高效沟通
《结构化思考——高效思考、表达与呈现》
《结构化思考——高效思考、表达与呈现》实操训练
中央国家机关公众表达、魅力演讲教练 范蓉
培训背景
1、 有职场的地方就离不开思考和表达。不管是领导还是员工、不管是内部会议
还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确地表达和说服他人,然而现状却往往不如人意,需要从根本上改变。
2、本次培训提供实用而系统的训练。旨在教学员形成严谨的结构思考习惯,在
面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,养成优秀的思维方式,学会形象精准、言简意赅的表达,从而向组织内部、商务伙伴传递自信与专业的信息,进而提升职场绩效,提高企业效益。
企业人员突出问题
1、汇报工作、没有思路
领导突然问了一个你没有准备的问题!面对突发状况,你该如何整理思路,组织语言?
2、客户沟通、自说自话
你精心准备了一整套阐述,可人家偏偏不care!当关注点有差异时,你该如何重新挖掘重点,有力表达?
3、书面材料、杂乱无章
总觉得是自己口头表达能力有限,往往更喜欢用各种形式的书面形式汇报!可文章结构、逻辑关系你真的能轻松玩转?
4、……
培训收益
一、 组织收获:改善思维,提升绩效
1、 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题本质并达成共识。
2、 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率。
3、 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形
二、个人收获:思考清晰,表达有力
1、 独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,做到结构清晰、重点突出、逻辑性强。
2、 分析问题能力提升:能清晰而全面的进行思考,分析与解决问题能力提升。
3、沟通表达能力提升:沟通时观点更明确,表达时结构更严密,效率更高。
4、说服的能力提升:在短时间内找出问题的关键点,更能有效说服他人。
5、老师根据学员工作问题现场引导回答,解决并提高学员的应用技能。
培训对象
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和口头汇报的高层管理者、中层管理者、基层管理者、职场人士。
培训特色
1、内容结合实际:引人入胜,思路清晰,操作性强。
3、 呈现形式丰富:感性理性结合。课堂气氛,轻松活跃。
3、现场出成果:训前和训后的台上呈现会明显感到表达的顺畅与提升。
4、 结构化内容:学会对演讲呈现素材的语言结构化梳理和确认。
5、 力量感提升:内在自信度、控场和力量感大幅度提升。
培训时间 标准课时:12小时(2天)
培训大纲
第一部分:从结构看思考
第一模块:问题导入:
一、头脑风暴:我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题?
二、工作交流、汇报、简报要领
1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报
2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么
3、 听工作交流、汇报、读简报人需要什么
4、 工作交流、汇报、简报需要达到什么目的
5、 什么样的工作交流、汇报、简报呈现才是正确而成功的
三、真正的工作交流、汇报、简报长啥样?
四、总结与分享,老师点评
第二模块:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质
一、思考结构决定人的行为,且需要不断完善
二、三层次模型——完善思考结构的科学思维
1、 理解:接收信息、并解析其结构
2、 三层次模型——完善思考结构的科学思维
3、 呈现:形象化展现重构后的结构
第三模块:理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化
识别——结构思考力识别概括技术
1、 识别:识别信息中的事实与观点
2、 判断:判断事实和观点的对应关系
3、概括:一句话概括所有内容
第四模块:重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化
一、描述问题定方向
1、5W2H框架描述问题
2、确定问题方向
二、框架结构与逻辑层次
1、为什么要用金字塔结构
① 了解基本概念
② 学习金字塔原理
三、金字塔内部的三重结构
1、序言结构
2、纵向结构
3、横向机构
四、重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
1、“论”-结论先行
2、“证”-以上统下
3、“类”-归类分组
4、“比”-逻辑递进
练习:基于重构“四核”的应用
五、基于目标定主题
