《战略落地三步法》

战略类课程Z02    战略落地三步法          

说到“共享经济”不得不提的一定是“共享经济”鼻祖罗宾蔡斯女士提出的共享经济的公式：产能过剩＋共享平台＋人人参与。但如何运用此创建共享平台，是值得大家长期思考的话题。在如今产能严重过剩的今天，共享已经成为常态，共享经济时代的商业模式需要不断创新。商存量市场竞争非常惨烈，如何找到增量市场，如何制定战略，如何创新，如何实现战略目标，是我们中小企业老板不得不考虑的问题，我们将通过生动讲解，丰富案例，角色扮演，现场的智慧分享和实用工具，协助中小企业找到共享经济下企业战略落地之道。

课程价值：

1、掌握中小企业战略方向和战略定位的基本原理；

2、通过强化培训，初步学会使用战略落地三角模型；

3、导师拥有丰富的实战辅导经验，通过私董会，行动学习等工具和方法，协助解决企业战略发展的实际问题和战略执行落地；

4、通过互动交流，高效社交，小组讨论，能够在导师的带领下用行动学习等方式来开拓思维，解决企业发展的实际难题；

5、学以致用，在企业发展过程中遇到比如战略决策与商业模式等方面问题，可以通过微信线上咨询和线下私董会加以辅导解决；

课程时间：0.5-1天（3-6小时）

适用对象：中小企业老板，大中小型企业中高管和创始人等

授课形式：理论与实践结合的工作坊方式，除了讲授，小组讨论外，引入世界咖啡，翻转课堂，视频分析，角色扮演，PK竞赛，拓展游戏和即兴戏剧等体验式学习方式

课程纲要

一、战略管理基础

1、共享经济下战略落地的重要性

2、共享经济下智慧制定战略及决策的最佳方式：私董会

1）私董会的起源及作用

2）私董会在战略及决策中的成功案例

二、战略落地三步法模型及实操工具

1、 战略落地三角模型：战略定位确立，战略目标梳理和核心团队执行

2、共享经济下中小企业面临的战略定位

1）战略定位基本分析工具SWOT讲解及练习

2）战略定位（使用）案例分析

2、公司层面战略，业务层面战略重点解析

1）战略目标梳理

2）0KR分解（目标与关键成果法）

3）案例分析

3、高效团队达成目标的方法

1）高效团队执行工具：POA行动力（伙伴，方法和目标）

2）POA行动力完成战略落地的案例分析，讨论

三、本次课程回顾和总结

刘进华（北京）

Ø      航华汇私董会创始人

Ø      中石大私董会研究中心执行主任

Ø      清华大学总裁班课程教授

Ø      北航MBA校友会副会长

Ø      中国石油大学（北京）MBA校外创业导师

Ø      2017年比投金雕讲师奖获得者

【个人简介】

2016年“我是好讲师”全国大赛北京赛区私董会课程第一名，北清智库商学院私董会教练培育项目导师，知行问道企业家私塾学院副院长，北京外企新感觉培训有限公司外聘讲师，中国科技咨询协会创业导师，中关村e谷创业导师，安快创业谷签约创业导师，时代浙商研究院特聘教授，问商专家，汇智咨询私董会专家，中关村双创创业创新教育产业培训中心导师，上市公司北京丰荣航空科技股份公司顾问，多家公司独立董事。

拥有22年培训咨询和企业中高层管理经历，曾任国营768厂技术经理，上市公司清华同方大区总监，清华下属二级学院清华长三角研究院创业元老，清华紫荆创新领袖同学会副秘书长，北京紫荆创新农业研究院副院长，中国心理防御防御委员会专家委员，北京世安立天科技公司总经理等。从2002年进入清华大学，2006年开始接触并学习教练技术，管理心理学和积极心理学，研究行动学习，私董会等教育培训训练模式，曾创办过公益组织幸福学校，从2012年开始讲授战略管理，通用管理，管理工具类的实战培训课程和用私董会，行动学习等咨询式培训为中小企业进行深度顾问服务。

【授课风格】

“轻松与实效”结合，“理论与实战”结合，"左右脑"结合，"讲与练"结合

【客户评价】

感谢刘老师的精彩授课，一切都是最好的安排，让我们收获满满。

                                  ---中铁四局四公司培训负责人洪经理

感谢这次私董会，让大家能体会到团队，沟通，分享的力量和喜悦。

                                 ---北京美亨达服装有限公司董事长赵敏

在这里，不仅提升了演讲主持能力，交流企业管理经验，还深度结识新朋友

-                                 --北京天泓伟业科技公司总经理李洪奇