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励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑

内训讲师:董怡 需要此内训课程请联系中华企管培训网
励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑内训基本信息:
董怡
董怡
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑》

【课程背景】

随着社会快速发展,职场出现各种新的变化,促使职业发展中的不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为企业和员工共同关注的话题。在多变的环境之下,有很多企业和员工都被以下问题困扰:

ž   企业付出诸多心力和资源进行员工激励,员工却依然没有激情;

ž   学了很多时间管理、沟通管理的知识,工作效率还是没有提高;

ž   员工不知道、不了解自己的工作优势,缺乏针对性的职业规划;

ž   不知道该如何将个人目标与企业目标统一,不断精进,持续努力......

职业竞争力的锻造是一个由内而外逐步塑造与提升的过程,本课程将带领员工从自身出发,找到工作能力与内在动力之间的关系,创建正确的自我激励,同时对自我能力优势进行探索与发掘,帮助员工树立持续的内驱动力并学会刻意练习、坚持成长。

 

【课程收益】

Ø  了解工作能力与动力之间的关系,找到自我激励的正确时机;

Ø  了解“职业价值”概念,树立正确的职业价值观;

Ø  了解“职业竞争力金字塔”,看清自己的真实竞争力;

Ø  掌握自我探索工具,树立积极心态,主动承担的意识;

Ø  帮助员工了解什么是能力优势,去除过往对优势的理解误区;

Ø  掌握相关工具表单,切实发现自身在岗位工作上的优势与不足;

Ø  学习刻意练习,坚持成长提升。

 

【课程特色】案例分析、视频演绎、分组讨论、体验式分享和启示

 

【课程对象】企业管理者、全体员工

 

【课程时间】1天/6小时

 

【课程大纲】

课程导入

Ø  开场视频:《追梦赤子心》

Ø  小组讨论:为什么说科比·布莱恩特是NBA的传奇人物

一、工作中的“动”“能”关系

1.     工作动力不足的表现

2.     工作能力和动力曲线

二、树立正确职业价值观

(一)职业价值观

1.    我想要什么?

Ø  互动采访:你觉得人生中最大的痛苦是什么?

2.    职业价值观的概念

3.    找到自己的职业价值观

Ø  互动测试:罗克奇价值观调查问卷:终极性价值观、工具性价值观

4.    核心价值观

Ø  互动讨论:你现阶段的职业价格是什么?

(二)职业竞争力金字塔

1.    职业竞争力金字塔模型

2.    竞争力金字塔模型的应用

3.    个人竞争力金字塔的特点

4.    个人竞争力升级策略

Ø  互动游戏:左右手互换签名

Ø  互动练习:做出自己的竞争力金字塔,并制定相应的提升策略

三、全面认识和理解自己

(一)精准定位“我是谁”

1.    全方位认识四个“我”

2.    如何探索四个“我”

3.    公开的我和隐秘的我不一致怎么办

4.    不想探索自己怎么办

Ø  互动测评:进行自己的四个“我”探索,和你以前认知的自己有何不同?

(二)做好自我优势管理

1.    优势与天赋有何不同?

2.    职业优势的四大标志

3.    职场中优势构成从天赋到优势的步骤

4.    优势管理矩阵

5.    优势管理探索

Ø  互动练习:结合实际工作,分析自己的能力优势矩阵,找出优势和不足

3.优势管理策略

Ø  互动练习:结合自己的优势矩阵,制定相应的管理策略

四、持续优秀的底层逻辑

(一)职业能力发展

1.    能力发展四阶段

2.    能力发展策略

Ø  互动练习:为自己制定一份能力发展策略

(二)提升和打开自我

1.    了解职场必备基础能力

2.    “专”“心”“致”“志”强化职场优势

3.    “一”“念”“师”“记”养成牢固习惯

Ø  互动练习:设计一个自己要持续坚持养成的优势习惯

(三)刻意练习

1.    走出舒适区的重要性

Ø  互动讨论:你的手游最高荣誉是什么?你是如何做到的?

Ø  小组讨论:如何理解“一万小时”定律?

