正装礼仪

Ø  仪态举止与商务形象

n  站姿规范

n  坐姿规范

n  蹲姿规范

3、商务礼仪的本质与内涵

二、商务交往与行为礼仪

1、商务约访与访前准备

Ø  对拜访对象的了解

Ø  拜访需要准备的资料与工具

Ø  拜访的目的与计划

Ø  约访的注意事项与电话礼仪

2、商务拜访与交往礼仪

Ø  自我介绍

Ø  交换名片

Ø  握手礼仪

Ø  练习:商务拜访与自我介绍

Ø  通过礼仪促进客户关系

3、商务接待与礼仪

Ø  商务引荐

Ø  电梯礼仪

Ø  乘车礼仪

Ø  同行礼仪

Ø  商务接待与礼仪

Ø  模拟练习:商务接待礼仪

三、商务交谈与沟通礼仪

1、沟通的概念与内涵

Ø  小游戏:沟通是什么?

Ø  沟通的过程

Ø  沟通的漏斗模型

Ø  沟通视窗与沟通策略

2、高效沟通方法与技巧

Ø  信息编码:怎么说?

Ø  信息编码:怎么问?

Ø  沟通的5W2H

Ø  影响编码的因素分析

Ø  信息接收:怎么听?

Ø  非语言信息与赫拉别恩法则

3、客户沟通与氛围管理

Ø  得体的问候

Ø  恰当的赞美

Ø  情绪识别与氛围管理

Ø  练习:情绪识别与管理

四、销售沟通原则与技巧

1、销售沟通的目的与原则

2、客户需求分析与挖掘

Ø  什么是客户需求?

Ø  客户需求的本质

Ø  客户需求分析维度

Ø  客户需求挖掘技巧SPIN

n  状况性问题

n  问题性问题

n  影响性问题

n  需求确认问题

Ø  SPIN沟通注意事项

Ø  练习:SPIN沟通技巧

3、价值呈现方法与技巧

Ø  价值呈现技巧:FABE

Ø  练习:FABE价值呈现

4、情商与销售沟通技巧

五、回顾与总结:销售职业形象与沟通技巧

 

 


讲师 窦毅 介绍

窦 毅老师(北京)

——华为组织管理解读专家

Ø  曾任华为公司海外国家---副总裁

Ø  曾任神州数码公司北方区---总经理

Ø  曾任某军工企业产品线---总经理

Ø  曾任某互联网公司---副总裁

Ø  清华、北大、浙大、交大、中山大学等院校特聘讲师

Ø  中国生产力促进中心协会---特聘专家

Ø  中央人民广播电台特邀嘉宾

 

【个人简介】

Ø  窦老师毕业于南开大学,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业,经历过从销售到高层管理的多个岗位,对不同行业、不同类型、不同规模以及不同生命周期的公司,都有着深刻的理解和研究。

Ø  在华为期间,窦老师带领销售团队打破美国优势竞争对手在高端产品市场的垄断,实现零的突破;也曾带领团队,在海外某国市场封锁的情况下,获得数千万美元级项目

Ø  在神州数码、军工企业以及互联网公司,窦老师都能够结合不同的行业特点和企业特点,帮助企业清晰化发展战略、快速提升组织能力并取得市场的认可和组织的快速发展。

Ø  窦老师总结十几年的工作与培训、咨询经验,对不同行业、不同阶段的企业发展问题进行深入研究,开发出自驱型组织能力建设系列课程,为企业提供从文化战略到组织发展等全方位的培训与咨询,获得众多企业家的高度认可,并应用于企业实战,取得了良好的效果。

Ø  窦老师曾帮助多家大型企业实现组织能力提升,也曾帮助多家初创型公司调整完善企业战略,构建企业文化,完成组织架构建设与调整,实现组织能力提升与业绩快速增长,为企业的快速发展打下坚实的基础。

Ø  窦老师现致力于提升中国企业的组织能力,为企业和企业家提供培训与咨询,帮助企业实现自驱型组织能力建设,帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营,提升中国企业的全球竞争力。

 

【主讲课程】

营销技巧与管理:

《市场驱动、体系制胜:华为以客户为中心的营销体系建设与管理》、《创新思维,合作共赢:商务谈判原则与技巧》、《敢于胜利,善于胜利:华为狼性营销与销售项目管理》、《运筹帷幄、决胜千里:大客户营销与销售项目管理》、《心之所想,行之所至:销售认知与销售成交技巧》、《始于礼仪、合于沟通:商务礼仪与销售沟通技巧》


 

向华为学习系列课程:

《中西合璧、实事求是:任正非管理思想与华为管理之道》、《得偿所愿、使命必达:BLM战略规划与战略执行方法论》、《文化为魂、管理为体:华为企业文化及其建设经验学习》、《善于胜利、善于胜利:向华为学习狼性执行力建设与管理》、《突破瓶颈、有效增长:向华为学习逆势增长之道》、《携手共进、筑梦未来:以奋斗者为本的企业文化与实践》、《三人同心、其利断金:华为铁三角组织运作与LTC营销管理》、《仰望星空、脚踏实地:任正非管理思想与华为领导力》、《增值人力、提升绩效:华为战略人力资源与组织绩效管理》、《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的干部管理》

中层能力提升:

《从业务到管理:管理者的角色认知与管理技巧》、《敢叫日月换新天:高绩效团队建设四步曲》、《绩效管理与绩效辅导:贯通企业从战略到执行的任督二脉》、《凝心聚力、卓越管理:中层管理者的管理技能与领导力提升》、《始于人性,基于文化:跨文化沟通与管理技巧》、《使命必达、赢在执行:提升执行力的关键路径与方法》、《始于理解、通于技巧:职场高效沟通原则与技巧》、《面向未来、始于足下:职业发展与职业生涯规划》、《做最好的自己:职业素养与职业能力提升》


【授课风格】

理论与实践相结合,学习与研讨相结合,互动式问答,启发式教学,风趣幽默,深入浅出,有笑有效有料。

【出版书籍】

窦老师著作的以大客户销售为背景的职场畅销小说《运作》,获得由北京市新闻出版广电局组织评选的“2016年优秀网络文学原创作品”奖,并由中国文联出版社出版。(注:此奖面向全国网络文学评选,《花千骨》为2015年获奖作品)

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