《华为文化》

华为文化：以奋斗者为本

孙汗青

一、总论：

1、华为苦难

2、华为情怀

3、华为精神

二、第一篇：以奋斗者为本

1、华为以奋斗者为本的基本要点

2、何人可称为奋斗者

3、如何成为奋斗者

4、怎样激励奋斗者 ：

价值评价体制

价值分配体制

干部选拔机制

三、第二篇：军人文化——以奋斗者为本的土壤

1、狼的文化

2、床垫文化

3、工号文化

4、强压文化

5、危机文化

6、服务文化

7、服从文化

8、自我批评文化

四、第三篇：华为的管理哲学
——以奋斗者为本的灵魂

1、管理谋略：

2、管理心得

3、战略哲学

4、管人哲学

5、用人哲学

6、、员工心理管理哲学

7、干部管理哲学

8、企业文化哲学

9、变革哲学

······

五、第四篇：华为LTC业务流程下的
核心组织“铁三角”
——以奋斗者为本的工具

1、华为铁三角在LTC主流程里怎么定位？如何运作？

2、华为铁三角起源

3、华为铁三角个人能力要求

······

孙汗青  -TTT与管理技能版权培训专家             

 教育背景

中央政法管理干部学院法律专业

华东师范大学教育学深造

复旦MBA短训班结业

澳门大学工商管理硕士

交大高级管理咨询师资格认证培训

上海市紧缺人才高级企业管理师

中华人民共和国人力资源与社会保障部颁发家庭教育高级讲师

 现任职务

中国讲师网讲师学院执行院长

2020年迪拜世博会中国文化馆专家顾问

余世维博士特别助理

淘课网董事

地铁智库董事

清大厚德教育研究院专家委员会委员

外高桥保税区国际人才服务中心专职讲师

杭州干部学院任课讲师

上海电力大学任课讲师

上海电力技术管理学院任课讲师

上海财经大学金融学院任课讲师

华东师范大学MBA任课讲师

黄埔军校富二代领袖培训班教官

 工作经历

曾是知名律师，负责过200多个经济和民事案件

93年8月到上海浦东陆家嘴金融贸易区金杨小区开发办工作

97年到昊华国际任首席顾问，跟随詹宏志先生学习营销通路，后在保健品行业发展，门店发展到170多家

99年在王磊公司任副总经理，通过品牌经营成全国知名连锁机构，目前仅在上海有七家直营店，十多家加盟店

02年在赵小蝶化妆品公司任执行总裁，铺货到全国各大商场和屈臣氏门店

03年任英萝蔓芳疗护理专业咨询(上海)有限公司总经理兼任芳疗学院执行院长。

04年在慧泉国际教育集团任营销总监同时兼任讲师与慧泉国际商学院学务主任。

07年-08年裕隆生物人力资源总监

09年至今：上海宏众董事，重庆达生商学院董事导师，淘课网董事

跟随余世维博士四年之久，是中国管理培训第一人余世维博士的原特别助理，2015年续任余世维博士特别助理，连续12年每年为国家电网南方电网培训100多天，是国家电网与南方电网最受欢迎的培训师之一；连续12年为上海地铁授课最受欢迎的老师；连续10年受聘西安交通大学第二附属医院培训，上海贝尔每年上课最多的老师；宁夏移动，利安科技，杭州五星级天都城国际酒店全年度签约培训师，中国多所高等学府MBA班特聘讲师，全国多家培训机构的最受欢迎的培训师之一，国内唯一讲职业心态提供方法的老师。

入选中华讲师网2016、2019年度风云榜百强培训师；

   入选中国讲师网2016名人堂

入选2020年百城万家寻找金牌讲师冠军奖