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《管理沟通群策群力工作坊》

内训讲师:刘进华 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《管理沟通群策群力工作坊》内训基本信息:
刘进华
刘进华
(擅长:企业战略 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请刘进华 给刘进华留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲


通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊

 

企业中层是企业上传下达的根本传动,是企业竞争力强弱的重要表现,是组织战略“落地”的关键,也是目前组织管理中容易出现脱节的层面,中层干部领导能力提升是整个组织执行力提升的关键环节。

而由于中层领导在管理沟通和组织管理中所处的特殊的位置,对中层干部的管理沟通能力和组织管理能力(或者叫领导能力)的要求也更高。而有效的沟通来源于“对人性和人心”的深刻“洞察”。

课程以心理学、管理学、信息传播学,教练技术为基础,针对中基层管理干部工作中遇到的沟通问题,有针对性的一一给予解释,并给予独特的解决之道。

课程价值:

1、解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈;

2、掌握沟通的内涵、方式、技巧、策略和精髓,豁然开朗高效沟通的各种形式;

3、掌握高效沟通的原理、内核、步骤和技巧;

4、提高与上司、同事、下属之间的沟通质量。改善与上司、部门之间以及下属之间的工作关系,增进感情和凝聚力;

5、提升团队沟通能力,清晰表述工作任务、目标、需求,令团队成员清楚、明白做事。

课程时间:1-2天(6-12小时)

适用对象:中基层管理人员

授课形式:讲解、案例、视频、研讨发言、管理游戏、工具运用、角色扮演和情景训练等

主讲老师:刘进华

 

课程纲要

一、管理沟通三大困境和三个境界

1、情况

困境一:说了白说,错了还错,沟而不通;

困境二:只做任务,不做结果,不明目的;

困境三:沟通多次,效果没有,没有工具。

第一境界:权力模式

第二境界:个人魅力模式

第三境界:“道”“理”沟通

2、现场培训案例:

将根据中高管实际工作情况做设计,如需要课前将做部分学员电话访谈情况确定

3、测评工具:

     管理沟通现状诊断”

二、提升团队沟通的策略

1、团队沟通定义:

 群体与团队的区别

2、团队沟通核心技能:

 准确用词

 倾听

     非言语表达

3、常见团队沟通场景的策略

   会议沟通

   团队冲突

4、现场培训案例:

将根据管理者实际工作情况做设计,如需要课前将做部分学员电话访谈情况确定

5、管理应用工具:

会议表格,五种冲突管理方式

三、提升沟通力和人际关系技能

1、高效沟通

1)如何利用承诺技巧与上司有效沟通

2)如何利用辅导技巧与下属有效沟通

3)如何利用合作共赢技巧与平行部门有效沟通

4)如何与不同性格特质的人沟通

2营造同事间和谐关系的13招

1) 赢得好感的四大秘诀

2) 取得信任的四大原则

3)必须记住的四大话题

4、现场培训案例:

将根据管理者实际工作情况做设计,如需要课前将做部分学员电话访谈情况确定

5、管理应用工具:

沟通金字塔,沟通工作单

 

四、群策群力,学以致用+行动学习 (可选形式)

形式1:学员实战问题研讨与最佳实践分享;

形式2:提供世界500强企业模板,带领学员进行现场演练;

形式3:重点工作中管理沟通问题分析解析。


讲师 刘进华 介绍

进华(北京)

Ø      航华汇私董会创始人

Ø      中石大私董会研究中心执行主任

Ø      清华大学总裁班课程教授

Ø      北航MBA校友会副会长

Ø      中国石油大学(北京)MBA校外创业导师

Ø      2017年比投金雕讲师奖获得者

【个人简介】

2016年“我是好讲师”全国大赛北京赛区私董会课程第一名,北清智库商学院私董会教练培育项目导师,知行问道企业家私塾学院副院长,北京外企新感觉培训有限公司外聘讲师,中国科技咨询协会创业导师,中关村e谷创业导师,安快创业谷签约创业导师,时代浙商研究院特聘教授,问商专家,汇智咨询私董会专家,中关村双创创业创新教育产业培训中心导师,上市公司北京丰荣航空科技股份公司顾问,多家公司独立董事。

拥有22年培训咨询和企业中高层管理经历,曾任国营768厂技术经理,上市公司清华同方大区总监,清华下属二级学院清华长三角研究院创业元老,清华紫荆创新领袖同学会副秘书长,北京紫荆创新农业研究院副院长,中国心理防御防御委员会专家委员,北京世安立天科技公司总经理等。从2002年进入清华大学,2006年开始接触并学习教练技术,管理心理学和积极心理学,研究行动学习,私董会等教育培训训练模式,曾创办过公益组织幸福学校,从2012年开始讲授战略管理,通用管理,管理工具类的实战培训课程和用私董会,行动学习等咨询式培训为中小企业进行深度顾问服务。

【授课风格】

“轻松与实效”结合,“理论与实战”结合,"左右脑"结合,"讲与练"结合

【客户评价】

感谢刘老师的精彩授课,一切都是最好的安排,让我们收获满满。

                                  ---中铁四局四公司培训负责人洪经理

感谢这次私董会,让大家能体会到团队,沟通,分享的力量和喜悦。

                                 ---北京美亨达服装有限公司董事长赵敏

在这里,不仅提升了演讲主持能力,交流企业管理经验,还深度结识新朋友

-                                 --北京天泓伟业科技公司总经理李洪奇

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