员工职业化
行政办公人员综合能力提升
行政办公人员综合能力提升
课程背景:
无论是政府还是企事业单位,行政办公人员都是一个部门的窗口、形象和面孔,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的综合型人才。任务千头万绪,工作千辛万苦,但没有一桩属于小事,没有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可酿造成大失误,稍有不慎或不当都会影响整体或者全局;综合办公室也是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门,办公室安排问题的工作走向,对单位全面的工作影响很大。一是决策的参谋者:办公室作为全局全面工作的重要枢纽,对上,要充分了解领导的决策意图;对下,要做好传达、服务工作,确保工作准确地落实到位。
为了适应现代综合办公的需求,加速企业发展步伐,使行政办公人员“枢纽”作用更加精准高效,其综合能力提升势在必行。本课程从行政办公人员必备的“行文、办会、处事”等基本能力出发,罗列了实际工作中的痛点、难点、常用知识点,采用老师讲解、学员实操、视频补充、游戏互动等多种形式的教学,使学员对课程内容更易理解和接受,结合企业实际使实用性更强,由浅入深,轻松掌握。
课程收益:
▲简单操作——课程汇总了很多实际经验,提供了诸多工作模板,拿来即用
▲落地实用——从办公室实际工作出发,总结办公室常用“套路”,实用性强
▲职场必备——提高办公室人员综合能力和素养,为职场助力,为企业添动力
▲规范高效——提升受训单位的办公室操作流程规范化程度和内外协调效率
课程时间:2天,6小时/天(1天的需求请圈重点)
课程对象:政府、企事业单位综合行政办公人员
课程方式:讲练结合,案例剖析,注重实操,丰富的案例提供
课程大纲
第一讲:走进行政管理——行政管理的内涵及要求
一、什么是行政管理
1. “行政”与“行政管理”
2. 行政管理的职能
3. 行政管理工作的特点——协与调的艺术
4. 基层、中层、高层行政管理工作的重点
二、行政管理者的职业能力与素养
1. 职业形象
2. 接待礼仪(会议礼仪、位次礼仪、就餐礼仪)
3. 时间管理
1)时间管理公式
2)时间管理目标原则
3)80-20法则
4)时间管理方法
第二讲:公文写作技能提升
导入:法定公文与事务性公文的认知
一、公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领
1. 提高公文写作能力的思想政策水平
1)打牢政策根基
2)多读经典公文
3)正确使用文种
4)强化文字表达
5)注意格式规范
2. 快速提高思想政策水平的方法
二、正确认识公文
1. 公文的概念
2. 公文的分类与文种解读
3. 公文与其他文种的区别
1)文艺类:文无定法,辞藻华丽
2)公文类:行文规范,语言平实
4. 公文写作的五大特点
特点一:格式固定
特点二:内容真实
特点三:言简意赅
特点四:标题清晰
特点五:结尾规范
三、公文的格式
1. 公文用纸、版面及印制装订要求
2. 公文字体与字号要求
第三讲:工欲善其事,必先利其器——行政公文写作速成
一、定主旨——确立主题
1. 如何定主旨
2. 主旨如何清晰表达
二、搭结构——行文框架
1. 如何拟写标题
练习:标题拟写练习
2. 起首与结尾的方式
3. 正文的层次结构
练习:学员已有稿件讨论与优化
三、选材料——内容有“料”
1. 材料的定义
2. 材料类型
3. 选材料的技巧
4. 材料的来源及搜索技巧
四、用语言——语言规范
1. 公文写作用语规范
2. 公文字体、字号、序号、标点符号与数字的正确使用
第四讲:巧用模板——行政人员6种常用文种实务解析
1. 通知——内容具体、层次清楚、语言精炼
2. 请示——行文方向特定性、行文目的特定性、权属范围特定性
3. 工作总结——规律性、指导性
4. 纪要——内容的纪实性、表达的要点性、称谓的特殊性
5. 报告——汇报领导想听的和需要的
6. 新闻——高度概括,揭示主题
第五讲:新《档案法》解读与档案管理
一、新《档案法》解读与档案管理工重点解析
1. 新《档案法》出台背景与颁布的重要意义
2. 新《档案法》增加的重点内容
3. 新《档案法》的实施对档案管理工作影响
二、企业档案管理
讨论:什么是档案?
