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《管理模式: 创新思维与企业管理创新》

内训讲师:金超 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《管理模式: 创新思维与企业管理创新》内训基本信息:
金超
金超
(擅长:企业战略 商业模式 思维创新 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

管理模式:

创新思维与企业管理创新

主讲:金 超 老师|  1天  

 

一、学员收益

 

企业一手抓经营,一手抓管理;经营需要突破,管理需要升级!

在社会的大转型期,面对加速变化的复杂环境、加速更新换代的员工群体,很多曾经行之有效的管理方式正在过时、失效,甚至适得其反。

新的挑战,切换以三种创新思维的视角,将会有更新的选择——

在新的管理激励挑战面前,管理者如何越过传统管理模式的误区,抓住管理转型的核心?如何设计激励个体成长共赢的路径,规避风险、追求团队的多赢?如何有效凝聚团队的愿景和利益,整合内外部资源,设计企业无边界扩张的新模式,打造企业的基业长青…这些都是当下企业急需解决的问题;沉迷于远离的过去,只会贻误宝贵时机。

融合多年实操经验,以实用性为出发点,提炼规律、组合工具,《管理模式:创新思维与企业管理创新》课程,探讨创新思维的新视角,阐述企业管理模式创新的设计方法;以中高层关心的核心团队有效管理为主线,鲜活阐述激励主体的界定、管理流程的优化、部门激励的优化关联、团队的激励设计、利润发掘的全面升级等实战策略;兼顾系统性和方法工具,结合大量实际案例,以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式推进”为宗旨,通过科学、前沿的课程体系,为学员提供管理创新和利润优化的系统方法论,支持剧变环境下企业与时俱进、设计新的管理升级,实战有效地取得绩效的再度突破!

 

关键词:制度经济学、管理热点、利润发掘、管理模式、制度自运行、创新管理

通过深入研讨,企业高管可以了解并掌握经营环境剧变下,管理转型升级的实战策略:

Ø  管理升级之制度选择——创新思维与管理选择

Ø  管理升级之指标校正——科学设计的指标体系

Ø  管理升级之过程管理——系统策划的过程激励

Ø  管理升级之组织优化——迭代创新的组织升级

 

二、适用范围

 

Ø  总经理、高级经理等企业高级人才与中高层管理者

 

三、课程大纲

 

一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择

1、转型期激励优化的思维视角

1-1 环境的剧变与管理的挑战

1-2 当下前沿管理中的三种创新思维

2、激励选择:管理优化中的逆向设计

2-1 如何用逆向思维分析员工的需求?

2-2 如何设计员工和公司共赢的制度选择?

 

二、管理升级之指标校正——科学设计的指标体系

1、管理协同:管理重点与激励设计

1-1 企业现阶段管理中核心问题的识别

1-2 基于核心问题的跨部门管理设计

2、目标达成:绩效关联的PK机制

2-1 如何选择奖惩的核心指标?

2-2 如何利用PK激活组织的积极性?

 

三、管理升级之过程管理——系统策划的过程激励

1、积分管理:激发热情的过程激励

1-1 员工需求与公司支持的系统梳理

1-2 基于过程的积分制管理设计

2、裂变孵化:管理激励的升级创新

2-1 如何设计管理人员参与的孵化裂变?

2-2 孵化裂变中如何设计团队参与的机制?

 

四、管理升级之组织优化——迭代创新的组织升级

1、类阿米巴:管理优化中的组合优化

1-1 阿米巴思想:团队组合与激励设计

1-2 控制与支持:内部市场化下的共赢升级

2、如何保持可持续性激励创新?

2-1 文化升级:传统企业与创新型企业

2-2 持续创新:迭代创新的可持续机制设计

 

四、教学方式

 

管理转型升级之系统分析、实操案例教学、诊断工具应用、互动策划讨论、情景模拟

 

五、课程时间

 

1天(穿插讨论、集中研讨)


讲师 金超 介绍

金超老师简介 

模式创新实战专家

——研究领域商模、市场营销、战略

专家介绍:

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

商业模式与市场突破设计实战专家,“市场成长模式金三角”

系统主创,聚焦商业模式、市场营销突破、增长战略研究和实践

☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎

 

专长领域:

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,18年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

 

现场风格:

授课形式:理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果

从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采!


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