网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理

《网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理》

主讲：苏忠彦

【课程背景】

安全是人类最基本的社会需求，是社会存在和发展的基础。

当代中国，网络深深嵌入经济社会生活各个方面，互联网+所激发的潜能正成为关系社会秩序稳定与有效、关系国家安全和走向、关系广大人民群众切身利益的大议题，网络安全聚焦了国计民生领域最深刻的关切。

中国《网络安全法》的颁布实施，首次以法的形式公布，迈出了中国行动的有力一步，体现了我国在互联网安全一系列重大问题上的立场、态度、价值理念与智慧。也为全球互联网治理内涵构建，增添了网络大国系统而务实的方案框架。

《网络安全法》对保障和维护网络安全的基本原则、任务对象、职责要求和相应的法律义务、网络安全监管机构及其权限、任务等内容做出了全面、明确、有针对性、系统化的规定。《网络安全法》开宗明义，指出主旨在于“保障网络安全，维护网络空间主权和国家安全、社会公共利益，保护公民、法人和其他组织的合法权益，促进经济社会信息化健康发展”

没有网络安全就没有国家安全”，《网络安全法》回应时代和社会对网络安全保障的迫切要求，涵盖网络安全领域出现的新情况和新问题，在广泛听取社会意见和建议的基础上出台实施，为维护网络安全铸造了坚实的法律支撑和安全屏障。在安全和发展上谋求共同利益，同舟共济、责权共担，《网络安全法》的实施也为进一步完善互联网治理体系奠定了基础，有利于在人与科技、人与社会、人与人之间建立尊重、平等、和谐的新型社会关系，必将推动网络社会民主法制建设迈上一个新台阶。

课程将以网路安全为核心，帮助学员认识网路安全的核心思维、了解网路安全在数字化转型的过程中，需要注意哪些地方？整个管理团队在数字化网路安全模式变革过程中，应该扮演什么角色？如何利用现代工具与方法，全面提升规避网路安全风险的能力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使整个团队的成员们，能够具备数字化时代网路安全的新思维，协助企业提升避险能力，同时还能提升自身的网路安全管理能力！

【课程收益】

Ø  了解“网路安全法规”的定义

Ø  了解“网路安全”的基本理念

Ø  了解“信息安全”的5大特性

Ø  了解“数字化时代”的网路安全思维

Ø  熟悉“数字化时代”网路安全的关键技术

Ø  熟悉“网路安全”的认证体系

Ø  熟悉网路安全技术的发展方向与趋势

Ø  了解如何识别网路安全风险，以及如何规避可能发生的风险

【课程特色】分析理论，知其所以然；实战解析，能趋吉避凶

【课程对象】CSO（首席安全官），项目总监，项目经理，采购部门主管，市场营销主管，信息技术部门相关主管， 信息科技首席/资深架构师，CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席市场营销官），数据架构师