讨论:为什么要建立企业档案?
1. 档案的作用
2. 档案的重要性
3. 档案管理的定义
4. 档案的收集范围
5. 不同档案的保存期限
6. 归档文件整理
7. 档案整理原则
8. 档案整理方法
第六讲:商务人际沟通技巧
一、善于与不同人际风格的人沟通
诊断测试:我是哪种沟通风格?
1. DISC之D型:驾驭型/老虎型
2. DISC之I型:表达型/孔雀型
3. DISC之S型:亲和型/考拉型
4. DISC之C型:分析型/猫头鹰型
小组讨论:如何与不同风格的人沟通
二、场景化沟通
1.向上沟通
1)向上沟通三步法
第一步:主动沟通,定期对话
第二步:从对方真正关心的角度切入
第三步:公开支持,私下建议
2)向上沟通的三大场景
场景一:汇报
场景二:请示
场景三:建议
2. 向下沟通
1)向下沟通的四大障碍
障碍一:地位不平等
障碍二:上司收敛控制,下属捕风捉影
障碍三:上司不善于倾听
障碍四:滔滔不绝,单向沟通
2)向下沟通的三大情境
情景一:指派任务——设定权限、确定时限、确认理解、资源需求
情景二:表扬下属——及时、具体、真诚
情景三:批评下属——谈事实,不谈感受
3)向下沟通的四种方式
方式一:理清目标
方式二:反映真相
方式三:心态迁善
方式四:行动计划
3.平行沟通
导入:组织内横向沟通的重要性
1. 职场平行沟通的障碍——更易产生显性化的冲突
2. 平行沟通的禁区——公开指责,和我无关
3. 寻求支持——讲好话,讲重要,讲困难
三、跨部门沟通
1. 跨部门沟通的三大障碍
现场讨论:跨部门沟通中有哪些障碍
障碍一:分工不明确
障碍二:部门目标存在差异
障碍三:部门利益各自为阵
2. 化解组织冲突的策略
附送:
1)日常行政办公管理最新最实用表格
2)档案整理规范性文件
3)公文写作常用模板
4)党政机关公文处理工作条例
5)党政机关公文格式
12年企业员工管理实战经验
IPP资质认证国际绩效改进师
2022中国深圳主持人大赛冠军
曾任:中国电信(世界500强)丨培训负责人
曾任:大商圈集团|董事长助理/总经办主任
※ 累计授课500余场,帮助1500+企事业单位提升职场效能
※ 中国电信、中国移动、中国邮政储蓄银行、国家电网等企业职场竞争力提升特邀讲师
※ 累计接待国家省部级以上重宾超百人次,实现“零失职、零差错”的好成绩
※ 擅长领域:职场高效沟通、职业素养修炼、公众演讲、公文写作
实战经验:
门晓慧老师拥有12年的职场赋能实战经验,擅长商务礼仪、商务沟通、职业素养提升等领域,以提升员工职场竞争力、实现“打造专业的员工形象为企业代言”为目标,针对性地设计培训方案,最大化助力培训实践落地。
》》曾作为中国电信黑龙江分公司培训中心的负责人,带领团队以企业技能的综合考核和岗位绩效为基点,制定【员工职场效能提升】赋能方案,并将岗位资格认证和考核体系纳入部门的制度体系当中,完善企业的薪酬架构,为企业培养近百名优秀人才,并带领团队接待国家、省部级领导千余人,实现零差错,带领团队获得省五一“巾帼建功先进集体”荣誉称号。
》》曾代表中国电信黑龙江分公司接待国家省部级重要领导,并主持逾百场企业签约、发布后类型的大型会议,实现“零差错、零事故”,受到公司高层领导的高度认可。
同时老师对公文写作也颇有研究,擅长企业的公告、议案、决议等通用公文,真正做到将“严谨+逻辑”合为一体。