1、确定目标,“AB法则”让表达和呈现有的放矢
2、设计序言,序言的写法
3、“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式
4、如何构建你自己的金字塔
练习:决定听者遇到的第一个问题
练习:套用S-C-Q-A程序
六、建立纵向的关系——纵向结构分层次
1、自上而下,疑问回答做分解
①设想问题,从对方角度出发的新模式
②回答问题,提前想好答案事半功倍
2、自下而上,概括总结做聚合
①列出要点,收集信息并罗列要点
②分类命名,分类后并将信息命名
③概括结论,寻找共性概括出结论
3、如何找到关键词
①复制法
②排除法
③萃取法
4、如何提炼思想
练习:确认逻辑顺序
练习:找出基础结构
练习:引导纵向的“疑问/回答”式对话
七、建立横向的关系——横向结构选顺序
1、选择演绎,让说服更有力
2、选择归纳,让要点更清晰
3、归纳推理与演绎推理的比较
4、因需而动,两种顺序选其一
练习:演绎推理
练习:归纳推理
练习:在归纳逻辑与演绎逻辑之间选择
第二部分:从结构看表达
第五模块:呈现——结构罗盘,结构思维形象化
一、“配”关系,形象表达做演示
4类模式16种关系,让演示更有效
二、“得”图示
根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT
三、“上”包装
让观点更吸引人、更容易记
第六模块:形象表达的语言风格与文字表述
1、形象表达要结论先行
2、形象表达要言简意赅
3、形象表达要清晰有序
4、形象表达要文字严谨
练习:形象表达的语言风格与文字表述
第七模块、更多建立金字塔结构的练习
1、工作交流结构表达
2、工作汇报结构表达
3、工作简报结构表达
4、工作会议结构表达
5、活动简报结构表达
练习: 基于各种工作情境的结构表达演练
第八模块、 表达与呈现前的准备工作
1、 明确工作交流、汇报、简报目的与任务
2、 工作交流、汇报、简报的对象、观众分析
3、 筹备工作交流、汇报、简报内容
4、 工作交流、汇报、简报演示的逻辑
练习:演示文件实例展示:互动参与优劣点评
第九模块、表达与呈现的实操训练
一、体验表达与呈现顺序
1、 开场白:引发听众兴趣
2、 说明:主要的和次要的概念
3、 利益:这些概念对听众有什么意义
4、 回顾:告诉听众我们讲过了什么
5、 结论:听众现在该知道什么或做什么
二、表达与呈现的注意事项
1、 设计独特的开场白
2、 时间控制
3、 营造互动环境
4、 问答技巧
5、 强化听众注意力和记忆力的技巧
6、 回顾
三、演练:分组进行表达与呈现,每组选派一位学员代表演练
讲师点评指导
四、专业表达与呈现技巧
1、 形象呈现要领
2、 如何不忘稿成功呈现
3、 呈现中的语言表达技巧
4、 呈现中的语音、语调、语气、节奏、重音等应用技巧
练习:基于工作情境下的表达与呈现技巧
第十模块、课程总结与回顾
1、课程重点知识回顾
2、互动:问与答
3、学员:学习总结
4、制定培训后行动计划
范蓉老师 实战专家
中华企管培训网特聘讲师
公众表达培训师
结构思维培训师
超级演说培训师
PTT国际培训师
中央国家机关口才、演说培训师
中国主持人专业委员会学术委员
中国主持人“金话筒奖”金奖得主
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国家注册心理咨询师
国家注册EAP咨询师
中国培训“我是好讲师”全国总决赛评委
中国培训“我是演讲家”全国总决赛评委
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30年媒体主持人及管理经验
20年高校授课及管理经验
20年企业培训与项目经验
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曾任: 辽宁广播电视台丨主持人、故事台总监30年
曾任:东北大学、辽宁大学丨客座教授、硕士生导师20年
曾任:中国广播电视学会丨主持人专业委员会学术委员30年
★范蓉老师是中央国家机关指定培训导师,唯一来自演说、沟通领域的专家教练。
★范蓉老师是国家信访局、中国人民银行总行、中国农业银行、中国建设银行、
中国银行、招商银行、国家电网、中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、
中国航发、同仁堂集团、平安保险、本钢集团等中央部委局及大型企业“公众表
达”“魅力演说”“高效沟通”“TTT”“商务礼仪”训练特聘教练、导师。
【职业背景】
★拥有31年媒体记者、主持人,频率总监背景。创办并主持《午间热线》《女性风
景线》等多个名牌栏目;创建辽宁广播电视台故事台,任频率总监。
★拥有20年大学教授、硕士生导师授课经历。参与创建辽宁大学广播影视专业教学体系,学科带头人,桃李满天下。
★拥有20年职业培训实战经验。是在主持人、教学、培训三个专业领域跨界传播的媒体人、教育者、培训师,影响60000人+提升表达力、演说力、沟通力、结构思考力、授课能力!