【课程时间】12小时

【课程大纲】

一、网络安全法规介绍

a)   立法背景

b)   立法意义

c)   关键要点解读

二、 网路安全的基本理念

a)   5 大要素

         i.      认证

       ii.      授权

      iii.      保密

       iv.      完整

         v.      不可否认

b)   3 大重点

         i.      弱点扫描

       ii.      架构与侦测方法

      iii.      快速侦测与恢复

三、 信息安全的五大特性

a)   机密性

b)   完整性

c)   无可抵赖性

d)   可用性

e)   可靠性

四、数字化时代的网路安全思维

五、数字化网路安全的关键科技

a)   3 大类

         i.      预防保护类

       ii.      检测跟踪类

      iii.      响应恢复类

b)   7 大项

六、网路安全认证体系

七、网路安全技术的发展方向与趋势

八、网路安全的风险识别

九、最佳实践与案例分享

              ——企业数字化转型专家

【讲师背景】

Ø  原华为云解决方案 全球业务拓展资深总监暨总咨询架构师

Ø  原赛门铁克（Symantec）大中国区    咨询顾问部总经理

Ø  原美国网域存储（Netapp）北亚区    全球服务部总经理

Ø  原易安信（EMC）世界最大存储公司大中国区专业顾问  服务部总经理

Ø  原戴尔（Dell）存储解决方案部      大中国区销售总经理

Ø  原甲骨文（Oracle）台湾区              售前总监

Ø  世界知名开源软件运管平台供应商Click2Cloud 东北亚区总经理

Ø  美国ICT科技咨询顾问公司合伙人暨数字化转型咨询架构师

Ø  美商Business Coach 认证企业商务教练

Ø  美国纽约大学 Stern 商学院MBA 硕士; 台湾中国文化大学 生物科学学士

Ø  PMP, BCP, ITIL, ITSM 认证

【个人简介】

苏老师拥有为多家世界500强，知名企业服务的数字化服务和转型的咨询、顾问经验。

苏老师在华为期间，曾带领华为及其合作伙伴，成功完成对某拉丁美洲电信运营商客户，云整体架构升级以及数字化转型。透过转型过程中，对于商务流程，组织架构，市场洞察，营销体系，以及服务能力等核心职能进行优化与提升， 缔造整体资源利用率增长80%，人力成本减少50%，整体产品上市速度提升135%，整体客户满意度提升75%，预期年度营收增长165%。

曾担任华为首发产品的产品经理，带领近500人之研发团队，开发业务连续性解决方案，打通从研发到市场的重重关卡，建立大IT生态链；同时与华为内部IT进行合作，建立逐步取代外商独占的扎实基础。在海外建立客户体验中心，达成客户满意度的显著提升；同时将客户反应的问题或是需求，高效地回馈至总部以及研发中心，建立整体赋能基础。在此期间，该解决方案350%超额完成年度业绩，从而带动其他产品销售达一亿四千万美金，建立海外3个快速反应中心，将首次问题解决率提高至85%，客户满意度达70%，实现“以客户为中心“的核心价值观，同时成为IT产品线业务拓展的尖刀；

曾担任阿里巴巴在汇丰项目中软件开发项目总监和首席架构师，该项目提升汇丰银行市场，采购，销售部门的自我服务能力，降低外包的成本，通过项目的运作近100万美金的运营成本。同时解决目前的软件是没有办法随着技术的发展而迭代的兼容问题。

苏老师曾协助某台资企业，在不增员的前提下，整合其位于中国， 台湾，越南以及印尼的营销市场资源，利用云技术优化其设计生产设施，辅之以所属行业大数据市场洞察分析技术，预期可实现三年营收的五倍成长，五年利润翻番的企业目标。

苏老师总结了近三十年企业数字化升级及外企高端管理高效模型与理念，搭配带领企业转型持续成长的经验，秉承以人为本的管理理念，以及利用自身强大的技术背景，对因应新经济时代来临，企业应该具备的升级转型的能力进行了深入研究，总结出了一套关于民营企业数字化升级与转型的方法，在海内外获得多家企业家的高度认同，并用于实战，取得良好的效果。

苏老师现全身心的致力于大中国区企业的数字化转型升级事业，为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长！

【主讲课程】

《数字化变革中卓越领导力的建构-- 师从华为，审视自我》

《数字化转型的基础 – 将ICT价值高光体现》

《夯实“大数据”– 云数字化转型5部曲》

《数字化应用快速迭代下的项目管理变革》

《从“花钱”到“赚钱”– ICT部门如何高效安全的转身》

【学员评价】

苏老师的课程把强大的项目管理经验与理论基础相结合，条理清晰，具备很强的实战性！

——PAT HEALEY德意志银行首席技术官

苏老师的课程在应用的现代化的实操经验以及理论，非常有效地协助我们加速推向市场，加速实现价值……加速交付产品。我们过去每季发布新产品，现在，我们每周、每月都能发布。完全体现数字转型应有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 项目管理高级总监

苏老师的课程实战性非常强，理论的系统性也很完整，同时具备很合理的前瞻性，给我们的可持续发展与优化，指明了整体数字化转型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亚太区首席信息官

苏老师的课程深入浅出，通过实际案例的详细解剖，对我们整体信息架构带来很大的启发，同时更搭配他在全球商务拓展的经验，对于将要实践的数字化转型项目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海湾石油国际联合组织）CEO

苏老师的课程，有理论有实战，同时还导引了有效的讨论！为我们云转型以及数字化转型，树立了一个良好的建构基础。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲电信） 全球首席信息官