》》曾承担大商圈互联网有限公司《全国招商方案》文件的草拟以及发布,同时也承担企业的对外公关文件的审定、媒体公关、并高效处理与各级政府部门相关文件对接,实现“零事故”。
部分授课案例:
■ 曾为中国电信讲授《高端商务礼仪》《公文写作》等课程,累计10期
■ 曾为中国邮政储蓄银行讲授《商务礼仪》《公文写作》等课程,累计8期
■ 曾为哈尔滨市政务服务大厅讲授《政务礼仪》《职场沟通》等课程,累计8期
■ 曾为中国移动讲授《商务礼仪》《演讲与表达》等课程,累计5期
■ 曾为国家能源集团讲授《商务礼仪》《职业素养提升》《公文写作》等课程,累计5期
■ 曾为国家电网讲授《职业素养提升》《商务礼仪》等课程,累计5期
■ 曾为哈尔滨综合开发建筑有限公司讲授《商务礼仪》《公文写作》等课程,累计5期
■ 曾为哈尔滨市国土资源勘测管理局讲授《商务礼仪》《公文写作》等课程,累计4期
■ 曾为黑龙江省政府讲授《职业形象与政务礼仪》课程,累计4期
主讲课程:
《职业形象与商务礼仪》
《企业公文写作实务》
《职业素养修炼》
《职场沟通与人际关系》
《三分总结,七分汇报》
《办公室综合能力提升》
授课风格:
引导式培训:从实践升华到理论,从理论回归到实践。
以学员为中心,成人式培训思维:结合成人培训学习的特点,紧扣学员的思维路径,有严密的逻辑主线贯穿始终,衔接顺畅,使学员乐于、易于接受。
拿来主义:课程内容接地气,与工作生活紧密连接,分享操作方法,学员听课后可以拿来主义,实用性强。
告别枯燥:强调案例、多媒体、情景演练的强力穿插,学员可更好地理解课堂内容,启发深度思考。
部分授课评价:
门老师的沟通课程非常的实战,运用了很多自身的实际案例进行讲解,让我们能更好的将学到的知识运用到实际的工作当中,解决实际问题,很棒!
——辽宁电力 耿经理
门老师的课程很轻松,幽默、还有很多互动环节,且思路清晰,重点突出,课堂氛围都很活跃,同学们学起来也更容易接受。课后同学们对公文写作的相关知识有一定的了解,也学到了很多技巧。
——四川电信 陈总经理
之前我也上过公文写作培训,但是失之于枯燥。但门老师的讲课让我耳目一新,原来公文也可以让大家兴趣盎然,甚至中间会有莫名的感动,只能说门老师功力深厚!
——福建移动 王经理
老师《公文写作实务》这门课,真的是十分精彩,运用是自身的实战案例解析公文写作是多么的重要,课程由浅入深,通俗易懂,帮助我们更好的解决公文写作中的问题,希望有机会再次参加老师的课程。
——中国船舶 董经理
感谢门老师的精彩分享,一天的内容精彩而充实,最令我印象深刻的是门老师授课风格幽默风趣,用自己的经历讲述课程内容,一天的时间感觉非常紧凑、快过,期待门老师的下次分享。
——深圳农产品集团 阳经理
通过这2天的学习,我们收获丰富。您的课程不仅教会了我们写作方面的知识,还拓展了我们的思维,有很多新颖的知识点,听您的课程幽默风趣,不死板。
——成都中铁二局 龚莉
门老师,谢谢您为我们集体进行轮训,您的激情、实战让我充满能量。您的课程是我们学习的榜样,奋斗的目标,太专业了,言之有物,言之有彩,言之有理,言之有趣。
——深汕水务公司 梁经理
上一篇:职业素养提升
下一篇:励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决