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《金牌员工的积极主动思维塑造》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《金牌员工的积极主动思维塑造》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 

金牌员工的积极主动思维塑造

 

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《金牌员工的积极主动思维塑造》

【课程背景】

在日常工作中,员工经常出现在公众场合不敢于表达出自己的想法,容易盲从和被他人意见左右;工作中不能主动自觉投入更多的努力去从事工作,在工作中,实时需要上级督促才能完成工作;对人、对事态度悲观,面对环境的转变消极,充满负能量;做事没有结果,却经常以没有功劳有苦劳而自居……《金牌员工的积极主动思维塑造》主要帮助学员解决上述问题。首先自我赋能,提升自我认知力水平和自我价值感,然后通过具体的策略和方法,帮助学员构建思维,提升产出,从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。

【课程收益】

l  明确职业角色,掌握职场定位;

l  掌握自我赋能的策略和方法

l  掌握提升心态的方法和认知提升的策略;

l  掌握职场思维,学会遵守职场的规矩和规则;

【课程对象】全员

【授课方式】理论讲解+互动练习+视频点评+行动学习(多形式教学)

【课程时长】1天,6小时\天(线上线下同步)

【课程大纲】

一、职业化素养

1.            职业与职场

- 讨论:什么是职业?工作?专业?态度?

- 职场是平台、价值实现、自我成长的地方

2.            职场中的四类人

n  酸葡萄

n  摔罐子

n  知足常乐

n  太悲催

3.  职业发展的三大意识和能力

n  积极主动的自我负责的思维

n  以终为始的成就导向的思维

n  解决问题的结果导向的思维

 

二、      构建积极主动的自我负责的思维

1. 自我反思:我不行,我不能,我干不了…..

2. 讨论:是什么限制了我们突破现状?

- 经历

- 经验

- 思维方式……

3. 认知水平的局限性

- 案例分析:给领导贴标签的小黄

- 案例分析:你所见的烂尾楼

- 案例分析:电梯惊魂

4. 认知调节的方法

- ABC理论

- 现场练习:业绩没完成,领被领导批评

- 现场练习:周末要加班

5. 如何提升自信的水平?

- 自信是一种不依靠外在认可而获得自尊水平的能力

- 自信的重要性

- 自信的表现

- 提升自信的三个步骤

 

三、积极主动在工作中的主要表现

1. 案例分析:秘书开会

- 积极主动公式= 用心+结果

2. 职业发展的三个阶段:极致的工作作风

- 讨论:什么是结果?态度、行为、任务、岗位职责?

- 没有结果干工作等于耍流氓

- 讨论:谁要对结果负责?

- 视频学习:小张做的对吗?哪些地方存在问题?你是怎么看待的?

- 讲师点评,总结

3. 复盘&答疑

 

 

以上内容可根据企业需求,进行调整


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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