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《精准沟通,推动业绩达成》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《精准沟通,推动业绩达成》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲


精准沟通,推动业绩达成

课程

 

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《精准沟通,推动业绩达成》

【课程背景】

沟通是职场人的必备技能,然而很多人却非常欠缺:

说不清核心要点,茶壶煮饺子;

讲不清利弊,单纯宣贯讲产品;

不具备客户思维,讲我所讲,欠缺换位思考;

不具备成交思维,以为说了就能达到结果;

……

上述问题虽然都是小事,可是是直接导致业绩达成和团队指标完成。《精准沟通,推动业绩达成》就是为此设计。以点带面,帮助学员在关键场景中运用沟通技巧,以推动业绩达成为己任,以角色定位为基础,从沟通心理学与关键行为强化两个维度为核心,提升学员沟通技巧,推动业绩达成。

【课程收益】

-      掌握沟通心理学的方法论

-      掌握以结果为导向的全息沟通技巧

-      掌握关键场景,精准沟通的具体策略和方法

【课程对象】中后台人员

【授课方式】理论讲解+案例分析+线上提问

【课程时长】2小时 (线上)

【课程大纲】

一、了解全息沟通心理学

 

1.     讨论:我是谁?

l  角色定位决定沟通的策略

l  案例分析:了不起的个金经理

l  反思:营销沟通的本质?

l  达成结果,推动绩效

2.     了解全息沟通心理学的方法论

l  全息沟通精准赋能的两个数字

l  行为是带来结果的关键动作

l  心理是引发行为的关键信号

二、精准沟通的四个引擎

1.     立场是根本

- 案例分析:销冠的开场白

- 关注“为什么”胜过“是什么”

- 工具:SCQA结构化开场白

- 案例分析:客户经理如何做企业年金的宣讲会

2.     信任是前提

- 建立信任的两个维度

- 案例分析:被信任的客户经理

- 方法:获得信任的四步骤法

3.     利益是基础

- 如何激发销售动机?

- 如何利用非物质进行客户激励?

- 方法:四种引发行动的策略

4.     情商与性格

- 如何跟强势型的销售沟通

- 如何跟表现型的销售沟通

- 如何跟内敛型的销售沟通

- 如何跟谨慎型的销售沟通

三、总结&答疑


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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