2.    建立有效心理表征的作用

Ø  互动游戏:词语联想接龙

3.    寻找练习的目的

4.    工作中的刻意练习

Ø  互动练习:通过优势管理矩阵找到你的一个潜在能力,计划一下你打算如何练习提升该项能力?

5.    杰出的成长路径

课程回顾


讲师 董怡 介绍
董 怡 老师(北京)

                     ——企业通用管理培训师

Ø  王府井集团商学院特聘讲师

Ø  原王府井集团销售分公司市场营销部总监

Ø  PRADA、COACH等多家知名品牌门店活动策划顾问

Ø  美国格里咨询(全球行业领先)特约行业专家

Ø  中国人民大学应用心理学研究生

Ø  职场咏乐汇合伙人、高级导师

Ø  职业生涯规划师、咨询师

 

【个人简介】

董老师拥有近20年的大型国企多岗位履职经验及团队管理、门店销售、活动策划经验,对于如何运用职业规划分析和解决问题、如何发挥语言的力量提升沟通效率等方面,都具有非常丰富的实践经验。

董老师作为“职场咏乐汇”合伙人及高级导师,辅导高端年费VIP百余人,帮助员工认识企业,清醒认知个人与企业的双赢关系,学会处理压力与情绪,增强职场幸福感。

作为北京冬奥组委指定企业联系人,带领团队在三个月内完成北京2022冬奥会特许零售店北京市百货大楼专柜开业工作,获得冬奥组委及集团领导肯定,北京2022冬奥组委市场运营与开发部部长朴学东多次赴专柜视察并拍摄新闻短片。

董老师负责PRADA、COACH品牌营销及VIP管理期间,运用情景模拟、观察与反馈等培训方法对一线销售员进行专业技能培训,教授从迎宾到送别的全流程接待技巧及销售方法,简单有效地指导销售人员提升客人的好感与成交率,帮助学员实现举一反X,达到所学知识落地开花的最佳状态。

董老师负责自营国际品牌PRADA、COACH等品牌营销策划及VIP管理;店面营销活动策划,每年不少于15次;两年时间,帮助公司VIP客户从0增长到1万余人。

董老师带领下属团队,利用三年时间帮助门店实现年销售额增长18%,同时董老师还是王府井集团商学院特聘讲师,常年负责集团导购员销售技能提升培训、门店管理培训,受训人员超过500人次。

董老师具备甲方门店与乙方品牌的双重实战经验,行业背景资深,多岗位履职经验使她对不同岗级工作要求及员工需求了解更为深入。董老师将20年管理与培训经验总结成为落地性强、实操效果好的方法论,帮助企业在新经济条件下,实现门店业绩与员工专业能力的双项提升!

在教学中,董老师善于将行动学习、翻转课堂、情景模拟、观察与反馈等方法贯穿学习过程始终,让学员主动获得学习体验的快乐,忌说教、重引导,帮助学员实现举一反N,达到所学知识落地开花的最佳状态。


【学员评价】

和董老师认识多年,每次听她分享都非常感动,不仅是因为内容,更是因为她的真诚和亲切,让我们学习到了维护客户的正确方式——朋友。     ——联想(北京)有限公司  李盟

台风稳健、语言生动、自带气场,全面而落地,学员受益匪浅。

——神州数码(中国)有限公司  安安

董老师的课程条例清晰、实用性强,观点非常犀利,为我们的青年员工管理工作带来很大启发,收获满满。

——联宝(合肥电子科技有限公司)  胡竞

董老师在培训中强调理论与实际的结合, 不仅关注“知”,而且注重“行”, 在理论阐述的基础上,结合具体的案例分析、角色扮演等方法,让学员不仅了解知识,更通过一系列的练习,掌握具体的方法与技巧,在实际工作中进行运用,加深学员的理解,增强实战技巧,以提高培训的效果!                      —— 江南布衣服饰有限公司  陈瑶

很多案例都是工作中遇到过的,董老师不仅教给了我们方法,也纠正了我们对于销售工作的旧认识,重新树立了大家的销售自信!    ——北京博影世纪文化传播有限公司  ECHO

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