《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》

《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》

主讲：熊友君博士

一、   课程简介：

“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达）……凡是没有被移动互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。

²  移动互联网+都带来哪些变化，对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?

²  羊毛穿在猪身上,让狗来买单,本质是什么?是如何实现的?

²  商业模式本质是什么？如何利用移动互联网+实现商业模式转型

²  传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟？

²  移动互联网+时代商业模式都有哪些?

²  如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？

²  传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理，提高效率？

二、   学员收益

l  了解移动互联网+时代对战略、商业模式、组织重构影响

l  系统学习移动互联网+9H思维，转型先变思维，快人一步

l  深入研究移动互联网+时代商业模式本质，洞悉原理

l  基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学

三、培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士；

四、培训时间：2天，6课时/天

五、课程大纲：

（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？

1.移动互联网改变我们的生活

2.移动互联网9H创新性思维

人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维

•  移动互联网9H核心思维是什么？

•  移动互联网三大本质特征

•  移动互联网经济本体和支点是什么？

3.移动互联网重塑企业价值链

（二）互联网+重塑企业战略、商业模式

2、移动互联网+时代战略应该是什么？

·                     战略定位四维度

·                     战略的SWOT分析

·                     成功企业的愿景\使命\价值观

3、移动互联网+时代商业模式

·                     移动互联网+时代商业模式三大形态

• 碎片化导致的商业模式
• 移动化导致的商业模式
• 个性化导致的商业模式
• O2O模式及案例分析

·                     案例：美团合并大众点评与阿里抢滩饿了么的餐饮O2O大战

·                     案例：社区O2O大战

• C2B、C2M模式及案例分析

·                     案例：番茄汁新生记

• 移动支付模式
• 手机娱乐模式

4、移动互联网+商业模式变革

·                         产品驱动模式

·                         生态链驱动模式

·                         生态链融合驱动模式

·                         星球驱动模式

  5、移动互联网时代模式创新

• 单项价值链创新
• 双项价值链创新
• 多项价值链创新
• 四大商业模式创新（C2B、O2O）

案例：一家只有4个人的衬衣公司年赚7000万的秘密

·                     案例：物流公司看来赔本的买卖

·                     案例：试客圈免费试吃却越吃越大，速生记

·                     练习：羊毛穿在猪身上，狗来买单，如何实现？

·                     移动互联网+五大商业模式傻瓜式设计模板

·                     移动互联网+商业模式关键点

（三）移动互联网+重塑组织和管理

4、移动互联网+时代组织结构重构

·                     去中心化

·                     扁平化

·                     工坊化

·                     节点化

·                     案例分析：阿米巴模式

课程总结、答疑：

人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组成员、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广州智慧创新发展研究院执行院长、广东省互联网经济研究会执行秘书长、广东粤港澳区块链联盟联合发起人、南方智库软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、中国大众文化学会冰雪专业委员会副主任。清华大学私募基金决策委员会专家、美国管理技术大学特聘教授、清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师、清华大学CIMS中心同学会导师、工信部职业技能鉴定站考评组专家、国家网信委指导委员会专家、海南省政府信息化顾问、日本冲绳政府信息化顾问、广东行政管理学院专家库入库专家、广东省经信委入库专家、湖北省经信委入库专家，中小企业促进会电子商务专家，河南省中小企业投融资平台专家委员会委员，广东人力资源开发建设研究会副主任，物院“携手助飞基金”发起人之一、知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、著有《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》、《数字经济时代区块链产业案例与分析》、《直播电商-带货王超真经》、《智能商务》、《社群营销》等。所著《智能商务》经2020年度国家出版基金专家评审并报国家出版基金委员会批准获得国家基金资助支持！在清华北大等授课1000多场，培训学员近万人，咨询的多家企业已转型成为行业标杆。讲课只讲干货，被誉为国内最实战最接地气的转型专家。

²  参加国家自然科学基金研究及省市级研究项目12项，发表专业论文20多篇。

²  国内移动互联网+理论首倡者，著有：《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》《人工智能大数据应用》；

²  网红直播平台：移动电商、跨境电商平台APP、PC端、微信端等一览子系统解决方案“六网融合”理论和技术首提者和和完善者；

²  顾问：人工智能语音交互技术标准起草单位管理顾问、国内第一个互联网金融2.0平台顾问、移动电商体验分享平台顾问、社群友君大讲堂发起人、梦想公社转型孵化器创始人；

²  全国大学生电子商务三创赛（创新、创业、创意）决赛评委

²  研究的新媒体运营三原则、七步成就移动电商、移动互联网+转型“6321”模式已成为行业标杆。

职业背景：

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理；MMC（Mobile Mentor China）中国区代表、环网信息科技有限公司总经理，新华信正略钧策管理咨询公司（中国影响力至大的咨询公司前三位）、和君咨询、GfK（中国）市场研究咨询（全球影响力最大的市场研究公司前三位）资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者（NCBI新车主洞察、FFT汽车未来装备报告、满意度报告）。

深入研究传统企业如何管理创新，如何借助数字化、智能+转型，大数据挖掘与分析、数据运营与决策，新媒体营销如何落地，移动电商、跨境电商新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家，培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。中国联通集团、中石化等多家上市公司战略顾问，授课贴近实战，擅长案例教学。

授课特点：

1、很少又能讲课又能落地实战做咨询的博士，讲的案例不是道听徒说的，而是自己实操的咨询案例，浅显易学又实战，让学员得到真正的实操熏陶。

2、让潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。

2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。

3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。

4、为人亲和，语言生动幽默。