★范蓉老师30年只做一件事:致力于企事业人员的职业表达及思维体系建设,演说与思维工具运用及逻辑,沟通、发言、汇报、培训师授课、表达技巧等领域。熟悉培训体系搭建,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,累计为企事业培训、辅导“公众表达”“魅力演说”“TTT”“高效沟通”技能300余家,1100余场,累计听课60000余人次,其中《公众表达》《高效沟通》《TTT》授课达800余场。
【表达与思维工具及方法】
1. 逻辑学原理:表达规律与结构,层次分明,清晰流畅
2. 表达学原理:表达基础与基石,鲜明到位,语言艺术
3. 心理学原理:表达认知与行为,进入状态,突破恐惧
4. 语言学原理:表达属性与形式,脑语嘴语,完美结合
5. 展示学原理:表达输出与呈现,内外兼修,彰显风格
6. 传播学原理:表达效果与作用,互动交流,听者至上
7. 思维学原理:表达结构化思维,梳理框架,图文并茂
8. 声音学原理:表达的语气节奏,声音塑造,声入人心
9. 身势学原理:表达非语言信息,身脸眼步,举手投足
10. 行为学原理:表达本能到习惯,由内及外,标本兼治
11. 管理学原理:表达的多维布局,点面结合,全脑运用
【培训方法】
1. 全脑转换体验:讲解新知、共创模型、案例分析、经验萃取
2. 实操训练体验:实用工具、实操训练、教练指导、现场点评
3. 内心感受体验:情景模拟、互动体验、影视观看、小组讨论
4. 行动内化体验:感受分享、课后行动、整改督导、转化落地
【工作实战经验】
★国家媒体——辽宁广播电视台节目主持人、故事台总监。30年媒体主持人、管理者。创办并主持了《午间热线》《女性风景线》等多个名牌栏目;创建并主持对外宣传(美国、澳大利亚)《精彩辽宁》节目;创建辽宁广播电视台故事台,市场占有率、频率收听率均列全省第一。对于公众表达、培训员工有丰富经验。凭借深厚功底、丰富经验与突出成就,荣获中国主持人“金话筒奖”金奖、中国“十佳”节目主持人、中国“百佳”新闻工作者、中国新闻工作者终生最高荣誉“韬奋新闻奖” 、全国“五一”劳动奖章。是目前将中国主持人、播音员、记者、编辑、新闻作品最高奖、中国新闻工作者最高荣誉所有最高奖项集于一身“大满贯”得主全国唯一女性。
★ 国家211大学——辽宁大学广播影视学院教授、硕士生导师。20年大学授课,参与创建了辽宁大学“播音主持”专业学科体系;主讲“广播播音主持”、《广播艺术前沿》课程;每年完成辽宁省教育厅全国艺术院校专业考试项目;对于播音主持教学与科研、艺术高考生考评及授课有丰富经验。多次为清华大学、国家行政学院、中国传媒大学等高校授课;常年为辽宁大学授课,桃李满天下。
★ 中央机关——中央国家机关指定培训导师、专家教练。20年培训师的实战授课经验,熟悉培训体系搭建,萃取的公众表达、结构思维培训工具,为国家各大部委局、全国各企事业人员的公众表达及思维体系建构,表达与思维工具运用及逻辑沟通、演讲服务,协助众多国家领导人、企业高管及中层、骨干员工实现人生跨越,是深受欢迎的魅力培训师。
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