企业文化
《“文化大使”赋能训练营》
“文化大使”赋能训练营 引导教练:薛魁铭
一、课程背景
企业文化是一种人性化的隐性管理方式,强调在建立共同的远景和价值观后,通过组织氛围的建立,塑造良好的工作环境,使每个员工都自觉地为企业努力工作,是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是经济与文化的有机结合,从本质上说属于经济学范畴,具有管理学属性。企业文化作为一种活跃的组织文化,建立在市场经济的基础上,并且与市场经济运行机制有机结合,运用文化所固有的特点和规律进行企业管理。所以,企业文化建立的目的归根到底是为企业的生产、管理、业务所服务,如果我们建立的文化不能为企业的发展作出贡献,那么这样的企业文化建设就是徒劳无功的,是失败的。那么如何构让企业文化服务业务和团队管理呢?薛魁铭老师根据多年的实操经验以及先后跟随国际、国内大师学习总结了一套企业文化落地的操作体系。文化落地五部曲模型如下:
二、课程形式:
理论导入 工具练习体验 反思总结 分享 应用场景引导 绘画等各种互动
(通过理论知识导入,工具贯穿始终,让学员在体验、演练、分享等各种互动中轻松掌握文化落地模型)。
三、课程价值:
1、了解企业文化对组织发展、团队管理、业务经营的作用和价值;
2、掌握企业文化落地模型以及他们之间的关系;
3、学会借助企业文化的工具把企业文化转化到员工行为,真正实现文化的知行合一;
四、课程时长:
一天 6小时 (早上9:00—12:00;下午14:00——17:00)
五、课程安排:
第一部分:文化及”文化大使”的相关知识导入篇
一:企业文化的认识
1、企业文化的定义
2、企业文化的作用
3、沙因——企业文化“睡莲”模型
二、“文化大使“角色认知
1、文化大使的定位
2、文化大使的职责
3、文化大使对企业经营的价值和作用
三:概述企业文化共识与成功落地实施五部曲
1、知文化
2、画文化
3、讲文化
4、行文化
5、融文化
第二部分:企业文化共识与落地五部曲实战篇
一、知文化
1、我们的文化是什么?——文化共享与解读(三种卡片:使命卡、愿景卡、价值观卡片)
2、我们文化为什么是这个?——文化追溯(初衷和背景)
二、画文化
1、按照要求绘制文化与业务融合后的愿景图
2、按照要求绘制组织文化与业务结合的发展线
3、按照要求绘制组织文化在业务中呈现的作用故事墙
4、按照要求设计组织文化支撑业务发展的各种情景图腾
三、讲文化
1、借助文化卡牌讲述文化支持业务发展的故事
2、举办文化支持业务发展的演讲比赛
3、确定与业务发展相关主题的文化周
4、确定支持业务发展的文化纪念日
5、邀请客户分享文化体验与感受
四、做文化
1、做支持业务发展相关的文化物品
2、做与本公司文化相关的决策
3、开创支持业务发展的文化宣传视频号
4、编写支持业务发展的文化头条
五、融文化
1、构建文化支持业务发展的机制
2、文化大师的评优和竞选
3、企业文化积分与兑换
4、文化商城
第三部分:文化落地的行动计划
薛魁铭老师介绍
15 年专注于行动教练研究与实践
《知行合一领导力》版权课程所有者
美国培训认证协会认证第一批行动学习引导教练
美国国际引导协会(ICA)认证第一批国际引导教练
台湾 OH 卡协会认证大陆第一批 OH 卡教练
美国怀特学院认证即兴戏剧表演教练
美国 ICF 教练协会认证教练
以色列 POY 卡牌认证教练 L2 级
《交叉创新思维》沙盘认证教练
基本信息:
本科毕业于中国人民大学,清华大学 MBA,先后在香港渣打银行、谷歌等 500
强公司任职。2007 年进入培训咨询行业,在某咨询集团先后任职商学院事业部
总监、副总经理、行动学习引导教练;2013 年先后创建了两家电商公司,任两
家公司总经理一职;目前是一名全职自由行动学习引导师和高管一对一私人教练、
商业教练;同时,也是一位投资人。近年来薛老师服务的客户行业涵盖了银行,
金融、保险、房地产、制造业、快消品、医药等多种行业,亲自主导并参与了
近 30 个的项目。项目效果显著,受到了企业客户一致好评。
薛老师主要专注于“行动学习项目设计与实施”、“行动学习问题解决和行
动学习引导师人才培养”“战略与团队引导技术”、“新一代教练式领导力”、
“总裁和高管一对一私人教练”等方面研究与实践。在多年的学习项目设计与行
动学习问题解决和行动学习引导师人才培养等方面,薛老师完整辅导学员解决了
2000 多个课题并现场制定了解决策略方案与实施的行动计划,为企业培养的上
百名行动学习引导师人才。
授课特色及风格:
带着问题来,拿着策略与解决方案走;
带着好奇疑惑来,拿着开心与认可走;
100%根据需求进行个性化定制课程实施方案;
课堂形式将“情景剧+案例研讨+视觉绘画+教练+行动学习+沙盘+OH 卡牌等
融为一体,让学员在积极快乐的参与、觉察、行动中度过;
风趣、轻松、流畅生动、娴熟专业的引导技巧,现场解决真实问题,从改变
人的心智模式入手,将“理性+感性+心法”三项进行巧妙结合,将工具方法
与理论知识相融合;
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